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结合新形势下安钢生产运行特点,从机制、设备、调度、管理等方面对物流进行了全面的剖析和优化,通过从计划源头到入厂使用进行全流程的系统管控,提高物流组织的计划性、准时化、标准化,增强采购、运输、生产各相关单位间的协作意识和水平,实现了物流联控联动的一体化管理,使火车延时占用费和汽车运费得到明显降低。