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张庆黎书记在全省领导干部思想政治素质提升工程主题报告会上提出的“六个突出”,是我们加强干部队伍建设的重要指导方针。特别是在政治上突出忠诚和坚定的要求,既是保障干部队伍纯洁性的关键举措,也是我们多年来在干部队伍建设上遵循的重要原则。2010年10月,按照省委组织部安排,我赴中国浦东干部学院学习。学习归来之后,我们借鉴浦东干部学院干部培训的新思路、新形式,把运河区的干部队伍培训和学习型党组织建设推上了科学化、系统化、国际化的轨道,着力打造一支忠诚和坚定的学习型干部队伍。
一、在学习培训中打造政治上忠诚和坚定的干部队伍
探索实施“五位一体”(以体验式为平台,讲授式、案例式、研讨式、模拟式综合运用)培训模式,坚持“围绕工作抓培训,依托培训促工作”,与加拿大埃里克森培训学院、北京大学教练文化中心、教育部中央教科所生态体验教育课题组等高端培训机构建立战略联盟,投入资金上千万元,培训干部几千人次,使“忠诚于党、忠诚于人民、忠诚于事业”不仅成为运河干部队伍共同的核心价值观,而且逐步内化为行为习惯,让广大干部始终保持一个好的精神状态、树立一个好的工作作风、实现一个好的工作业绩,有力推动了各项重点工作的创新与突破,运河区的干部培训已经入围沧州市亮点工作三十强。
二、在会务改革中打造政治上忠诚和坚定的干部队伍
开好会议是党务政务活动的重要内容,我们把体验培训的模式引入到会议中,除党代会和两会以外,全区其他会议全部撤掉传统的主席台,开放空间让基层的干部群众上台唱主角,描绘发展蓝图、展示工作决心,从而把个人目标与全区目标、个人价值与全区价值紧密结合在一起。用高亢有力、声调一致的庄严承诺,激情澎湃、五彩缤纷的动人画面,营造出全神关注、全情投入的会议氛围,真正把会议变成统一思想的过程、坚定目标的过程,变成一项充满魅力、鼓舞人心、高效有力的活动。
三、在城市建设中打造政治上忠诚和坚定的干部队伍
我们把培训中学到的教练技术、换位思考、成果导向等方法与理念运用到城市建设中,全区党政领导带头包项目,3000多名干部主动报名上一线,创造了一个又一个城市征地、搬迁的佳绩。几年来累计征地12,000多亩、拆迁近600万平米、搬迁居民15,000余户,没有引发一起恶性事故,没有导致一起大规模集体越级上访。各级干部转变作风、沉到基层,与群众建立深厚感情,赢得了群众的夸奖、赢得了百姓的笑脸、赢得了数百面搬迁户送来的锦旗。
四、在社会管理中打造政治上忠诚和坚定的干部队伍
各级党员干部不断放大案例式培训、情景式培训的成果,在学习肃宁县经验的基础上,创造“五个覆盖”(基层党组织、民主组织、治安维稳组织、合作经济组织和文化建设全覆盖)的农村管理模式和“369”(推进“三选一聘”机制;建立社区党总支、社区居委会、业主委员会、物业公司、社区警务室、社会组织“六位一体”运行机制,搭建社区信息、治安巡防、视频监控、法律援助、心理咨询、矛盾纠纷调解六个网络;建立教育、医疗、养老、治安、帮教、调解、家政、物业、文化九个服务平台)城市社区系统管理模式,近3年累计投入5亿多元用于学校建设、社区建设、卫生医疗等民生事业,化解了一系列群体冲突和信访稳定事件,有效维护了全区的和谐稳定。
五、在班子换届中打造政治上忠诚和坚定的干部队伍
引导党员干部保持良好的心态和精神状态,以进取心对待工作、以平常心对待调整,区委也拿出许多岗位和机会進行公开选拔,实现“创先争优”。各级党员干部把培训中的激情氛围带到公选当中,把培训学到的技术工具用于现场发挥,个人水平得到充分提升,公选质量越来越高。全区形成了以工作业绩为导向、以基层一线为导向、以公开公正为导向、以学习提高为导向的浓厚用人氛围。
一、在学习培训中打造政治上忠诚和坚定的干部队伍
探索实施“五位一体”(以体验式为平台,讲授式、案例式、研讨式、模拟式综合运用)培训模式,坚持“围绕工作抓培训,依托培训促工作”,与加拿大埃里克森培训学院、北京大学教练文化中心、教育部中央教科所生态体验教育课题组等高端培训机构建立战略联盟,投入资金上千万元,培训干部几千人次,使“忠诚于党、忠诚于人民、忠诚于事业”不仅成为运河干部队伍共同的核心价值观,而且逐步内化为行为习惯,让广大干部始终保持一个好的精神状态、树立一个好的工作作风、实现一个好的工作业绩,有力推动了各项重点工作的创新与突破,运河区的干部培训已经入围沧州市亮点工作三十强。
二、在会务改革中打造政治上忠诚和坚定的干部队伍
开好会议是党务政务活动的重要内容,我们把体验培训的模式引入到会议中,除党代会和两会以外,全区其他会议全部撤掉传统的主席台,开放空间让基层的干部群众上台唱主角,描绘发展蓝图、展示工作决心,从而把个人目标与全区目标、个人价值与全区价值紧密结合在一起。用高亢有力、声调一致的庄严承诺,激情澎湃、五彩缤纷的动人画面,营造出全神关注、全情投入的会议氛围,真正把会议变成统一思想的过程、坚定目标的过程,变成一项充满魅力、鼓舞人心、高效有力的活动。
三、在城市建设中打造政治上忠诚和坚定的干部队伍
我们把培训中学到的教练技术、换位思考、成果导向等方法与理念运用到城市建设中,全区党政领导带头包项目,3000多名干部主动报名上一线,创造了一个又一个城市征地、搬迁的佳绩。几年来累计征地12,000多亩、拆迁近600万平米、搬迁居民15,000余户,没有引发一起恶性事故,没有导致一起大规模集体越级上访。各级干部转变作风、沉到基层,与群众建立深厚感情,赢得了群众的夸奖、赢得了百姓的笑脸、赢得了数百面搬迁户送来的锦旗。
四、在社会管理中打造政治上忠诚和坚定的干部队伍
各级党员干部不断放大案例式培训、情景式培训的成果,在学习肃宁县经验的基础上,创造“五个覆盖”(基层党组织、民主组织、治安维稳组织、合作经济组织和文化建设全覆盖)的农村管理模式和“369”(推进“三选一聘”机制;建立社区党总支、社区居委会、业主委员会、物业公司、社区警务室、社会组织“六位一体”运行机制,搭建社区信息、治安巡防、视频监控、法律援助、心理咨询、矛盾纠纷调解六个网络;建立教育、医疗、养老、治安、帮教、调解、家政、物业、文化九个服务平台)城市社区系统管理模式,近3年累计投入5亿多元用于学校建设、社区建设、卫生医疗等民生事业,化解了一系列群体冲突和信访稳定事件,有效维护了全区的和谐稳定。
五、在班子换届中打造政治上忠诚和坚定的干部队伍
引导党员干部保持良好的心态和精神状态,以进取心对待工作、以平常心对待调整,区委也拿出许多岗位和机会進行公开选拔,实现“创先争优”。各级党员干部把培训中的激情氛围带到公选当中,把培训学到的技术工具用于现场发挥,个人水平得到充分提升,公选质量越来越高。全区形成了以工作业绩为导向、以基层一线为导向、以公开公正为导向、以学习提高为导向的浓厚用人氛围。