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【摘要】近几年，旅游行业发展很快，主题公园作为旅游行业的一个组成部分，越来越多的充满特色的主题公园相继开园。这些充满特色的主题公园创造了高效益的奇迹。本文就以方特为例，研究主题公园高效益的原因。主要从客观方面和主观方面入手，总结了几个原因。客观原因主要是经济的发展，政府的支持，交通运输能力的提升。主观原因主要是主题公园的原创性，多领域的开发，营销策略的成功。在主客观因素的影响下，主题公园才会收获高效益。
【关键词】方特；主题公园；高效益
一、方特的简介
方特是深圳华强集团设计研发的中国人完全自主知识产权的文化产业主题公园，其开创的 “方特欢乐世界”和 “方特梦幻王国”，被称作 “中国的迪斯尼”。目前深圳华强集团在芜湖、泰安、青岛、沈阳、株洲等地建造了多个主题公园。另外，深圳华强集团即将在多地兴建另一座主题公园——方特影视乐园。目前，华强又创造性的设计并规划了另外一种形式的主题公园--非物质文化博览园。
二、主题公园的良性发展的原因
（一）客观方面
1 国家经济水平上升
2014年2月24日，国家统计局公布了《2013年国民经济和社会发展统计公报》。公报显示，初步核算，2013年全年，我国国内生产总值达568845亿元，比上年增长7.7%。
从产业角度来看，2013年第一产业增加值占国内生产总值的比重为10.0%，第二产业增加值比重为43.9%，第三产业增加值比重为46.1%，第三产业增加值占比首次超过第二产业。
从上面的数据看的出，我国的经济水平在持续稳定的上涨，人均可支配的收入也在增加。而且第三产业服务业发展迅猛，是经济发展的一个象征。主题公园作为旅游业，同为服务业，在这个阶段，也愈发的繁荣起来。
2主题公园本身的性质
主题公园和其他景区不一样，山水景点和建筑景点等观光类的景点永远都是那样，没有改变的余地，大多数景点都是看过一次就够了。而主题公园不一样，它要求内容是常改常新的，游客才能游玩不止一次，才能吸引更多的游客。
方特的项目很多，每一项都有鲜明的特点，从早上9点开园到下午6点闭园，这一天的时间根本玩不过来，而且很多项目还想玩第二次。这就会让游客产生下次再来的欲望，而且它的建设是持续的，游客会对新建的项目产生强烈的好奇心，希望下次可以体验。
3旅游需求的上升
随着经济的发展，有看空闲的时间的人不在少数，目前的旅游慢慢的从观光型的旅游转变成休闲度假型的旅游。以前，旅游并不是很多人都能消费的起的，现在旅游成为一种生活方式，成为生活中不可缺少的内容。
（二）主观方面
1 原创性
主题公园的核心价值就在于其独特性，建设主题公园的核心品牌，围绕主题挖掘品牌的异质性、新颖性、精品性。而方特有近2000人的原创设计队伍，拥有曲面电影投射系统及方法、娱乐用动作模拟设备等多项发明专利，使用了自动控制和模拟与仿真等各种高科技技术，推出了如所罗门封印、玛雅主题神秘河谷、恐龙危机等娱乐项目。
2 高科技的吸引力
中央領导的高度肯定从侧面反映了华强文化科技公司的成功，尤其是在文化和科技的融合方面，成为了文化产业的领头羊。方特使现代计算机、自动控制、数字模拟与仿真、数字影视、声光电等高科技手段与艺术的完美结合，打造了新型的高科技主题公园。
3营销策略
主题公园高效益就必须提高重游率，营销策略上最注重的就是提高主题公园的知名度，招徕游客。主要从三方面入手：第一，发展商必须将主题公园新的旅游内容通过有效的传播手段，及时传递给潜在消费者，提高主题公园的曝光率，加深其在潜在消费者心中的印象；第二，发展商需要针对主题公园所在地的经济消费水平和客流的淡旺季波动情况，除了进行灵活定价以外最重要的是园内的游乐项目的设置，让留念往返。以提高本地市场的重游率[6。
三、主题公园高效益的正确发展对策
（一）明确自身主题和市场定位，突出主题公园原创的文化内涵
对主题公园来说，成功的主题公园只有主题鲜明，个性独特，才能对游客产生强烈的吸引力。主题公园如果缺乏个性，就很难取得成功。
主题公园的文化特色应包括文化形象、文化价值观、文化内容和形式特色三个方面。我国早期的主题公园缺乏有影响的主题文化，仅是模仿和移植，不能形成主题公园的核心竞争力。主题公园成败的关键就是如何挖掘主题公园的文化内涵，加以创造，使之深入人心，成为主题公园的标志。
（二）选择交通条件优越的地点
主题公园所在的城市对外交通要求可进入性要好，内部交通也要交通便利。选址一般考虑在主要公路干道旁，可以节省道路投资，向过路旅客展示标志性景点。
（三）建立完整的产业链，多领域开发
建立娱乐、餐饮、住宿等为一体的主题公园，在获得门票收入的同时，通过售出具有知识产权特点的旅游纪念品获得二次盈利。房地产的开发可以在社区功能上为主题公园提供相应的补充。主题旅游、主题房地产、主题商业三者结合，相互依托，相互促进，发挥最大的效益。
（四）树立良好的品牌形象
品牌是巨大的无形资产，运用品牌意识去经营管理，就会增强主题公园的知名度，确立品牌地位。品牌中包含了游客所熟悉和信任的价格、质量、服务、特色等经营信息，为品牌带来更大的效益。品牌的核心价值在于专业优势，在开发新业务新产品的同时，要考虑主题公园的资源、旅游者的认知、可管理跨度、与核心业务的关联程度等。在运营期间，也要不断投资，更新项目。这对吸引游客重游，形成持久的吸引力，塑造品牌影响力起着重要的作用。
不管主观因素也好，客观因素也好，只有两者协调了，主题公园才能繁荣的发展，两者缺一不可。而主题公园的快速发展也会促进城市作为旅游目的地的特色商业发展。随着体验经济的到来，未来主题公园的发展将会进入一个全新的阶段。虽然目前我国的主题公园产业在各种乐观和不乐观的因素的影响下，处于喜忧掺半的局面，但我们有理由相信，经过精心规划和设计、不断推陈出新并且管理严格的主题公园必将拥有光明的发展前景。
参考文献：
[1]于桐.体验现代鞍山乡村旅游的发展.辽宁经济，2009.8：第41页
[2]李丹.鞍山乡村文化旅游集聚发展研究.鞍山师范学院学报，2013.15.3：第48页
[3]李丹.产业融合视角下的鞍山文化产业和旅游产业互动发展研究.旅游规划，2014.1.2：第179页
[4]于政弘.浅议旅顺特色旅游资源的开发.商品与质量.2014.10.28：428
【关键词】方特；主题公园；高效益
一、方特的简介
方特是深圳华强集团设计研发的中国人完全自主知识产权的文化产业主题公园，其开创的 “方特欢乐世界”和 “方特梦幻王国”，被称作 “中国的迪斯尼”。目前深圳华强集团在芜湖、泰安、青岛、沈阳、株洲等地建造了多个主题公园。另外，深圳华强集团即将在多地兴建另一座主题公园——方特影视乐园。目前，华强又创造性的设计并规划了另外一种形式的主题公园--非物质文化博览园。
二、主题公园的良性发展的原因
（一）客观方面
1 国家经济水平上升
2014年2月24日，国家统计局公布了《2013年国民经济和社会发展统计公报》。公报显示，初步核算，2013年全年，我国国内生产总值达568845亿元，比上年增长7.7%。
从产业角度来看，2013年第一产业增加值占国内生产总值的比重为10.0%，第二产业增加值比重为43.9%，第三产业增加值比重为46.1%，第三产业增加值占比首次超过第二产业。
从上面的数据看的出，我国的经济水平在持续稳定的上涨，人均可支配的收入也在增加。而且第三产业服务业发展迅猛，是经济发展的一个象征。主题公园作为旅游业，同为服务业，在这个阶段，也愈发的繁荣起来。
2主题公园本身的性质
主题公园和其他景区不一样，山水景点和建筑景点等观光类的景点永远都是那样，没有改变的余地，大多数景点都是看过一次就够了。而主题公园不一样，它要求内容是常改常新的，游客才能游玩不止一次，才能吸引更多的游客。
方特的项目很多，每一项都有鲜明的特点，从早上9点开园到下午6点闭园，这一天的时间根本玩不过来，而且很多项目还想玩第二次。这就会让游客产生下次再来的欲望，而且它的建设是持续的，游客会对新建的项目产生强烈的好奇心，希望下次可以体验。
3旅游需求的上升
随着经济的发展，有看空闲的时间的人不在少数，目前的旅游慢慢的从观光型的旅游转变成休闲度假型的旅游。以前，旅游并不是很多人都能消费的起的，现在旅游成为一种生活方式，成为生活中不可缺少的内容。
（二）主观方面
1 原创性
主题公园的核心价值就在于其独特性，建设主题公园的核心品牌，围绕主题挖掘品牌的异质性、新颖性、精品性。而方特有近2000人的原创设计队伍，拥有曲面电影投射系统及方法、娱乐用动作模拟设备等多项发明专利，使用了自动控制和模拟与仿真等各种高科技技术，推出了如所罗门封印、玛雅主题神秘河谷、恐龙危机等娱乐项目。
2 高科技的吸引力
中央領导的高度肯定从侧面反映了华强文化科技公司的成功，尤其是在文化和科技的融合方面，成为了文化产业的领头羊。方特使现代计算机、自动控制、数字模拟与仿真、数字影视、声光电等高科技手段与艺术的完美结合，打造了新型的高科技主题公园。
3营销策略
主题公园高效益就必须提高重游率，营销策略上最注重的就是提高主题公园的知名度，招徕游客。主要从三方面入手：第一，发展商必须将主题公园新的旅游内容通过有效的传播手段，及时传递给潜在消费者，提高主题公园的曝光率，加深其在潜在消费者心中的印象；第二，发展商需要针对主题公园所在地的经济消费水平和客流的淡旺季波动情况，除了进行灵活定价以外最重要的是园内的游乐项目的设置，让留念往返。以提高本地市场的重游率[6。
三、主题公园高效益的正确发展对策
（一）明确自身主题和市场定位，突出主题公园原创的文化内涵
对主题公园来说，成功的主题公园只有主题鲜明，个性独特，才能对游客产生强烈的吸引力。主题公园如果缺乏个性，就很难取得成功。
主题公园的文化特色应包括文化形象、文化价值观、文化内容和形式特色三个方面。我国早期的主题公园缺乏有影响的主题文化，仅是模仿和移植，不能形成主题公园的核心竞争力。主题公园成败的关键就是如何挖掘主题公园的文化内涵，加以创造，使之深入人心，成为主题公园的标志。
（二）选择交通条件优越的地点
主题公园所在的城市对外交通要求可进入性要好，内部交通也要交通便利。选址一般考虑在主要公路干道旁，可以节省道路投资，向过路旅客展示标志性景点。
（三）建立完整的产业链，多领域开发
建立娱乐、餐饮、住宿等为一体的主题公园，在获得门票收入的同时，通过售出具有知识产权特点的旅游纪念品获得二次盈利。房地产的开发可以在社区功能上为主题公园提供相应的补充。主题旅游、主题房地产、主题商业三者结合，相互依托，相互促进，发挥最大的效益。
（四）树立良好的品牌形象
品牌是巨大的无形资产，运用品牌意识去经营管理，就会增强主题公园的知名度，确立品牌地位。品牌中包含了游客所熟悉和信任的价格、质量、服务、特色等经营信息，为品牌带来更大的效益。品牌的核心价值在于专业优势，在开发新业务新产品的同时，要考虑主题公园的资源、旅游者的认知、可管理跨度、与核心业务的关联程度等。在运营期间，也要不断投资，更新项目。这对吸引游客重游，形成持久的吸引力，塑造品牌影响力起着重要的作用。
不管主观因素也好，客观因素也好，只有两者协调了，主题公园才能繁荣的发展，两者缺一不可。而主题公园的快速发展也会促进城市作为旅游目的地的特色商业发展。随着体验经济的到来，未来主题公园的发展将会进入一个全新的阶段。虽然目前我国的主题公园产业在各种乐观和不乐观的因素的影响下，处于喜忧掺半的局面，但我们有理由相信，经过精心规划和设计、不断推陈出新并且管理严格的主题公园必将拥有光明的发展前景。
参考文献：
[1]于桐.体验现代鞍山乡村旅游的发展.辽宁经济，2009.8：第41页
[2]李丹.鞍山乡村文化旅游集聚发展研究.鞍山师范学院学报，2013.15.3：第48页
[3]李丹.产业融合视角下的鞍山文化产业和旅游产业互动发展研究.旅游规划，2014.1.2：第179页
[4]于政弘.浅议旅顺特色旅游资源的开发.商品与质量.2014.10.28：428