上海曾经有一个叫施有毅的老板，凭借灵敏的商业嗅觉，把云南的大块火腿外观形状和大小稍作调整，改成精致小袋包装的火腿，风靡上海一时，成功地为自己采掘到了人生和事业的第一桶金。接下来施有毅并没有一脚迈进当时盛行的高科技行业，而是沿着做传统产业的主旨，又启动了温泉浴场项目，步伐坚实，硕果累累。
　　随着市场竞争日益激烈，国内企业也在不断反思自己，究竟自己哪些方面存在缺陷?什么才是企业自身的核心竞争力?一度不景气不被看好又无处不在的传统行业，经过现代企业制度和理念的洗礼，现在焕发出了青春风采。传统行业大有可为，正当时!
　　事实上，传统行业因为有一定的固定市场，相对而言投资风险比高科技项目要小得多，这个观点并不是提倡国人固守传统行业，一棵树上吊死，或者裹足不前。肯德基也有榨菜肉丝汤，冷了的寒冬，一碗透着暖意的家常榨菜肉丝汤，使很多国内消费者认为肯德基与他们的心近了。相信肯德基售卖榨菜肉丝汤的创意，一定是中国员工的灵感，因为他们更了解国内消费者最传统的、最真实的需求。
　　求新求变，是这个现代社会最根本的生存能力和胜出能力。然而有多少传统行业的企业因为求新求变的能力太差，而倒在了市场的滚滚洪流中?而求新求变，正是新兴行业的显著特点。这些特点，也正是传统行业需要认真借鉴之处。
　　一如快速适应变化。随着互联网技术的不断发展，人们的生活方式也在发生着巨大变化。消费者喜新厌旧的速度大大加快，人们的消费形态也随之变化。如何充分利用信息技术和网络技术压缩成本，提升企业管理?如何快速适应这种变化，迅速捕捉这种变化带来的商机?值得所有传统行业的企业进行深入思考。
　　比如关注年轻消费群。以文化引领消费，引领时尚。我国的消费结构已经全面升级，过去的生存型消费，转变为发展型消费和热衷时尚、运动、旅游、社交等的享受型消费。而每一次大的消费潮流，几乎都是由文化引领，譬如“超级女声”、“电影大片”。喜欢流行时尚、对新鲜事物敏感，是新生代区别于父辈们的显著特征。越来越多的年轻人热衷于网上购物，“拼客”等全新的消费方式正在流行。新兴消费力量的崛起，正在对企业产生着越来越大的影响，能不能抓住市场，有没有关注这个消费群体，直接影响到传统企业的未来。
　　——比如由强调专业化转向资源整合。仅凭专业化很难做成10亿以上的企业，充分优化整合内外部资源，可以弥补自身的不足，使企业做大做强。这包括同行之间，产业上、下游之间的企业通过策略联盟或者股权置换等方式整合资源；也包括企业与产业资本的整合，形成产业群落；还包括企业与金融资本整合，筹措发展资金，加快成长速度。
　　市场在快速变化，然而传统市场非但没有任何萎缩的迹象，相反因为人们收入的增长更显得生机勃勃，我们看到的大部分市场饱和、过剩都是相对的，那是因为我们没有用心去研究自己多年来经营的城池，更没有把先进的市场运作理念、策略予以落实和实施。
　　梳子可能是最古老的传统行业，但传统行业最精彩的现代操作可能也是梳子。谭木匠这个制造销售梳子的企业，善于经营上的包装、炒作。从“招聘银行”到民族气息浓烈的产品造型和包装设计，到成功的营销方式一加盟连锁，使得谭木匠成了优质梳子的代名词。全国经营梳子的何止谭木匠一家，而谭木匠又如何得以一支独秀?除了过硬的产品质量，应该是企业文化和商业包装做足了功夫，这不但树立了企业的形象系统识别，口碑也成功远播。
　　因此，传统行业的经营思想可不能传统，需要真正的现代思想和现代经营理念。假若你是一个传统行业的经营者，你要记住一点，中国人虽然整天吆喝要补钙、送脑白金、喝雀巢咖啡、土网冲浪、动辄电子商务、IT手机，但所有人都需要吃榨菜、火腿和糕点，要继续品茶、梳头、穿衣走路。而且很多传统的产品会成为阶段性时尚主流，《花样年华》的上演，不仅让人对身着旗袍装的张曼玉叹为美艳，更掀起了一股“旗袍热”。服装厂商们，你们有没有把握住这个机会，通过成功的商业妙作，狠狠地赚那些爱美的女性一笔呢?
　　只要善于把握商业机会，保持灵敏的商业嗅觉，其实赚钱的机会天天都有……