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【摘要】随着我国建筑行业的不断发展，建筑企业内部进行管理和控制的效率也逐渐的提升。在当前的建筑工程管理过程中，涉及到很多施工设计、施工进度、施工安全等问题，通过将这些因素进行控制能够有效的提升工程的质量，保证建筑工程的效益，进而提升建筑企业在行业中的地位。因此，本文将重点分析建筑工程管理中的关键问题，并针对问题提出解决方案。
【關键词】建筑施工;管理;关键问题
当前我国的土地资源在不断的减少，城镇化速度的加快也给建筑企业带来了很大的阻碍，所以，对土地进行科学合理的应用是当前建筑施工管理中最重要的问题之一。施工管理需要对施工技术和施工材料与施工人员进行综合的控制，将建筑施工的各个方面进行综合考虑后才能保证建筑的安全性和稳定性。所以，一定要从建筑工程的多方面进行入手，控制管理方式提供更加优质的管理模式，进而提升建筑工程施工效益。
1、建筑工程施工管理中的关键问题
1.1管理体制不健全
在当前的很多建筑工程管理工作中，我国很多工程方在施工管理的过程中只注重对工程进度的把控，忽视对建筑施工管理体制机制建设工作。健全的建筑施工管理体制是需要对当前所有的工程管理机构和项目都进行汇总和系统流程的制定，管理体制是保证建筑质量、时间、技术等顺利进行的前提。建筑施工管理体制的设置需要对工程当中所有的部门和人员进行配备，也需要对管理机构和领导组织进行制定，根据工作的实际需求制定所需的建筑材料和相应的设备来满足工程管理中各项具体工作的要求。但是，当前的大部分建筑工程在施工管理过程中为了减少成本而削减了管理部门的设定，这就容易产生管理体制不够科学、管理流程也不够健全等问题。
1.2 质量责任关系不明确
近年来，建筑业发展迅猛，建筑企业迎来了良好机遇。这就使得更多的资金投入到建筑行业当中，进一步推动了建筑行业的发展。但是，目前很多建筑企业最终目的是为了经济利益，经常忽视质量责任关系，这样就导致了相关的施工管理人员对建筑质量不够重视，责任感缺失，质量与责任挂钩不紧等问题出现。对于工程当中的管理存在混乱的问题，导致了工程质量下降、建筑成本逐渐增加，这些因素可以导致企业的经济效益受到相应的影响，社会上对建筑行业的信任度也逐渐降低。
1.3 忽视建筑施工中的安全管理
当前对建筑施工的要求越来越高，对建筑的功能性和美观性的要求也在不断增强，因此当前的施工过程中涉及到很多高危的施工环节，如果不重视安全性会造成人员的生命财产损失。建筑施工人员的安全意识不够和施工方对安全施工的管理不严是引发当前建筑施工安全问题的主要原因。很多施工单位的安全措施不足，安全保护监督管理控制力度不强等引发了很多建筑工程的安全事故。建筑工程施工中的安全措施也是十分重要的，像是安全帽、防护服、防护栏等都是保障施工安全的重要安全措施。但是由于在建筑施工管理的过程中对安全管理的忽视极大的增加了安全问题发生的可能。
2、建筑工程管理中问题的解决措施
2.1 建立新型施工管理体系
在我国建筑施工管理工作中，很多进行监督管理的工作人员都不是专业的建筑行业出身，所以他们的管理理论和经验都十分的匮乏。这样的困境导致我国建筑行业的施工管理思路体系一直未得到有效的建立。对于我国的建筑施工管理思路体系的建立是一项十分复杂且需要一定技术性的工作，必须由专业的组织和人员来进行实施。在建筑施工管理思路体系建立的过程中，需要对国内的先进管理方式进行总结，对于国外的一些先进的管理经验要进行吸纳和学习，将其中的重点与精华融入当前的施工管理方式当中，将科学的、先进的、系统的管理方式融入到当前的建筑施工当中。
2.2 明确施工责任，协调安排各个环节工作
建筑施工管理是一项系统工程，必须要将所有的施工项目进行科学安排后才能进行。为了保障建筑施工管理及施工质量的提升，就要重视在进行建筑施工前进行前工程议会的召开，通过各方主体的意见综合进行制定相关的工作流程和施工秩序，保证整体施工管理的科学性，明确各个施工方主体的责任。于此同时，也要在施工管理的开展过程中从现有的实际情况入手，对于施工人员和施工管理的协调程序从各个方面进行协调安排，这样才能保证整个施工流程十分顺利、和谐，也能保证管理的效率。通过对施工方和各个施工部门的整合和管理来控制工作的协调进行，这样才能将所有人的能量减少施工管理中的人为误差，将质量管理工作达到最好的效果。
2.3 注重对施工现场的安全管理
安全问题是每一建筑施工工程中最重要的问题，施工安全关系到施工方的整体效率和施工人员的生命财产安全，所以，在进行施工管理的制度制定过程中一定要重视对建筑施工进行安全管理。在施工现场需要对施工人员进行安全意识的宣传和教育，通过有效的奖惩机制来控制工程的质量。施工管理过程中需要通过有效的监督措施来提升整体的效率，将安全生产机制进行优化。如果在施工过程中出现突发事件需要及时的进行处理，保证安全生产的进行。同时，需要将建筑施工管理进行安全责任制度的落实，将实际的施工与安全规范结合到一起，保护好建筑施工周围的环境和居民的安全，提前做好防范工作。
结语：
综上所述，建筑施工管理中存在着很多的关键问题，直接关系到建筑施工的质量和效率，所以，解决这些问题必须要通过创新施工管理方式，使用更加灵活多变的模式来推动施工管理的效率。同时在施工过程中需要重视施工质量和施工安全，加强监督管理，提升管理人员和施工人员的工作积极性，推动我国建筑行业管理的整体效率。
参考文献：
[1]王彬.建筑施工管理中的关键问题分析[J].中华建设，2017（09）：84-85.
[2]段安东.建筑施工管理关键问题探讨[J].居舍，2017（20）：114.
[3]朱爱明.浅析建筑施工管理的关键问题[J].建材与装饰，2017（23）：189-190.
[4]尚艳玲.建筑施工管理关键问题探讨[J].建材与装饰，2016（27）：148-149.
作者简介：
张金慧，建安防水防腐工程有限公司，河南郑州。
【關键词】建筑施工;管理;关键问题
当前我国的土地资源在不断的减少，城镇化速度的加快也给建筑企业带来了很大的阻碍，所以，对土地进行科学合理的应用是当前建筑施工管理中最重要的问题之一。施工管理需要对施工技术和施工材料与施工人员进行综合的控制，将建筑施工的各个方面进行综合考虑后才能保证建筑的安全性和稳定性。所以，一定要从建筑工程的多方面进行入手，控制管理方式提供更加优质的管理模式，进而提升建筑工程施工效益。
1、建筑工程施工管理中的关键问题
1.1管理体制不健全
在当前的很多建筑工程管理工作中，我国很多工程方在施工管理的过程中只注重对工程进度的把控，忽视对建筑施工管理体制机制建设工作。健全的建筑施工管理体制是需要对当前所有的工程管理机构和项目都进行汇总和系统流程的制定，管理体制是保证建筑质量、时间、技术等顺利进行的前提。建筑施工管理体制的设置需要对工程当中所有的部门和人员进行配备，也需要对管理机构和领导组织进行制定，根据工作的实际需求制定所需的建筑材料和相应的设备来满足工程管理中各项具体工作的要求。但是，当前的大部分建筑工程在施工管理过程中为了减少成本而削减了管理部门的设定，这就容易产生管理体制不够科学、管理流程也不够健全等问题。
1.2 质量责任关系不明确
近年来，建筑业发展迅猛，建筑企业迎来了良好机遇。这就使得更多的资金投入到建筑行业当中，进一步推动了建筑行业的发展。但是，目前很多建筑企业最终目的是为了经济利益，经常忽视质量责任关系，这样就导致了相关的施工管理人员对建筑质量不够重视，责任感缺失，质量与责任挂钩不紧等问题出现。对于工程当中的管理存在混乱的问题，导致了工程质量下降、建筑成本逐渐增加，这些因素可以导致企业的经济效益受到相应的影响，社会上对建筑行业的信任度也逐渐降低。
1.3 忽视建筑施工中的安全管理
当前对建筑施工的要求越来越高，对建筑的功能性和美观性的要求也在不断增强，因此当前的施工过程中涉及到很多高危的施工环节，如果不重视安全性会造成人员的生命财产损失。建筑施工人员的安全意识不够和施工方对安全施工的管理不严是引发当前建筑施工安全问题的主要原因。很多施工单位的安全措施不足，安全保护监督管理控制力度不强等引发了很多建筑工程的安全事故。建筑工程施工中的安全措施也是十分重要的，像是安全帽、防护服、防护栏等都是保障施工安全的重要安全措施。但是由于在建筑施工管理的过程中对安全管理的忽视极大的增加了安全问题发生的可能。
2、建筑工程管理中问题的解决措施
2.1 建立新型施工管理体系
在我国建筑施工管理工作中，很多进行监督管理的工作人员都不是专业的建筑行业出身，所以他们的管理理论和经验都十分的匮乏。这样的困境导致我国建筑行业的施工管理思路体系一直未得到有效的建立。对于我国的建筑施工管理思路体系的建立是一项十分复杂且需要一定技术性的工作，必须由专业的组织和人员来进行实施。在建筑施工管理思路体系建立的过程中，需要对国内的先进管理方式进行总结，对于国外的一些先进的管理经验要进行吸纳和学习，将其中的重点与精华融入当前的施工管理方式当中，将科学的、先进的、系统的管理方式融入到当前的建筑施工当中。
2.2 明确施工责任，协调安排各个环节工作
建筑施工管理是一项系统工程，必须要将所有的施工项目进行科学安排后才能进行。为了保障建筑施工管理及施工质量的提升，就要重视在进行建筑施工前进行前工程议会的召开，通过各方主体的意见综合进行制定相关的工作流程和施工秩序，保证整体施工管理的科学性，明确各个施工方主体的责任。于此同时，也要在施工管理的开展过程中从现有的实际情况入手，对于施工人员和施工管理的协调程序从各个方面进行协调安排，这样才能保证整个施工流程十分顺利、和谐，也能保证管理的效率。通过对施工方和各个施工部门的整合和管理来控制工作的协调进行，这样才能将所有人的能量减少施工管理中的人为误差，将质量管理工作达到最好的效果。
2.3 注重对施工现场的安全管理
安全问题是每一建筑施工工程中最重要的问题，施工安全关系到施工方的整体效率和施工人员的生命财产安全，所以，在进行施工管理的制度制定过程中一定要重视对建筑施工进行安全管理。在施工现场需要对施工人员进行安全意识的宣传和教育，通过有效的奖惩机制来控制工程的质量。施工管理过程中需要通过有效的监督措施来提升整体的效率，将安全生产机制进行优化。如果在施工过程中出现突发事件需要及时的进行处理，保证安全生产的进行。同时，需要将建筑施工管理进行安全责任制度的落实，将实际的施工与安全规范结合到一起，保护好建筑施工周围的环境和居民的安全，提前做好防范工作。
结语：
综上所述，建筑施工管理中存在着很多的关键问题，直接关系到建筑施工的质量和效率，所以，解决这些问题必须要通过创新施工管理方式，使用更加灵活多变的模式来推动施工管理的效率。同时在施工过程中需要重视施工质量和施工安全，加强监督管理，提升管理人员和施工人员的工作积极性，推动我国建筑行业管理的整体效率。
参考文献：
[1]王彬.建筑施工管理中的关键问题分析[J].中华建设，2017（09）：84-85.
[2]段安东.建筑施工管理关键问题探讨[J].居舍，2017（20）：114.
[3]朱爱明.浅析建筑施工管理的关键问题[J].建材与装饰，2017（23）：189-190.
[4]尚艳玲.建筑施工管理关键问题探讨[J].建材与装饰，2016（27）：148-149.
作者简介：
张金慧，建安防水防腐工程有限公司，河南郑州。