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能源是经济增长必须的生产要素,经济增长也促进了能源企业的发展。能源紧缺和绿色低碳要求能源企业更应突破传统加强成本管理。因此本文通过研究我国能源企业成本管理现状、国外能源企业的经营战略,提出了应系统性构建成本管理机制、合理配置人力资源、提高科技创新能力、通过租赁承包机制、建立资源回收系统等降低成本的管理方法。