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中国的学生创业活动，在经历了1999年到2000年上半年的热潮期之后，2000年下半年，随着数家公司的夭折，遭到了冷遇。
2006年，全国普通高校毕业生人数达到338万人，比2005年增加58万人。全国普通高校毕业生的平均就业现状，再次激发了大学生创业这个话题。
为了鼓励大学生创业，政府出台了多种优惠政策，包括应届毕业生创业可享受几项优惠政策，即免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保以及部分税款减免。但事实上，创业公司失败的可能性高于90%。绝大多数的学生创业者，未成为那不到10%的幸运者。
不管结果怎样，这群穿着牛仔裤的“大学生老板们”已走出了创业第一步。
佘懋钦:“老实头”学推销
5月22日下午3时，同济大学国家大学科技园。
佘懋钦双手递上了自己的名片——“上海懋嘉节能环保科技有限公司总经理”，又双手接过记者的名片，看了看然后放下。这是一个标准的与人交换名片的礼节。他是从公司34岁的销售经理那里学到的。
佘懋钦今年22岁，一副黑框眼镜架在鼻梁上，头发“四六”开，这让他看起来更年轻。白黑相间的格子衬衫，灰色的休闲夹克，到现在他还没有一套正式的西装，他觉得穿西装不自在。从上海电力学院工商管理专业毕业后，他正式开始了创业历程。
走上创业的道路，是在父亲的支持和帮助下开始的。2004年上半年，佘懋钦的父亲认识了一位研究汽车节油器的专家,佘懋钦在读大四，父亲希望他大学毕业后创业做汽车节能环保器这个项目。父亲在前期做好了充分准备，以佘懋钦的身份申请专利，注册了“汽柴油发动机节油器”的商标“捷适易”。佘懋钦成为上海懋嘉环保科技有限公司总经理，“懋”是他的名字，“嘉”是父亲的名字，他从来没有把自己名片给过同学，因为觉得不好意思。
在第一代节油器生产出来后，清晨6点钟，家住嘉定区的佘懋钦换乘三辆车，颠簸了3个小时，来到位于北新泾的强生出租车公司介绍自己的产品。在不到一个月的时间里，佘懋钦共跑了10多家出租车公司，发放了70余个样品，遭到了4次拒绝。“尽管我磨破了嘴皮，人家还是把我当推销员，被轰了出来！” 佘懋钦初次尝到做老板的艰辛。
幸运的是有父亲的帮助。父亲负责了大部分的对外推销工作，每次都要带着他去。他开始学习生意交往。去年7月大学毕业后，公司正式落户同济，刚走出校门又从来没有应聘经验的佘懋钦也开始“招兵买马”了。
现在佘懋钦手下已经有10多个员工，在这些比他年长又有工作经验的人面前，佘懋钦不得不让自己深沉一些——说话声调平稳，听不出情绪，一板一眼，在接受采访时，正襟危坐在办公桌后面向记者介绍本公司情况。相比后来采访的那些可以随意坐在办公桌说笑的大学生创业者们，他显得过于严肃了，即使很开心时，也只是微微一笑。
佘懋钦总是有心事的样子，他说自己整天满脑子都是工作，让他头疼的事情实在太多，销售人员根本没有业绩，产品推销不出去，外地的代理商也没有找到，现在家里已经投资50多万元了，再不赢利的话影响公司发展。
行业点评
侯爱国（强生集团汽车修理公司副总经理）
目前国内市场上各种汽车节油器品种很多，以各种理论来证明自己的产品效果好。我也试用过很多产品，但是效果都不理想。各个国家在制造汽车的时候都会考虑把油耗降到最低，以这种情况看，节油器市场的前景并不看好。
程抒一:拿出逛街砍价的劲儿做生意
背着装得鼓鼓囊囊的黑色休闲包，程抒一风风火火推开了自己的办公室门，一边放下包，打开窗户，一边和记者打招呼：“对不起，我来晚了。”
程抒一是交通大学机电控制专业的硕士生，今年刚毕业，一件粉白相间的条纹衬衫，袖子挽得老高，外面是一件红褐色的毛贼背心，脸上还长着几粒青春痘。他今年22岁，创业项目是凝胶成像分析系统，主要用于分子生物实验室，可以用来对病毒、指纹等进行核对验证。
程抒一的创业有备而来。本科毕业后，他选择了考研，觉得在研究生阶段可以认识很多技术领域的人，为以后的工作打下基础并广结人缘。
2004年，一家德国公司在中国做生物器材展示，程抒一做翻译。他从展示中了解到，目前国内的凝胶成像分析系统仪器价格虽然便宜，精度不高，国外精度高价格却昂贵。
他开始收集这方面的信息，觉得市场前景不错。这个系统需要机械制造、机电控制和生物分子三个方面的专业知识，他找到做机械制造的朋友，自己的师兄弟和生物分子专业的朋友，帮他一起研究。终于，凝胶成像分析系统雏形出来了。在家人的支持下，他前期已经投入了10多万元。
硕士毕业后，他已坚定创业的决心。通过学校，他申请到大学生创业孵化基金，并在青年创业园区有了自己的办公地点。
购买配件，向别人推销自己产品，程抒一遇到的第一关就是与人谈价。除了学习手上的《谈判技巧》外，他把陪女朋友逛街当作了实践。
“遇到想买的东西，先砍一半的价，如果老板很痛快答应了，说明我们给的价高了，我女朋友就借机说不喜欢，不买了，然后换另一家；如果老板很勉强，要和你讲价，说明我们给的价格差不多，就再努力一下，争取买下。”程抒一说。
程抒一的产品还在进一步调试阶段，他开始跑各地推销自己的产品，他瞄准的是高校的中型生物实验室。
行业点评
崔国珍（交通大学高新技术产业办公室项目科）
程抒一干练，有创业者的干劲和敏锐的洞察力，行动敏捷。由于他的项目专业性很强，我没有做太多的评价，因为在创业过程中，执行力比思想更重要。
小刘团队:好哥们注定一起开公司
刘乐、李博、邵凌三个人一字排开接受采访时，更像是一个乐队组合。“我们三个人关系太好了，已经不想分开了，就打算在一起创业。”三个人异口同声地说。
刘乐三人是师范大学计算机系应届毕业生，根据专业，他们选择了手机游戏开发项目，主要是手机联网游戏。他们简陋的办公室门上，贴着“GPIE科技有限公司”的标牌，“GPIE”音译为“极派”。
三个人中，邵凌被公认为有创造力，他的头发卷曲，说话很轻，但却很有创意，很多想法都是他提出来的，包括之前的钓龙虾和现在的创业项目。
2004年6月，邵凌在实习时发现手机游戏市场很好，和刘乐、李博商量以后一起做手机游戏。2005年1月初，趁着学校没有课，邵凌去了一家专做手机游戏的公司做游戏开发。3月初，他把李博介绍到了这家公司。
这时偶然的事情发生了。考研失败的刘乐到处找工作，一天在网上投几百份的求职简历。最后，一家手机游戏公司通知他去面试，他在QQ上问邵凌是否知道路线，邵凌突然发现刘乐要去面试的公司竟然是自己所在的公司。这件事让他们觉得是注定要一起创业。
刘乐进了公司，三个人经常讨论创业计划，分析现在公司的优缺点，3个月后，他们一起辞职，当时邵凌即将被提拔为项目主管。由于缺乏资金，他们申请了大学生创业孵化基金，在专家评审时，他们发挥了团队精神，做了完整的商业计划书，刻成光盘，并制成了幻灯片演示，由刘乐讲解，其他人补充，这种默契的配合给评委留下了很深的印象。
这个团队中，刘乐主要负责技术和申请基金，邵凌负责项目的整体架构、技术和市场，李博比较稳重，除了技术外，还负责协调、财务工作。此外还聘请了一个有工作经验的美工。
由于没有积蓄，三个人的生活很艰苦。毕业后，他们在学校附近租了一套两室一厅的房子，李博和邵凌两个大小伙子要睡一张床，三餐都是自己做，李博根据经济情况保证每顿要有一荤三素的菜，但经常只能吃蔬菜，仅有的100多元钱坚持了半个月，最后只能向家人求救。最惨的是三个“超能吃”的人喝了两天的白米粥。
事业上也不如想像中顺利。由于孵化基金还没有拨下来，他们需要钱添置服务器和用来测试游戏的各款手机，并准备找运营合作伙伴。
现在他们已经初步做出了“小精灵探险”、“贪吃蛇”等几款简单的手机联网游戏，还需要再调试。
行业点评
崔国珍（交通大学高新技术产业办公室项目科）
定位客户群准确，目前手机应用广泛，市场的可开拓性比较大，有发展空间。刘乐团队配合默契，团员有互补性，有利于事业的起步和发展。
张元翔:城里的孩子去农村
张元翔7岁时，去爸爸所在的工厂玩，第一次看见农田，绿油油的水稻、小麦，他很喜欢那里。 15年后，张元翔从大学食品工艺与检测专业毕业，选择了创业，项目是无公害蔬菜种植。
和其他大学创业者相比，张元翔很内向，书生气更足。戴一副黑边眼镜，棕黄色套头T恤，他喜欢养宠物，原本理想是做个兽医，过稳定的生活。他还养了鱼，没事的时候就想着要给它们改良品种。
在一家食品公司实习时，他觉得流水线似的工作过于单调、死板、压抑。正巧，他碰到了上一届农学院的一个师兄。师兄是浙江桐庐人，认识一个日本朋友在崇明做冷冻食品开发，需要采购原料，主要是芦荟，并指定要桐庐地区的芦笋。师兄觉得这是一个机会，想让张元翔和他一起干。张元翔同意了，并决定申请大学生孵化基金。
去年“五一”期间，张元翔躲在朋友宿舍里上网查资料，又请教农学院的专家，最后决定种植无公害蔬菜，并做了详细的商业计划书，提交给大学生创业评审委员会。同时，他的师兄在桐庐以很低的价格租下300亩的土地，准备项目一批准就开工。
去年8月底，经过两轮审核和答辩，项目终于通过了。但是，事情并不顺利，按照原来计划，他们打算7月份在桐庐开始种植芦荟，可项目才通过，而且资金没有一次性到位。和日本朋友谈成的供应芦荟的合同被迫取消了，他遇到了创业的第一次打击。
种植芦荟计划失败后，根据节气，他赶紧调整了方向，准备种植变通品种无公害蔬菜的，争取赶在春节前上市。但是资金仍然没有按照预定的时间拨下来，他的计划再次遇到重创。
张元翔的表情有些忧郁，接二连三的不顺让他失去了开始时的激情。为了找资金，他和师兄打算先做蔬菜销售，自己赚钱先把公司运转起来，然后到安徽进黄豆运到桐庐卖，但由于黄豆质量不合格，计划又泡汤了。
现在他只能等着孵化基金赶紧拨下来，否则一场创业计划全完了。他整天跑各个农贸市场了解蔬菜的品种和价格，或打听其他的门路。他现在的零用钱要向家人要，但是父母已经退休，收入少，生活并不宽裕。所以除了交通费用外，他几乎没有怎么花钱。
行业点评
崔国珍（交通大学高新技术产业办公室项目科）
无公害蔬菜这个项目有一定的商业价值，市场潜力大，难度主要是技术支撑要跟上，在市场推广上要走品牌道路，如果品牌没有做好就很难走出去。在这个项目上，张元翔的准备有些单薄，需要多锻炼一段时间，才会进步。
2006年，全国普通高校毕业生人数达到338万人，比2005年增加58万人。全国普通高校毕业生的平均就业现状，再次激发了大学生创业这个话题。
为了鼓励大学生创业，政府出台了多种优惠政策，包括应届毕业生创业可享受几项优惠政策，即免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保以及部分税款减免。但事实上，创业公司失败的可能性高于90%。绝大多数的学生创业者，未成为那不到10%的幸运者。
不管结果怎样，这群穿着牛仔裤的“大学生老板们”已走出了创业第一步。
佘懋钦:“老实头”学推销
5月22日下午3时，同济大学国家大学科技园。
佘懋钦双手递上了自己的名片——“上海懋嘉节能环保科技有限公司总经理”，又双手接过记者的名片，看了看然后放下。这是一个标准的与人交换名片的礼节。他是从公司34岁的销售经理那里学到的。
佘懋钦今年22岁，一副黑框眼镜架在鼻梁上，头发“四六”开，这让他看起来更年轻。白黑相间的格子衬衫，灰色的休闲夹克，到现在他还没有一套正式的西装，他觉得穿西装不自在。从上海电力学院工商管理专业毕业后，他正式开始了创业历程。
走上创业的道路，是在父亲的支持和帮助下开始的。2004年上半年，佘懋钦的父亲认识了一位研究汽车节油器的专家,佘懋钦在读大四，父亲希望他大学毕业后创业做汽车节能环保器这个项目。父亲在前期做好了充分准备，以佘懋钦的身份申请专利，注册了“汽柴油发动机节油器”的商标“捷适易”。佘懋钦成为上海懋嘉环保科技有限公司总经理，“懋”是他的名字，“嘉”是父亲的名字，他从来没有把自己名片给过同学，因为觉得不好意思。
在第一代节油器生产出来后，清晨6点钟，家住嘉定区的佘懋钦换乘三辆车，颠簸了3个小时，来到位于北新泾的强生出租车公司介绍自己的产品。在不到一个月的时间里，佘懋钦共跑了10多家出租车公司，发放了70余个样品，遭到了4次拒绝。“尽管我磨破了嘴皮，人家还是把我当推销员，被轰了出来！” 佘懋钦初次尝到做老板的艰辛。
幸运的是有父亲的帮助。父亲负责了大部分的对外推销工作，每次都要带着他去。他开始学习生意交往。去年7月大学毕业后，公司正式落户同济，刚走出校门又从来没有应聘经验的佘懋钦也开始“招兵买马”了。
现在佘懋钦手下已经有10多个员工，在这些比他年长又有工作经验的人面前，佘懋钦不得不让自己深沉一些——说话声调平稳，听不出情绪，一板一眼，在接受采访时，正襟危坐在办公桌后面向记者介绍本公司情况。相比后来采访的那些可以随意坐在办公桌说笑的大学生创业者们，他显得过于严肃了，即使很开心时，也只是微微一笑。
佘懋钦总是有心事的样子，他说自己整天满脑子都是工作，让他头疼的事情实在太多，销售人员根本没有业绩，产品推销不出去，外地的代理商也没有找到，现在家里已经投资50多万元了，再不赢利的话影响公司发展。
行业点评
侯爱国（强生集团汽车修理公司副总经理）
目前国内市场上各种汽车节油器品种很多，以各种理论来证明自己的产品效果好。我也试用过很多产品，但是效果都不理想。各个国家在制造汽车的时候都会考虑把油耗降到最低，以这种情况看，节油器市场的前景并不看好。
程抒一:拿出逛街砍价的劲儿做生意
背着装得鼓鼓囊囊的黑色休闲包，程抒一风风火火推开了自己的办公室门，一边放下包，打开窗户，一边和记者打招呼：“对不起，我来晚了。”
程抒一是交通大学机电控制专业的硕士生，今年刚毕业，一件粉白相间的条纹衬衫，袖子挽得老高，外面是一件红褐色的毛贼背心，脸上还长着几粒青春痘。他今年22岁，创业项目是凝胶成像分析系统，主要用于分子生物实验室，可以用来对病毒、指纹等进行核对验证。
程抒一的创业有备而来。本科毕业后，他选择了考研，觉得在研究生阶段可以认识很多技术领域的人，为以后的工作打下基础并广结人缘。
2004年，一家德国公司在中国做生物器材展示，程抒一做翻译。他从展示中了解到，目前国内的凝胶成像分析系统仪器价格虽然便宜，精度不高，国外精度高价格却昂贵。
他开始收集这方面的信息，觉得市场前景不错。这个系统需要机械制造、机电控制和生物分子三个方面的专业知识，他找到做机械制造的朋友，自己的师兄弟和生物分子专业的朋友，帮他一起研究。终于，凝胶成像分析系统雏形出来了。在家人的支持下，他前期已经投入了10多万元。
硕士毕业后，他已坚定创业的决心。通过学校，他申请到大学生创业孵化基金，并在青年创业园区有了自己的办公地点。
购买配件，向别人推销自己产品，程抒一遇到的第一关就是与人谈价。除了学习手上的《谈判技巧》外，他把陪女朋友逛街当作了实践。
“遇到想买的东西，先砍一半的价，如果老板很痛快答应了，说明我们给的价高了，我女朋友就借机说不喜欢，不买了，然后换另一家；如果老板很勉强，要和你讲价，说明我们给的价格差不多，就再努力一下，争取买下。”程抒一说。
程抒一的产品还在进一步调试阶段，他开始跑各地推销自己的产品，他瞄准的是高校的中型生物实验室。
行业点评
崔国珍（交通大学高新技术产业办公室项目科）
程抒一干练，有创业者的干劲和敏锐的洞察力，行动敏捷。由于他的项目专业性很强，我没有做太多的评价，因为在创业过程中，执行力比思想更重要。
小刘团队:好哥们注定一起开公司
刘乐、李博、邵凌三个人一字排开接受采访时，更像是一个乐队组合。“我们三个人关系太好了，已经不想分开了，就打算在一起创业。”三个人异口同声地说。
刘乐三人是师范大学计算机系应届毕业生，根据专业，他们选择了手机游戏开发项目，主要是手机联网游戏。他们简陋的办公室门上，贴着“GPIE科技有限公司”的标牌，“GPIE”音译为“极派”。
三个人中，邵凌被公认为有创造力，他的头发卷曲，说话很轻，但却很有创意，很多想法都是他提出来的，包括之前的钓龙虾和现在的创业项目。
2004年6月，邵凌在实习时发现手机游戏市场很好，和刘乐、李博商量以后一起做手机游戏。2005年1月初，趁着学校没有课，邵凌去了一家专做手机游戏的公司做游戏开发。3月初，他把李博介绍到了这家公司。
这时偶然的事情发生了。考研失败的刘乐到处找工作，一天在网上投几百份的求职简历。最后，一家手机游戏公司通知他去面试，他在QQ上问邵凌是否知道路线，邵凌突然发现刘乐要去面试的公司竟然是自己所在的公司。这件事让他们觉得是注定要一起创业。
刘乐进了公司，三个人经常讨论创业计划，分析现在公司的优缺点，3个月后，他们一起辞职，当时邵凌即将被提拔为项目主管。由于缺乏资金，他们申请了大学生创业孵化基金，在专家评审时，他们发挥了团队精神，做了完整的商业计划书，刻成光盘，并制成了幻灯片演示，由刘乐讲解，其他人补充，这种默契的配合给评委留下了很深的印象。
这个团队中，刘乐主要负责技术和申请基金，邵凌负责项目的整体架构、技术和市场，李博比较稳重，除了技术外，还负责协调、财务工作。此外还聘请了一个有工作经验的美工。
由于没有积蓄，三个人的生活很艰苦。毕业后，他们在学校附近租了一套两室一厅的房子，李博和邵凌两个大小伙子要睡一张床，三餐都是自己做，李博根据经济情况保证每顿要有一荤三素的菜，但经常只能吃蔬菜，仅有的100多元钱坚持了半个月，最后只能向家人求救。最惨的是三个“超能吃”的人喝了两天的白米粥。
事业上也不如想像中顺利。由于孵化基金还没有拨下来，他们需要钱添置服务器和用来测试游戏的各款手机，并准备找运营合作伙伴。
现在他们已经初步做出了“小精灵探险”、“贪吃蛇”等几款简单的手机联网游戏，还需要再调试。
行业点评
崔国珍（交通大学高新技术产业办公室项目科）
定位客户群准确，目前手机应用广泛，市场的可开拓性比较大，有发展空间。刘乐团队配合默契，团员有互补性，有利于事业的起步和发展。
张元翔:城里的孩子去农村
张元翔7岁时，去爸爸所在的工厂玩，第一次看见农田，绿油油的水稻、小麦，他很喜欢那里。 15年后，张元翔从大学食品工艺与检测专业毕业，选择了创业，项目是无公害蔬菜种植。
和其他大学创业者相比，张元翔很内向，书生气更足。戴一副黑边眼镜，棕黄色套头T恤，他喜欢养宠物，原本理想是做个兽医，过稳定的生活。他还养了鱼，没事的时候就想着要给它们改良品种。
在一家食品公司实习时，他觉得流水线似的工作过于单调、死板、压抑。正巧，他碰到了上一届农学院的一个师兄。师兄是浙江桐庐人，认识一个日本朋友在崇明做冷冻食品开发，需要采购原料，主要是芦荟，并指定要桐庐地区的芦笋。师兄觉得这是一个机会，想让张元翔和他一起干。张元翔同意了，并决定申请大学生孵化基金。
去年“五一”期间，张元翔躲在朋友宿舍里上网查资料，又请教农学院的专家，最后决定种植无公害蔬菜，并做了详细的商业计划书，提交给大学生创业评审委员会。同时，他的师兄在桐庐以很低的价格租下300亩的土地，准备项目一批准就开工。
去年8月底，经过两轮审核和答辩，项目终于通过了。但是，事情并不顺利，按照原来计划，他们打算7月份在桐庐开始种植芦荟，可项目才通过，而且资金没有一次性到位。和日本朋友谈成的供应芦荟的合同被迫取消了，他遇到了创业的第一次打击。
种植芦荟计划失败后，根据节气，他赶紧调整了方向，准备种植变通品种无公害蔬菜的，争取赶在春节前上市。但是资金仍然没有按照预定的时间拨下来，他的计划再次遇到重创。
张元翔的表情有些忧郁，接二连三的不顺让他失去了开始时的激情。为了找资金，他和师兄打算先做蔬菜销售，自己赚钱先把公司运转起来，然后到安徽进黄豆运到桐庐卖，但由于黄豆质量不合格，计划又泡汤了。
现在他只能等着孵化基金赶紧拨下来，否则一场创业计划全完了。他整天跑各个农贸市场了解蔬菜的品种和价格，或打听其他的门路。他现在的零用钱要向家人要，但是父母已经退休，收入少，生活并不宽裕。所以除了交通费用外，他几乎没有怎么花钱。
行业点评
崔国珍（交通大学高新技术产业办公室项目科）
无公害蔬菜这个项目有一定的商业价值，市场潜力大，难度主要是技术支撑要跟上，在市场推广上要走品牌道路，如果品牌没有做好就很难走出去。在这个项目上，张元翔的准备有些单薄，需要多锻炼一段时间，才会进步。