心理健康，对于每个人都不容忽视，尤其是带兵人。带兵人心理健康与否，将直接会作用并影响到战士的成长。近日，武警上海总队四支队结合心理健康教育和心理咨询服务，对基层干部的心理素质状况进行了测查分析，发现大多数基层干部的心理是健康的，但是，在一些基层干部中，也不同程度地存在着不健康的心理。
　　
　　基层干部“心理问题”的主要表现
　　
　　焦虑型心理问题。需求是官兵成长进步的不竭动力，也是带兵人所十分注重的。他们在中队建设上处在重要位置，想提升怕没有位置，想转业怕干不好，陷入两难境地，他们上有老、下有小，既要顾工作，又要顾家庭，承受着工作和家庭的双重压力。他们经常为部队建设、为安全稳定、为个人前途、为家庭幸福操心，在工作和生活中，不顺心、不如意的事情时有发生，紧张和焦虑常伴随左右，焦虑心理由此而生。
　　功利型心理问题。受市场经济大潮的冲击，个别干部的工作动机或多或少带有个人功利色彩，往往把能否干好工作与领导好恶、获得奖赏，得到提升联系起来。一旦遇到挫折或愿望难以实现，就失望、不满，发牢骚，甚至有的产生对立和消极情绪。
　　自傲型心理问题。多数千部对自己有一个实事求是的客观合理的估价，但有的也存在估价过高的问题，总觉得自己比别人强，想事事超过别人，胜过别人，看自己的优点多、缺点少，看别人的缺点多，优点少，甚至会以己之长笑人之短。这些同志自我认知能力比较模糊，对自己、对他人的认识和评价，存在很大的盲目性。
　　浮躁型心理问题。现代社会生活节奏加快。人们的情绪往往呈波浪式的起伏变化。部队干部也不例外。有的干部抓工作急功近利，急于求成，一旦遇到挫折，或碰到不顺心的事，情绪变化较大，内心痛苦，并外在地反映出来。有的动不动就训人，把部属作为自己宣泄的对象，呈现出浮躁心理。
　　
　　引发基层干部“心理问题”的原因剖析
　　
　　一是来自工作压力的影响。支队各基层中队都远离机关，工作的独立性相对较强，因此对基层干部提出的要求也很高，部分基层干部感到身累、心烦、苦多，工作压力大。具体体现在：1．中队干部人员少任务重。目前支队各基层中队普遍是5名千部，平时除去探亲休假、小分队巡逻、集训、开会等干部，经常是2至3名干部在位。在位的几名干部事情非常繁杂，既要有干部值班，又要有干部组织教育训练。2．上级的要求越来越严。3．各类会议越来越多。4．各类检查越来越多。
　　二是来自家庭方面的影响。现在的基层干部人多处于二三十岁，面对来自家庭或个人的各种“挠头事”越来越多。当前，除了父母离异、家属下岗、家庭遭灾，亲人病故等问题外，还有两个新问题一直困扰着我们基层干部：1．一些基层干部对情感生活要求高了。有的干部尤其是大学生干部对两地分居生活难以承受，感到时间长了感情容易疏远，甚至产生裂痕，于是想方设法在当地找个对象，既要人长得漂亮，又要家里有钱：既要有学历文凭，又要有一份比较好的工作。而一些不符合随军随调的年轻基层干部，也希望家属能在驻地找份工作，感到这样既能相互照应，又能使自己安心工作。2.房子的问题。一些基层干部看到地方房价日益上涨，只好硬着头皮举债买房。
　　三是军地物质待遇反差带来的影响。近几年，上海经济发展迅猛，居民收入特别是公务员福利待遇攀升较快，造成了新的军地反差，这一情况已逐渐成为影响基层干部思想稳定的重要原因。该支队的基层干部，由于工作性质的原因，平时与公安干警接触较多，谈论工资待遇的话题比较多，有的基层干部感到自惭形秽，有的基层干部表示；每天24小时呆在营区，工作量是看守所干警的3倍，而且还要承担相应的责任，然而工资却小到一名普通干警的三分之一，心里感到有些不平衡。
　　四是来自前途后路困扰的影响。一些基层千部因为前途后路的问题，时常患得患失，造成思想情绪的起伏。1．担心转业政策变化。一些同志感到现在地方精简机构的力度越来越大，担心将来转业安置政策发生变化，当不了公务虽，不如趁早转业进“保险箱”。许多基层十部想尽早转业的一个重要原因，就是担心晚走会丧失当公务员的机会。2．担心发展受限。部分年龄偏大，学历偏低的基层干部感到干部年轻化、知识化是发展趋势，上级也出台了很多这方面的规定，自己想在部队长期干，但又担心干不长。
　　
　　破除“心理问题”的对策
　　
　　开展普遍的心理教育，增强基层干部的心理免疫能力。要把心理卫生常识宣传教育作为团队一项经常性工作，抓紧抓好，让基层干部多学一点心理卫生方面的知识，多掌握一些自我心理调适力法。在院校毕业学院分配来队，部队执行急、难、险、重任务，以及精神性疾病易发季节等时机，要及时开展心理卫生知识的宣传教育，邀请心理专家来部队开办专题讲座，传播心理卫生知识，帮助基层干部提高心理保健意识，增强自我心理调适能力，培养健全的人格和健康的心理。
　　建立健全部队心理咨询机制，及时舒缓基层干部心理压力。根据实际需要，叫在部队设立专门的心理咨询机构，配备专职心理咨询人员，定期组织开展基层官兵心理健康状况调查，宣传心理卫生知识，为官兵提供心理状况进行分析。采取短期培训等办法，培养一批具有一定心理知识基础、懂得做心理保健工作的人才，指导他们做好官兵的日常心理卫生保健工作。
　　要善待基层干部的功与过，帮助他们始终保持昂扬的精神状态。领导机关要切实端正对基层态度，公正评价基层干部的功绩与过错。对基层干部中能力素质优秀，政绩突出的干部，该记功的记功，该提拔的提拔，让优秀干部得到合理的使用。对曾经犯过错误的干部，要用发展的眼光看待他们。对工作十有过失的基层干部，要区别对待，根据其过失的性质、程度承担相应的责任，给予恰当的处理，不搞一刀切，也不一棍子打死。对基层主官，当单位或部属发生问题，需追究其领导责任时，要给予客观公正的评价，奖罚分明，处理公道。
　　要解决实际困难，解除基层干部的后顾之忧。要高度重视“扶困解忧”工作，采取有效措施，切实帮助基层干部解决家庭或个人实际困难。每年要安排一定的经费作为特困救济金，对家庭有特殊困难的干部进行救济：要有计划安排基层干部参加疗养、休假，使他们的身心得到很好的调整休息：要加强对大龄青年婚恋教育，引导他们树立正确的择偶观，联系地方好联等单位组织健康交友活动，为他们创造正常的交往机会，对大家普遍关心的敏感和热点问题，要给子正确引导和合理的解答。通过多方面的努力，解除基层干部的后顾之忧，使他们获得心灵上的安慰，解除精神上的压力。