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摘 要：随着社会的发展和市场的逐步开放和自由，各类企业都面临着激烈的竞争。近年来，随着国家城镇化政策的出台，建筑行业面临着巨大的发展市场，但是同以往相比，建筑施工企业面临着一系列问题，竞争、低利润、高成本等，经济管理在工程项目中的地位日益突出，各建筑企业都加大了对工程经济管理的关注和实施力度。
1 建筑工程管理内容概述
建筑工程经济管理是一项繁杂却十分重要的工作，其主要包括建筑工程中的各项预算，如经营预算、资本预算、财务预算和筹资预算等，同样还包括各项管理，如项目、施工、技术、质量等方面的管理乃至建筑企业自身的管理等。建筑施工项目都有一定的完成工程的时间限制也，即我们通常所说的工期，同样对于所有的工程都要依据既定的工程设计图纸完成，工程项目在具体的实施上包括施工质量标、环境，就连施工对外承包价都必须是具体唯一的，这样才能保证工程项目的及时可靠地进行。从现实情况来看很多时候，公司承包的建筑工程和公司所在地是不一致的，存在较大地域上的跨度，这在一定程度上增加了工程项目管理的难度，具体过程见图1。
2 建筑工程经济管理的具体作用
随着市场经济的高速发展，很多经营管理者认识到了转变经营理念的重要性。当前，大部分建筑施工单位都对本公司的经济管理工作给予了一定程度的重视，加大了在这方面的投入。个施工单位根据自身存在的问题和面临的是实际情况，不断的总结经验开辟新的管理方针和策略，但是，不可否认的是在经济管理上各施工单位依然存在着较大的缺陷。很多单位对经济管理工作都是单个细化进行，缺乏系统思考与总结。建筑工程中的经济管理工作能够确保施工单位个内部部门的协调统一步伐，有助于统一进行管理和工作，同样对于企业各项资源的整合与合理分配，能够提高企业的内部生产效率，最大程度的实现单位的既定工作目标。加强建筑工程中的经济管理工作力度，还可以加强成本上的管理，保证企业的最根本的经济利益。建筑工程经济管理是是企业发展的根本保证，是贯穿建筑施工单位各项工作的一条纽带，对企业的成败具有至关重要的作用。
图1 建筑经济管理的过程
3 当前建筑工程经济管理中存在的问题
3.1建筑工程经济管理体制不完善
任何企业的发张都离不开一定的管理制度，俗话说“无规矩不成方圆”，在现在这个社会，只有通过相关的规章制度对个体进行一定的约束，才能最大程度的调动个体的积极性，否则容易形成懒散的局面，非常不易于工作的展开。建筑工程中的经济管理体制的作用尤其重要，按照不同全县的划分，任何工程定额都可以分为全国性或者地区性的，行业性或者企业性的等不同的类别。由于不同的部门进行管理时存在不同的制定标准，必然导致建筑工程在执行上存在一定的矛盾点，因此，倘若没有一定的建筑工程经济管理制度的职称，必然无法保证建筑工程工作的协调开展，更无法从时间上给予工程一定的保证，必然会出现延期等问题，给工程带来极大的不利，一定程度上影响公司的整体形象，造成公司的无形资产的损失。
3.2对建筑工程经济管理重视不够
当前在建筑行业中，还存在着很多经营管理者不重视工程经济管理这一现象，总在死盯着工程质量，认为只要能够在质量上抓紧了，不延误教工日期就算是完事大吉，对于工程经济管理不够重视。对于工程的资金管理不到位，致使在施工过程中经常出现资金过度超支现象。由于在工程资金管理上不重视，这就变相的标明对职工的个人利益考虑过少，无法调动职工的工作积极性。
3.3工程质量、经济管理相互影响
虽然说不能只顾工程质量不管经济管理，但是工程质量对于企业具有十分重要的影响。工程质量上的不过关会带给企业经济管理上的困难，导致工程陷入资金障碍之中，影响公司的长远发展。任何施工单位都必须加大对工程质量成本的预算，确保用于工程质量上的资金，这些自今年用于工程的停工、返工，外同样用于保修索赔等费用的开支上。要想从根本上保证工程质量就加大运营成本的经济管理，质量和管理双管齐下，才能达到预期的效果和进度。
4 相应的对策和措施
针对以上存在的问题，建筑施工企业必须采取相应的应对措施，保证各项工程的顺利有效进行。加强公司的成本管理，提高认识对建工程成本管理的认识，作为公司建筑施工项目的核心的管理部分，只有加强对经济管理的认识程度，做好成本预算才能在关键点上保证工程的进度。资金是企业生存的血液，任何企业要想更好的发展，都必须对现有的资金进行合理的规划和利用。综合考虑公司自身的各方面情况，为公司的长远发张打下牢固基础。
总结：
通过对建筑工程经济管理的现状分析，明确指出其在企业发张种的重要性，并针对当前建筑施工单位存在的问题提出一定的可行意见和建议。
参考文献
[1] 鲁贵卿.论建筑工程经济管理的方圆之道[J].科技进步与对策，2013，30（23）：25-29.
[2] 解喜福.论建筑工程经济管理存在的问题及如何控制[J].科技致富向导，2013，（19）：364.
[3] 张冬胜.论建筑工程经济管理存在的问题及如何控制[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（14）.
[4] 陈永霞.论建筑工程经济管理存在的问题及如何控制[J].城市建设理论研究，2014，（10）.
[5] 老伟雄.浅析建筑工程经济管理的建立与应用[J].城市建设，2012，（20）.
[6] 方艳秋.浅谈建筑工程经济管理[J].城市建设，2012，（11）.
[7] 谭志远.现代建筑工程经济管理之己见[J].房地产导刊，2013，（14）：268-268.
1 建筑工程管理内容概述
建筑工程经济管理是一项繁杂却十分重要的工作，其主要包括建筑工程中的各项预算，如经营预算、资本预算、财务预算和筹资预算等，同样还包括各项管理，如项目、施工、技术、质量等方面的管理乃至建筑企业自身的管理等。建筑施工项目都有一定的完成工程的时间限制也，即我们通常所说的工期，同样对于所有的工程都要依据既定的工程设计图纸完成，工程项目在具体的实施上包括施工质量标、环境，就连施工对外承包价都必须是具体唯一的，这样才能保证工程项目的及时可靠地进行。从现实情况来看很多时候，公司承包的建筑工程和公司所在地是不一致的，存在较大地域上的跨度，这在一定程度上增加了工程项目管理的难度，具体过程见图1。
2 建筑工程经济管理的具体作用
随着市场经济的高速发展，很多经营管理者认识到了转变经营理念的重要性。当前，大部分建筑施工单位都对本公司的经济管理工作给予了一定程度的重视，加大了在这方面的投入。个施工单位根据自身存在的问题和面临的是实际情况，不断的总结经验开辟新的管理方针和策略，但是，不可否认的是在经济管理上各施工单位依然存在着较大的缺陷。很多单位对经济管理工作都是单个细化进行，缺乏系统思考与总结。建筑工程中的经济管理工作能够确保施工单位个内部部门的协调统一步伐，有助于统一进行管理和工作，同样对于企业各项资源的整合与合理分配，能够提高企业的内部生产效率，最大程度的实现单位的既定工作目标。加强建筑工程中的经济管理工作力度，还可以加强成本上的管理，保证企业的最根本的经济利益。建筑工程经济管理是是企业发展的根本保证，是贯穿建筑施工单位各项工作的一条纽带，对企业的成败具有至关重要的作用。
图1 建筑经济管理的过程
3 当前建筑工程经济管理中存在的问题
3.1建筑工程经济管理体制不完善
任何企业的发张都离不开一定的管理制度，俗话说“无规矩不成方圆”，在现在这个社会，只有通过相关的规章制度对个体进行一定的约束，才能最大程度的调动个体的积极性，否则容易形成懒散的局面，非常不易于工作的展开。建筑工程中的经济管理体制的作用尤其重要，按照不同全县的划分，任何工程定额都可以分为全国性或者地区性的，行业性或者企业性的等不同的类别。由于不同的部门进行管理时存在不同的制定标准，必然导致建筑工程在执行上存在一定的矛盾点，因此，倘若没有一定的建筑工程经济管理制度的职称，必然无法保证建筑工程工作的协调开展，更无法从时间上给予工程一定的保证，必然会出现延期等问题，给工程带来极大的不利，一定程度上影响公司的整体形象，造成公司的无形资产的损失。
3.2对建筑工程经济管理重视不够
当前在建筑行业中，还存在着很多经营管理者不重视工程经济管理这一现象，总在死盯着工程质量，认为只要能够在质量上抓紧了，不延误教工日期就算是完事大吉，对于工程经济管理不够重视。对于工程的资金管理不到位，致使在施工过程中经常出现资金过度超支现象。由于在工程资金管理上不重视，这就变相的标明对职工的个人利益考虑过少，无法调动职工的工作积极性。
3.3工程质量、经济管理相互影响
虽然说不能只顾工程质量不管经济管理，但是工程质量对于企业具有十分重要的影响。工程质量上的不过关会带给企业经济管理上的困难，导致工程陷入资金障碍之中，影响公司的长远发展。任何施工单位都必须加大对工程质量成本的预算，确保用于工程质量上的资金，这些自今年用于工程的停工、返工，外同样用于保修索赔等费用的开支上。要想从根本上保证工程质量就加大运营成本的经济管理，质量和管理双管齐下，才能达到预期的效果和进度。
4 相应的对策和措施
针对以上存在的问题，建筑施工企业必须采取相应的应对措施，保证各项工程的顺利有效进行。加强公司的成本管理，提高认识对建工程成本管理的认识，作为公司建筑施工项目的核心的管理部分，只有加强对经济管理的认识程度，做好成本预算才能在关键点上保证工程的进度。资金是企业生存的血液，任何企业要想更好的发展，都必须对现有的资金进行合理的规划和利用。综合考虑公司自身的各方面情况，为公司的长远发张打下牢固基础。
总结：
通过对建筑工程经济管理的现状分析，明确指出其在企业发张种的重要性，并针对当前建筑施工单位存在的问题提出一定的可行意见和建议。
参考文献
[1] 鲁贵卿.论建筑工程经济管理的方圆之道[J].科技进步与对策，2013，30（23）：25-29.
[2] 解喜福.论建筑工程经济管理存在的问题及如何控制[J].科技致富向导，2013，（19）：364.
[3] 张冬胜.论建筑工程经济管理存在的问题及如何控制[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（14）.
[4] 陈永霞.论建筑工程经济管理存在的问题及如何控制[J].城市建设理论研究，2014，（10）.
[5] 老伟雄.浅析建筑工程经济管理的建立与应用[J].城市建设，2012，（20）.
[6] 方艳秋.浅谈建筑工程经济管理[J].城市建设，2012，（11）.
[7] 谭志远.现代建筑工程经济管理之己见[J].房地产导刊，2013，（14）：268-268.