【摘 要】
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现代管理学之父彼得·德鲁克终其一生,宣讲的一个重要主题就是如何创建好的管理,好的管理又如何能够将团伙变成团队.如果你身后没有一套明确的文化,你就无法有效执行你的战略.企业文化出了问题,公司就会出现裂痕,不光是士气下降,利润和绩效也会随之下降.一个企业的文化应该要定义该企业中员工所共同接受的行为规范和观念,告诉组织中的人,哪些行为是被重视和尊重的.作者认为要坚持以凝聚力和执行力提升、业务指标改善检验工作成效.
【机 构】
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广东电网有限责任公司江门恩平供电局
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现代管理学之父彼得·德鲁克终其一生,宣讲的一个重要主题就是如何创建好的管理,好的管理又如何能够将团伙变成团队.如果你身后没有一套明确的文化,你就无法有效执行你的战略.企业文化出了问题,公司就会出现裂痕,不光是士气下降,利润和绩效也会随之下降.一个企业的文化应该要定义该企业中员工所共同接受的行为规范和观念,告诉组织中的人,哪些行为是被重视和尊重的.作者认为要坚持以凝聚力和执行力提升、业务指标改善检验工作成效.
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