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2006年精细化工事业部全面完成公司下达的各项经济指标，完成利润1500多万元，DCP、BIPB销售都实现了满产满销。根据市场的变化，从原料进厂到成品出厂，事业部紧扣市场的变化调度生产。在日常管理中，该部注重做好季节性的生产工作和节假日的生产平衡工作，确保关键机泵抢修不过夜和一般机泵的及时维修，确保了二套DCP装置未发生一起非计划停车情况，为装置实现满产满销打下了扎实的基础。该部在销售工作中积极强化售前、售中、售后服务，免费向客户提供产品说明书等资料，使客户产生信任感。