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为破解长期影响油田发展和效益提升的体制机制障碍,突出油气核心业务,提升商业可采储量价值,降低原油生产成本费用,中原油田从压缩管理机构,缩短管理链条着力,将原采油五厂、采油六厂合并,形成了新的濮东采油厂,走出了中原油田采油厂机构整合的第一步,为油气主业瘦身健体、提质增效、扭亏脱困做出了有益的实践探索.