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近年来,随着我国经济强有力的增长,跨国公司和大型企业集团数量逐年增加,各行各业都发展到一个新的高度。对于大型企业而言,做好财务管理工作至关重要,新形势下财务共享服务中心的构建势在必行。财务共享服务中心不仅能够有效解决各企业集团繁杂的财务问题,也是现代企业发展过程中一种新型的管理模式。目前,我国财务共享服务中心建设过程中存在财务人员对财务共享概念理解不清、共享服务功能单一、信息技术与管理成本不减反增以及税务风险增大等问题。大型企业在财务共享服务中心构建时,应注重财务人员培训、完善绩效管理机制、合理设置组织机