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摘要：随着社会经济的发展，建设工程的发展速率逐渐提升，技术手段的引进也为建筑工程的发展铺平了道路。通过不断的研习先进技术和生产创造的原料，我国建筑行业的生产创造过程已经越来越专业化，但是仍旧存在一系列的现实问题亟待解决。本文针对这些在建筑施工当中经常出现的问题进行相对应策略的提出，希望能够给从业者予以一定的帮助。
关键词：建筑施工管理;存在不足;应对措施
随着人们生活水平的提升，对于建筑的重视程度以及建筑性能的要求也越来越高，基于这种现状，在开展建筑工程施工管理的过程中，就一定要注意对安全和质量的管控过程。使得从业者在完成生产创造任务的过程中，能够以更加先进的技术手段和科学管理的方法，促进建筑项目的建造过程，满足人们对建筑的需求。使得建筑行业能够不断的进步，达到提升人们居住舒适感和生活幸福度的目的[1]。
一、建筑工程管理的主要内容
建筑工程的管理项目包含众多，想要提升管理的效率，就应当基于建筑施工的各方面因素进行综合性的调控。必须要完善建筑工程管理的内容，从而提高整体的建筑工程管理水平。首先，在工程合同里的期间，合同当中确保应当包含国家针对建筑工程指定的法律文书签署同意书，双方合作者应当明确经济利益以及责任的归属。在工程文件当中，文件包含的附属内容：包括设计图纸、工程施工记录等等。应当成为各个阶段提供工程管理的有利依据。在工程质量管控的过程中，如果双方出现矛盾冲突，应当及时调解。为了能够促进双方经济利益的得到，要通过建筑工程质量管理和人员的调度，使得工程管理的过程更加顺畅，避免工程管理由于双方利益的冲突，而最终成为了废弃工程，造成极大损失。在工程建设期间，安全是工程施工操作的一切前提，施工安全作为质量管控的重点工作内容，也是能够保证工程顺利进行以及工程质量能够达标的重要因素[2]。
二、建筑工程施工管理的不足之处
2.1建筑施工质量管理不到位
建筑工程的质量是工程管理的重中之重，通过完善工程管理的制度，使得管控的过程能够以质量为先，是每一个开展施工质量管控工作者的工作重点。但是，在实际开展工程施工质量管理过程中，质量管理的依据不足，经常容易出现混乱的情况，不利于工程质量的监督和有效的管控。由于建设的质量管理体系尚未构建或是构建并不完善，传统的管理体系却不适应现当代的建筑行业发展和建筑施工过程，导致工程的信息化不够，无法展现出创新和生命力的象征，使得质量管理的过程极其的低下。最终，工程建设的成果也无法达到高效状态。
2.2施工人员缺乏专业的能力
建筑行业的生产创造，直接关系到国民的经济发展，也是国民经济实力的象征，建筑行业作为我国国民经济的支柱产业，对于促进社会发展，推动社会城市化进程而言至关重要。随着城市经济的发展，建筑工程的数量越来越多，对于施工人员的需求也越来越多。供不应求成为了建筑行业生产创造时的现状，导致许多施工岗位经常聘请一些并不具备实际施工和操作能力的农民工上岗就业，这些工作人员仍旧存在较强的流动性，因此，岗位上的人才普遍缺乏专业的知识和技能，也难以具备较高的建筑素养，最终造成工程建设难以保证工期，工程出现质量情况的概率也居高不下[3]。
2.3不重视施工安全管理过程
在实际生活当中，开展工程的施工建设时，许多建筑工程的管理人员经常忽视对于安全管控的过程，导致管理的过程并不具备人性化，甚至许多工作仅仅流于表面，从而使得建筑工程的安全事故频发。而且建筑工程普遍在进行施工操作时，以工程的工期为先，而导致管理者经常忽视了对于安全性的调控，使得安全措施欠缺许多工作人员，也不具备安全防护的意识。在具体操作的过程中，就会为建筑项目的整体建设埋下安全和质量的极大隐患，导致后期安全事故发生的概率急剧增加。
2.4过度追求施工进度而影响了施工质量的创造
许多建筑企业为了能够追赶工期，追求进度，一味的偷工减料，而从中获取经济利益，导致工程的质量难以达标，特别是那些社会公益性的建筑，往往都是要求一味的追求施工的进度，而对于安全和质量的要求则难以达到标准。许多生产商为了能够获得更大的经济效益，根本不注意对安全和质量的管理，而影响了对建筑重要构成的保障和基础要求的满足，导致建筑的质量问题频发。后期工程在建成之后，也难以使得居住其中的人们体验到舒适和幸福的感觉。而且这样的建造形式也会导致建筑的整体使用寿命缩短，建筑的安全性能也会大大降低。不仅在建筑建成后期，在建筑施工过程中也更加容易发生安全事故，增大施工建设的难度[4]。
三、建筑施工管理不足的应对措施
3.1完善相关质量管理制度
想要更好地完成建筑施工的管理，应当将建筑工程的质量管控作为施工管理的第一位，通过保证施工的顺利进行达到质量的要求和相关操作的标准，使得建筑工程管理的内容能够更加的明确，方向也能够比照国家对于建筑质量的要求来得到全方位的环管控。通过强化管理的制度和意识，落实管理制度当中的监督和管理规定，使得质量成为建筑生产创造的重要保障，实现经济效益和建设基础性的获得。在加强质量管控的过程当中，通过制定更加完善的管理制度，来对工作人员的工作状态加以约束。通过要求工作人员在日常操作的过程当中，必须按照制度当中的规定进行相关的操作，如果出现违规操作，则按照制度中的奖惩措施进行适当的处理，从而使得工程建设的过程更加符合市场的要求，能够迎合市场规律的发展方向，落实国家对于建筑施工的相关规定，从而使得施工操作能够更加的安全和规范化，最终能够保证工程建设的质量，使得工程建设的成果可以更加的优质，满足社会各界和建筑的使用者对于建筑整体的要求。
3.2加强施工进度的管理过程
在現当代的施工建设过程中，许多企业为了盲目的追求进度而不保证工程的施工质量，在实际进行施工质量管控时，除了对于保证施工操作顺利进行的各种规范的落实，也能够在质量达标的基础之上，适当的追求进度。对进度的管理应当通过具体工程项目和实际施工情况的分析，制定出进度管理的目标。在开展施工建设的过程当中，我国的政府应当在保证建筑质量的基础之上才考虑施工进度的监督和管理施工进度。管理工作应当主要在如期竣工为前提的基础上来进行科学的管控过程，通过做好工程建设的前期准备工作，制定好施工建设的方案，对于有可能出现影响到施工操作的环节进行提前的分析和相对应的措施的提出，从而使得工程管理的过程可以按照方案顺利的进行。一旦出现突发的情况，也有及时的调整措施，使的工程的建设进度能够得到保证。在开展建设的过程当中，还需要加强对于建设人员的培训工作，使得建筑工作者的整体素质得以提升，工作的效率也能够得到保证。在实际操作的过程当中，也能够不断地调整施工的进度，从而保证工程建设的工期能够达标[5]。 3.3加强安全管理工作
在开展建筑工程施工管理的过程中，安全也应当作为管理工作的要点。安全性是保证建筑工程建设得以顺利进行的重要基础，在开展安全管理工作时，要坚持以人为本的精神和发展的战略方针。通过制定安全管理的条例，按照标准和施功德规范完成安全性操作，并且定期开展培训，灌输安全生产创造的理念，使得施工的人员能够具备一定的安全意识，清楚安全制度和安全规范的要求。在实际作业和操作的过程中，也能够达到安全施工的目的。通过提高建筑整体的安全技术手段，研发出更符合安全技术标准的生产创造形式，从而使得无论材料设备还是人工，都能够保证安全性操作的目的。最终，尽可能的提升建筑施工整体的安全性能。
3.4提升施工人员的综合素质
无论是机械设备先进的技术手段和高超的工艺形式，都需要具体的工作人员将以调度和落实。所以，为了能够提升建筑工程管理的整体水平，提高施工建设人员的素质，就成为了管理工作的重点。在加强工作人员整体素质水平的过程当中，首先，通过岗前的培训，使工作人员清楚岗位的职责和基础的操作。通过一定的实践时，工作人员具备实际操作的能力，并且定期开展安全宣教，使得施工人员明白建设过程的安全操作重要性，让工作人员能够对于个人的施工质量负责。通过加强安全工作的建设程度，使工作人员具备一定的安全意识，能够尽可能的降低安全事故发生的概率。除此之外，应当加强对于专业岗位工作者的技术培养，使其能够跟紧时代的步伐。通过学习先进的技术手段，从中获取高质量建设的知识和熟练操作的能力，从而掌握相关技术的要领，更好地完成施工建设的过程，达到事半功倍的效果[6]。
3.5优化成本管理的过程
在现当代的建筑工程项目当中，成本管理作为管理工作的重要内容之一，能够起到综合调度管理内容以及保证顺利施工的目的，使得工程建设的经济效益得到提升。成本管理需要在开展施工之前做好各项信息的收集，确认施工具体的情况，从而制定科学合理的成本控制策略。在进行施工的过程中，按照成本的计划，完成资金支出的内容，从而带来更大的经济效益。
四、总结
综上所述，建筑工程是保证我国社会主义现代化建设完成程度的重要行业和内容之一，对于促进城市現代化建设具备着极其重要的现实意义。在开展建设的过程当中，应当保证施工的质量和安全操作的状态，实现控制进度以及成本管理的过程中。不断的完善制度，解决现实性的问题，促进建设行业的发展。
参考文献：
[1]黄温洁.浅析建筑工程管理中存在的问题及针对性解决措施[J].江西建材，2017（6）：259.
[2]杨寅.浅析建筑施工管理中存在的问题及解决措施[J].民营科技，2014（12）：127.
[3]陈晓玲.浅析建筑工程管理中存在的问题及应对措施[J].门窗，2017（5）：71.
[4]丁凌云.浅析建筑施工管理存在的不足及应对措施[J].建材与装饰，2019（36）：189-190.
[5]曾东.探究建筑施工管理存在的不足及应对措施[J].城市建设理论研究（电子版），2018（26）：32.
[6]李相平.建筑施工现场安全管理研究[J].华北科技学院学报，2006.
关键词：建筑施工管理;存在不足;应对措施
随着人们生活水平的提升，对于建筑的重视程度以及建筑性能的要求也越来越高，基于这种现状，在开展建筑工程施工管理的过程中，就一定要注意对安全和质量的管控过程。使得从业者在完成生产创造任务的过程中，能够以更加先进的技术手段和科学管理的方法，促进建筑项目的建造过程，满足人们对建筑的需求。使得建筑行业能够不断的进步，达到提升人们居住舒适感和生活幸福度的目的[1]。
一、建筑工程管理的主要内容
建筑工程的管理项目包含众多，想要提升管理的效率，就应当基于建筑施工的各方面因素进行综合性的调控。必须要完善建筑工程管理的内容，从而提高整体的建筑工程管理水平。首先，在工程合同里的期间，合同当中确保应当包含国家针对建筑工程指定的法律文书签署同意书，双方合作者应当明确经济利益以及责任的归属。在工程文件当中，文件包含的附属内容：包括设计图纸、工程施工记录等等。应当成为各个阶段提供工程管理的有利依据。在工程质量管控的过程中，如果双方出现矛盾冲突，应当及时调解。为了能够促进双方经济利益的得到，要通过建筑工程质量管理和人员的调度，使得工程管理的过程更加顺畅，避免工程管理由于双方利益的冲突，而最终成为了废弃工程，造成极大损失。在工程建设期间，安全是工程施工操作的一切前提，施工安全作为质量管控的重点工作内容，也是能够保证工程顺利进行以及工程质量能够达标的重要因素[2]。
二、建筑工程施工管理的不足之处
2.1建筑施工质量管理不到位
建筑工程的质量是工程管理的重中之重，通过完善工程管理的制度，使得管控的过程能够以质量为先，是每一个开展施工质量管控工作者的工作重点。但是，在实际开展工程施工质量管理过程中，质量管理的依据不足，经常容易出现混乱的情况，不利于工程质量的监督和有效的管控。由于建设的质量管理体系尚未构建或是构建并不完善，传统的管理体系却不适应现当代的建筑行业发展和建筑施工过程，导致工程的信息化不够，无法展现出创新和生命力的象征，使得质量管理的过程极其的低下。最终，工程建设的成果也无法达到高效状态。
2.2施工人员缺乏专业的能力
建筑行业的生产创造，直接关系到国民的经济发展，也是国民经济实力的象征，建筑行业作为我国国民经济的支柱产业，对于促进社会发展，推动社会城市化进程而言至关重要。随着城市经济的发展，建筑工程的数量越来越多，对于施工人员的需求也越来越多。供不应求成为了建筑行业生产创造时的现状，导致许多施工岗位经常聘请一些并不具备实际施工和操作能力的农民工上岗就业，这些工作人员仍旧存在较强的流动性，因此，岗位上的人才普遍缺乏专业的知识和技能，也难以具备较高的建筑素养，最终造成工程建设难以保证工期，工程出现质量情况的概率也居高不下[3]。
2.3不重视施工安全管理过程
在实际生活当中，开展工程的施工建设时，许多建筑工程的管理人员经常忽视对于安全管控的过程，导致管理的过程并不具备人性化，甚至许多工作仅仅流于表面，从而使得建筑工程的安全事故频发。而且建筑工程普遍在进行施工操作时，以工程的工期为先，而导致管理者经常忽视了对于安全性的调控，使得安全措施欠缺许多工作人员，也不具备安全防护的意识。在具体操作的过程中，就会为建筑项目的整体建设埋下安全和质量的极大隐患，导致后期安全事故发生的概率急剧增加。
2.4过度追求施工进度而影响了施工质量的创造
许多建筑企业为了能够追赶工期，追求进度，一味的偷工减料，而从中获取经济利益，导致工程的质量难以达标，特别是那些社会公益性的建筑，往往都是要求一味的追求施工的进度，而对于安全和质量的要求则难以达到标准。许多生产商为了能够获得更大的经济效益，根本不注意对安全和质量的管理，而影响了对建筑重要构成的保障和基础要求的满足，导致建筑的质量问题频发。后期工程在建成之后，也难以使得居住其中的人们体验到舒适和幸福的感觉。而且这样的建造形式也会导致建筑的整体使用寿命缩短，建筑的安全性能也会大大降低。不仅在建筑建成后期，在建筑施工过程中也更加容易发生安全事故，增大施工建设的难度[4]。
三、建筑施工管理不足的应对措施
3.1完善相关质量管理制度
想要更好地完成建筑施工的管理，应当将建筑工程的质量管控作为施工管理的第一位，通过保证施工的顺利进行达到质量的要求和相关操作的标准，使得建筑工程管理的内容能够更加的明确，方向也能够比照国家对于建筑质量的要求来得到全方位的环管控。通过强化管理的制度和意识，落实管理制度当中的监督和管理规定，使得质量成为建筑生产创造的重要保障，实现经济效益和建设基础性的获得。在加强质量管控的过程当中，通过制定更加完善的管理制度，来对工作人员的工作状态加以约束。通过要求工作人员在日常操作的过程当中，必须按照制度当中的规定进行相关的操作，如果出现违规操作，则按照制度中的奖惩措施进行适当的处理，从而使得工程建设的过程更加符合市场的要求，能够迎合市场规律的发展方向，落实国家对于建筑施工的相关规定，从而使得施工操作能够更加的安全和规范化，最终能够保证工程建设的质量，使得工程建设的成果可以更加的优质，满足社会各界和建筑的使用者对于建筑整体的要求。
3.2加强施工进度的管理过程
在現当代的施工建设过程中，许多企业为了盲目的追求进度而不保证工程的施工质量，在实际进行施工质量管控时，除了对于保证施工操作顺利进行的各种规范的落实，也能够在质量达标的基础之上，适当的追求进度。对进度的管理应当通过具体工程项目和实际施工情况的分析，制定出进度管理的目标。在开展施工建设的过程当中，我国的政府应当在保证建筑质量的基础之上才考虑施工进度的监督和管理施工进度。管理工作应当主要在如期竣工为前提的基础上来进行科学的管控过程，通过做好工程建设的前期准备工作，制定好施工建设的方案，对于有可能出现影响到施工操作的环节进行提前的分析和相对应的措施的提出，从而使得工程管理的过程可以按照方案顺利的进行。一旦出现突发的情况，也有及时的调整措施，使的工程的建设进度能够得到保证。在开展建设的过程当中，还需要加强对于建设人员的培训工作，使得建筑工作者的整体素质得以提升，工作的效率也能够得到保证。在实际操作的过程当中，也能够不断地调整施工的进度，从而保证工程建设的工期能够达标[5]。 3.3加强安全管理工作
在开展建筑工程施工管理的过程中，安全也应当作为管理工作的要点。安全性是保证建筑工程建设得以顺利进行的重要基础，在开展安全管理工作时，要坚持以人为本的精神和发展的战略方针。通过制定安全管理的条例，按照标准和施功德规范完成安全性操作，并且定期开展培训，灌输安全生产创造的理念，使得施工的人员能够具备一定的安全意识，清楚安全制度和安全规范的要求。在实际作业和操作的过程中，也能够达到安全施工的目的。通过提高建筑整体的安全技术手段，研发出更符合安全技术标准的生产创造形式，从而使得无论材料设备还是人工，都能够保证安全性操作的目的。最终，尽可能的提升建筑施工整体的安全性能。
3.4提升施工人员的综合素质
无论是机械设备先进的技术手段和高超的工艺形式，都需要具体的工作人员将以调度和落实。所以，为了能够提升建筑工程管理的整体水平，提高施工建设人员的素质，就成为了管理工作的重点。在加强工作人员整体素质水平的过程当中，首先，通过岗前的培训，使工作人员清楚岗位的职责和基础的操作。通过一定的实践时，工作人员具备实际操作的能力，并且定期开展安全宣教，使得施工人员明白建设过程的安全操作重要性，让工作人员能够对于个人的施工质量负责。通过加强安全工作的建设程度，使工作人员具备一定的安全意识，能够尽可能的降低安全事故发生的概率。除此之外，应当加强对于专业岗位工作者的技术培养，使其能够跟紧时代的步伐。通过学习先进的技术手段，从中获取高质量建设的知识和熟练操作的能力，从而掌握相关技术的要领，更好地完成施工建设的过程，达到事半功倍的效果[6]。
3.5优化成本管理的过程
在现当代的建筑工程项目当中，成本管理作为管理工作的重要内容之一，能够起到综合调度管理内容以及保证顺利施工的目的，使得工程建设的经济效益得到提升。成本管理需要在开展施工之前做好各项信息的收集，确认施工具体的情况，从而制定科学合理的成本控制策略。在进行施工的过程中，按照成本的计划，完成资金支出的内容，从而带来更大的经济效益。
四、总结
综上所述，建筑工程是保证我国社会主义现代化建设完成程度的重要行业和内容之一，对于促进城市現代化建设具备着极其重要的现实意义。在开展建设的过程当中，应当保证施工的质量和安全操作的状态，实现控制进度以及成本管理的过程中。不断的完善制度，解决现实性的问题，促进建设行业的发展。
参考文献：
[1]黄温洁.浅析建筑工程管理中存在的问题及针对性解决措施[J].江西建材，2017（6）：259.
[2]杨寅.浅析建筑施工管理中存在的问题及解决措施[J].民营科技，2014（12）：127.
[3]陈晓玲.浅析建筑工程管理中存在的问题及应对措施[J].门窗，2017（5）：71.
[4]丁凌云.浅析建筑施工管理存在的不足及应对措施[J].建材与装饰，2019（36）：189-190.
[5]曾东.探究建筑施工管理存在的不足及应对措施[J].城市建设理论研究（电子版），2018（26）：32.
[6]李相平.建筑施工现场安全管理研究[J].华北科技学院学报，2006.