电力企业合同管理中的法律风险防范探究

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  摘 要:进入新时期以来,我国经济不断发展,工业、商业发展非常繁荣,人民生活水平不断提升,对于电力的消耗也在不断增加,我国的电力企业获得了一定的发展机遇,同时也面临着很大的挑战。一方面,电力需求不断增加,电力企业的经济效益有了显著的提升,另一方面电力企业不能有效地保障电力的供应,电力企业的社会公信力下降。在电力企业发展的过程中,合同管理是非常重要的一项工作,对于电力企业整体的运营发展起到关键的作用,因此电力企业在发展中要重视合同管理,做好合同管理中的法律风险防范,提升电力企业的管理水平,促进电力企业在新时期的持续稳定发展。下面文章我们就对电力企业合同管理中的法律风险进行概述,并就电力企业合同管理中的法律风险防范提出了有效的措施。
  关键词:电力企业;合同管理;法律风险;防范措施
  在新时期,我国经济不断发展,对电力有了更多的需求,尤其是近些年来生态环境的破坏,人们大力提倡新能源,给电力企业的发展带来了机遇。但是由于电力企业内部因素和社会因素的影响,电力企业在运行中总会出现各种各样的问题,导致电力企业的发展之路遭遇瓶颈。作为电力企业一定要明确合同管理中法律风险防范的重要作用,优化电力企业内部的组织结构,完善电力企业的管理机制,提升电力企业在市场经济体制中的竞争力和影响力。
  一、电力企业合同管理以及合同管理中的法律风险概述
  (一)电力企业的合同管理
  合同一般指的是二个人或者单位及以上把约定、承诺的事件规范化的表现在书面或者其他文字承载媒介上,促使双方有固定的保障作为依据。电力企业在发展的过程中离不开合同,只有通过合同才能规范电力企业的运转,保护电力企业经营的效益。在新时期,合同对电力企业的发展有着至关重要的作用,如果电力企业在签订合同的过程中没有仔细阅读合同的内容和条款,就会对企业造成很大的损失,因此电力企业需要有专业的人员专门进行合同管理,通过科学有效的合同管理模式减少甚至避免因为合同原因给电力企业带来的损失。目前电力企业非常重视对于合同的管理,合同管理的主要工作内容就是在法律法规的基础上进行合同签订、合同执行、合同细节修改、合同转让、合同监督以及合同变更等行为。
  首先就是由于合同的管理工作贯穿了整个工作的过程,因此合同管理具有贯通性的特点;其次就是合同需要由专业的人员和专业的规章进行指导和管理,因此合同管理还具备系统性的特点;最后就是合同的管理是根据实际情况不断进行变化发展的,所以合同管理还具备动态性的特点。
  (二)电力企业合同管理中的法律风险
  在电力企业合同管理的过程中,合同管理的法律风险是一个非常重要的问题,电力企业一定要充分认识到合同管理中的法律风险,全面提升合同管理的质量和效率,促进电力企业的发展。电力企业在签订合同的时候会有一些因素导致合同的内容出现泄漏,或者合作对方的信誉度不够等,这无形中就会加大电力企业在经营中承担的风险。比如一些电力企业的内部职工在执行合同的过程中把电力企业的内部信息泄露出去,让合同的另一方收益,后续的合同内容不能有效的进行下去,电力企业就会遭受很大的损失。
  经济的不断进步和发展,绿色能源得到大力推广,电力的需求急剧增加,电力企业的发展迎来了机遇。一般电力企业都是通过合同的形式与其他单位建立合作,促进自身的运营发展,但是电力企业在签订合同的过程中,合同签订人员不能仔细的阅读合同,挖掘合同的深层次含义,导致一些合同的内容没有法律保护的基础,在执行中不能保障企业的经营效益,这些现象的出现都是因为电力企业没有充分认识到合同管理的重要作用,致使电力企业在运营的过程中承担较大的法律风险。
  二、电力企业合同管理中的法律风险防范措施
  (一)从个人、部门和企业全方位的构建合同管理体系
  随着我国经济的不断发展,合同制度在社会中全面推行开来,但是现实的情况是由于合同的保障因素,导致很多合同没有得到有效的执行,在后期出现很大的法律风险,因此电力企业一定要综合从个人、部门和企业全方位的构建合同管理体系,保障合同的签订和管理。合同管理系统的构建一般需要一个合同的决策机构,机构设置领导人员主要负责合同管理的工作;还要设置合同执行部门,保障合同的每个内容都能得到具体的执行和落实,明确电力企业各个部门之间的职责,只有捋顺整个电力企业的合同关系,才能够有效的减少法律风险的发生,促进电力企业有条不紊的运营。
  (二)加强对合同内容的审视,保障合同的合理安全
  一般电力企业在签订一个合同的时候,需要在合同签订前期做好调查、谈判和审查,只有细致的完整每一个细节工作,才能签订出高质量的合同,减少企业在合同管理中承受的法律风险。一般电力企业在经营的过程中经常会对外签订经济合同,在签订这类合同的时候,经常会出现合作目的不明确,价格机制模糊、术语不专业等问题,所以在合同签订前要加强对合同内容的审视与检查,必要时以电力企业为主体起草活动,首先考虑电力企业的经济权益,在规避法律风险的基础上最大化企业的效益,合同的语言要规范和通俗易懂,最重要的是用词准确,避免电力企业在后期因为合同产生不必要的合同纠纷。
  (三)在合同执行的过程中强化对合同漏洞的修复
  电力企业在合同签订之后,要强化自己的合同执行力,根据合同的内容有效的进行执行,履行好自己的职责和义务,树立合同意识,诚信意识,积极的履行合同;还要有合同漏洞修复机制,做好合同赔偿和结算工作。
  在合同执行中做好合同的漏洞修复,首先就是要依据合同的内容,完善好电力企业的义务和职能,全面把握住整个合同的执行过程,对合同的一些纠纷还有争议进行有效的处理。一般合同的漏洞修复主要是严格依据合同内容规定的数量、价格、质量以及权限地点等,做好整个合同的法律规范。
  (四)提升合同管理人员的专业水准
  电力企业在经营的过程中,要重视对合同管理人员的培养,强化合同管理人员的专业水准,构建一支专业的合同管理队伍,加强合同管理人员的责任意识,让合同管理人员更好的履行好自己的职责,在科学有效的法律指导下签订科学有效的合同,促进电力企业的效益增长。作为合同管理人员还要具备追踪意识,对合同管理的全过程进行追踪,如果由于合同问题引起的纠纷和争议就要积极协调,在法律制度的基础上处理,和电力企业有关联的事故就要做好合同规定的赔偿,和对方有关联就要协商或者起诉,确保自己的权益。
  结束语:
  新时期我国的电力企业获得了一定的发展机遇,同时也面临着很大的挑战。一方面,电力需求不断增加,电力企业的经济效益有了显著的提升,另一方面电力企业不能有效地保障电力的供应,电力企业的社会公信力下降。在电力企业发展的过程中,合同管理是非常重要的一项工作,对于电力企业整体的运营发展起到关键的作用,因此电力企业在发展中要重视合同管理,做好合同管理中的法律风险防范,提升电力企业的管理水平,促进电力企业在新时期的持续稳定发展。电力企业一定要明确合同管理中法律风险防范的重要作用,优化电力企业内部的组织结构,完善电力企业的管理机制,提升电力企業在市场经济体制中的竞争力和影响力。
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