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我国商业银行目前的激励机制至少存在两大缺陷:其一,激励方式单一,偏重物质激励,对人们的其他需要重视不够;其二,在物质激励方面,"逆调节"机制明显.而人们的需要是多层次的,这要求我们在人力资源管理中要科学分析员工的需要,坚持差异化激励原则;做好岗位分析和设计,坚持量才适用的原则;把物质激励和精神激励相结合,坚持以发展前景为基础的物质激励;创新企业文化,贯彻人文关怀原则.