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摘要：建筑工程项目建设全过程中，必须要实施全过程造价控制，做好重点管控，充分发挥造價控制的重要作用，降低工程造价，确保项目建设经济效益。本文概述了建筑工程全过程造价控制的内涵，对当前建筑工程造价管理的现状进行了分析，重点探讨了建筑工程全过程造价控制的措施，以供参考。
关键词：建筑工程；全过程造价；控制要点
引言
随着我国房地产业政策的日趋紧张，为建筑行业带来了更高的挑战。如何有效地对建筑工程行业进行全过程造价控制成为摆在我国建筑工程企业面前的一个重要难题。特别是建筑工程领域中，全过程造价作为一个重要的核心部分，应当进一步采用各种手段对其全过程进行成本控制，从而不断地落实到建筑工程的各个施工环节过程中，不断完善建筑行业中一些不足之处。
1、全过程造价控制的重要性
随着全过程造价控制不断地在建筑工程领域中落实，不断地进行建筑工程成本控制，从而在建筑工程领域中建立较为完备的造价工程体系。最终推动建筑工程的稳步向前发展。在建筑工程领域施工管理的过程中，通过相应地结合项目需求和特点，从而对建筑工程项目进行全过程的成本造价控制。特别是在建筑工程的周期之内，由于各个项目的成本控制目标不尽相同，因此，所采用的成本造价控制手段也不同，建筑工程行业领域中，各个项目之间互相配合，互相补充，最终在保证建筑工程领域中施工质量的前提下，有效地进行对建筑工程项目的成本控制。
2、建筑工程造价成本控制目标
2.1 控制思路
进行工程造价成本管理时，要从全过程进行控制，且设计阶段对工程总造价的影响最为突出，因此需要把优化方案设计作为控制的重点，采取科学合理的造价控制方法及措施，才能把造价成本控制的全过程控制在核定限额内，采用PDCA的成本控制的思路，进行成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告，分析费用偏差及进度偏差产生的原因，及时针对这些因素采取整改措施，最终确保工程造价成本控制目标的实现。
2.2 市场价格信息
搜集市场价格基础资料，主要涵盖：工程地质资料、市场材料及设备等价格、施工现场周围的设施及资源情况及类似工程对比资料等。可靠且详实的市场价格资料是确定项目投资准确估算的依据，所以，收集市场价格资料，并利用这些资料编制投资估算，还要判断这些资料的可靠性和详实性，从而保证造价目标的准确性。
2.3 确定投资估算
进行搜集资料、方案比选和论证后，要把控制工程造价的目标，重点放在建筑企业造价管理上来，编制项目投资估算是工程造价控制工作中一项非常重要的工作，它要客观反应项目包括的全部内容，要以实事求是为基础，在满足质量及技术上的要求后，还要科学合理取得尽可能多的经济效益。
3、建筑工程全过程造价控制措施
3.1 前期准备阶段的工程造价控制与优化
（1）提高投资决策水平。建筑工程项目的决策非常重要，一个科学、合理的决策是对投资方案过程中减少开支和开销的重要保障，工程决策就是一个选择和确定工程设计、实施方案的过程，在这个过程中，需要对被审核项目的必要性和可行性等诸多方面进行技术论证和探讨，通过反复的思考和取舍，将投资正确性做到最大化，同时，这也关系到工程造价的高低，由此可见，提高决策水平，就是一种依据客观规律和实际要求，遵守相关管理制度和项目开发协议所作出的统筹决策，对项目任务开展过程中的内容、性质等方面进行了规范的处理和选择。
（2）优化设计方案。建筑工程项目都存在一个工期长、时间跨度大的特点，在施工过程中往往存在需要进行设计或方案变更的步骤和环节，当前的施工过程和项目管理中，有时为了缩短工期，在前期设计方法缺乏充足的论证和验证，在经过短暂的设计和思考后，便急于开始进行招标和图纸发放，这往往导致需求不明确，需求经常变更的现象，同时致使图纸中存在大量需要现场解决的问题，造成投标方据以报价的清单中各项工作内容工程量一般为概算工程量，难以准确计算某些分部分项的工程量。
3.2工程项目实施阶段造价控制
（1）重视图纸会审。图纸是工程项目中的关键输入，在项目工程完成招投标事宜之后，参与项目的相关建设方、施工方、设计方和监理方都必须重视图纸的查看和审查，图纸作为重要的技术传播载体，在工程项目正式开工之前，需对存在问题上的变更和签证做出较大的时间检验，其中发现的图纸问题必须及时尽快的向上级进行反映，同时安排相关人员对图纸的交底和审查做充分的准备，因此通过前期图纸的会审、审查，将问题在工程前期得到落实和解决，极大减少了工程施工过程中的不必要的费用开支，同时也减少了施工过程中的变更和签证，因此图纸会审不仅是保证工程质量的重要环节，也是保证工程质量，减少意外开销的前提。
（2）严格控制材料成本。在工程施工过程中，施工材料占据了建筑施工的绝大多数费用开支，原材料的价格对工程造价的管理造成非常大的影响，因此，需要准确把握市场分析，对建材市场的行情做到心中有数，尽量减少原材料采购过程中的费用。同时在项目原材料采购过程中，相关工程人员需要结合单位具体需求和进度进行采购，过多的盲目采购容易造成材料管理和材料报废等额外开支，同时，对于一些造价高、重要性等级高的材料需要引入竞标竞争机制，对材料的采购全过程都进行管理和监督。
（3）严格控制工程签证。施工过程中的工程签证在所难免，通过在前期对设计和方案进行科学合理的优化后，能够有效减少施工阶段的签证量，但是鉴于建筑工程的高技术、高广度和长周期的客观特点，施工现场的管理难以做到面面俱到，因此，如何控制工程签证就必须要解决控制工作签证的范围问题，不能对发现的问题进行反复的签证，最后现场签证要做到随到随签，这样可以最大可能的降低不必要的纠纷。
3.3 工程项目后评估阶段造价控制
项目结束后，并不意味着项目的造价控制可以结束，项目事后评估也是工程建筑项目造价控制过程中的一个重要环节，通常是指建筑项目在竣工完成后，建设单位对项目前期策划设计阶段、中期项目实施阶段、后期项目运用阶段的综合考察，及时对项目的实际情况做到评估，对项目今后的发展做到科学的规划和预测，因此，项目事后评估对今后改进项目准备、决策、管理等工作具有非常现实的意义。
4、结语
工程造价管理对项目工程具有重要作用。科学有效的进行造价控制，有助于工程的顺利進行，节省成本投入，实现经济效益最大化；而错误的造价控制，将增加成本投入，起到事倍功半的效果。
参考文献：
[1]惠杨.建筑工程造价全过程控制问题与策略[J].住宅与房地产.2015（25）：34.
[2]蔚沣武.建筑工程全过程造价控制措施探究[J].住宅与房地产.2016（15）：21.
[3]张洪利.工程造价全过程控制中存在的问题及对策[J].商业文化（下半月）.2012（04）：123.
备注：身份证号 441900198302123355
关键词：建筑工程；全过程造价；控制要点
引言
随着我国房地产业政策的日趋紧张，为建筑行业带来了更高的挑战。如何有效地对建筑工程行业进行全过程造价控制成为摆在我国建筑工程企业面前的一个重要难题。特别是建筑工程领域中，全过程造价作为一个重要的核心部分，应当进一步采用各种手段对其全过程进行成本控制，从而不断地落实到建筑工程的各个施工环节过程中，不断完善建筑行业中一些不足之处。
1、全过程造价控制的重要性
随着全过程造价控制不断地在建筑工程领域中落实，不断地进行建筑工程成本控制，从而在建筑工程领域中建立较为完备的造价工程体系。最终推动建筑工程的稳步向前发展。在建筑工程领域施工管理的过程中，通过相应地结合项目需求和特点，从而对建筑工程项目进行全过程的成本造价控制。特别是在建筑工程的周期之内，由于各个项目的成本控制目标不尽相同，因此，所采用的成本造价控制手段也不同，建筑工程行业领域中，各个项目之间互相配合，互相补充，最终在保证建筑工程领域中施工质量的前提下，有效地进行对建筑工程项目的成本控制。
2、建筑工程造价成本控制目标
2.1 控制思路
进行工程造价成本管理时，要从全过程进行控制，且设计阶段对工程总造价的影响最为突出，因此需要把优化方案设计作为控制的重点，采取科学合理的造价控制方法及措施，才能把造价成本控制的全过程控制在核定限额内，采用PDCA的成本控制的思路，进行成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告，分析费用偏差及进度偏差产生的原因，及时针对这些因素采取整改措施，最终确保工程造价成本控制目标的实现。
2.2 市场价格信息
搜集市场价格基础资料，主要涵盖：工程地质资料、市场材料及设备等价格、施工现场周围的设施及资源情况及类似工程对比资料等。可靠且详实的市场价格资料是确定项目投资准确估算的依据，所以，收集市场价格资料，并利用这些资料编制投资估算，还要判断这些资料的可靠性和详实性，从而保证造价目标的准确性。
2.3 确定投资估算
进行搜集资料、方案比选和论证后，要把控制工程造价的目标，重点放在建筑企业造价管理上来，编制项目投资估算是工程造价控制工作中一项非常重要的工作，它要客观反应项目包括的全部内容，要以实事求是为基础，在满足质量及技术上的要求后，还要科学合理取得尽可能多的经济效益。
3、建筑工程全过程造价控制措施
3.1 前期准备阶段的工程造价控制与优化
（1）提高投资决策水平。建筑工程项目的决策非常重要，一个科学、合理的决策是对投资方案过程中减少开支和开销的重要保障，工程决策就是一个选择和确定工程设计、实施方案的过程，在这个过程中，需要对被审核项目的必要性和可行性等诸多方面进行技术论证和探讨，通过反复的思考和取舍，将投资正确性做到最大化，同时，这也关系到工程造价的高低，由此可见，提高决策水平，就是一种依据客观规律和实际要求，遵守相关管理制度和项目开发协议所作出的统筹决策，对项目任务开展过程中的内容、性质等方面进行了规范的处理和选择。
（2）优化设计方案。建筑工程项目都存在一个工期长、时间跨度大的特点，在施工过程中往往存在需要进行设计或方案变更的步骤和环节，当前的施工过程和项目管理中，有时为了缩短工期，在前期设计方法缺乏充足的论证和验证，在经过短暂的设计和思考后，便急于开始进行招标和图纸发放，这往往导致需求不明确，需求经常变更的现象，同时致使图纸中存在大量需要现场解决的问题，造成投标方据以报价的清单中各项工作内容工程量一般为概算工程量，难以准确计算某些分部分项的工程量。
3.2工程项目实施阶段造价控制
（1）重视图纸会审。图纸是工程项目中的关键输入，在项目工程完成招投标事宜之后，参与项目的相关建设方、施工方、设计方和监理方都必须重视图纸的查看和审查，图纸作为重要的技术传播载体，在工程项目正式开工之前，需对存在问题上的变更和签证做出较大的时间检验，其中发现的图纸问题必须及时尽快的向上级进行反映，同时安排相关人员对图纸的交底和审查做充分的准备，因此通过前期图纸的会审、审查，将问题在工程前期得到落实和解决，极大减少了工程施工过程中的不必要的费用开支，同时也减少了施工过程中的变更和签证，因此图纸会审不仅是保证工程质量的重要环节，也是保证工程质量，减少意外开销的前提。
（2）严格控制材料成本。在工程施工过程中，施工材料占据了建筑施工的绝大多数费用开支，原材料的价格对工程造价的管理造成非常大的影响，因此，需要准确把握市场分析，对建材市场的行情做到心中有数，尽量减少原材料采购过程中的费用。同时在项目原材料采购过程中，相关工程人员需要结合单位具体需求和进度进行采购，过多的盲目采购容易造成材料管理和材料报废等额外开支，同时，对于一些造价高、重要性等级高的材料需要引入竞标竞争机制，对材料的采购全过程都进行管理和监督。
（3）严格控制工程签证。施工过程中的工程签证在所难免，通过在前期对设计和方案进行科学合理的优化后，能够有效减少施工阶段的签证量，但是鉴于建筑工程的高技术、高广度和长周期的客观特点，施工现场的管理难以做到面面俱到，因此，如何控制工程签证就必须要解决控制工作签证的范围问题，不能对发现的问题进行反复的签证，最后现场签证要做到随到随签，这样可以最大可能的降低不必要的纠纷。
3.3 工程项目后评估阶段造价控制
项目结束后，并不意味着项目的造价控制可以结束，项目事后评估也是工程建筑项目造价控制过程中的一个重要环节，通常是指建筑项目在竣工完成后，建设单位对项目前期策划设计阶段、中期项目实施阶段、后期项目运用阶段的综合考察，及时对项目的实际情况做到评估，对项目今后的发展做到科学的规划和预测，因此，项目事后评估对今后改进项目准备、决策、管理等工作具有非常现实的意义。
4、结语
工程造价管理对项目工程具有重要作用。科学有效的进行造价控制，有助于工程的顺利進行，节省成本投入，实现经济效益最大化；而错误的造价控制，将增加成本投入，起到事倍功半的效果。
参考文献：
[1]惠杨.建筑工程造价全过程控制问题与策略[J].住宅与房地产.2015（25）：34.
[2]蔚沣武.建筑工程全过程造价控制措施探究[J].住宅与房地产.2016（15）：21.
[3]张洪利.工程造价全过程控制中存在的问题及对策[J].商业文化（下半月）.2012（04）：123.
备注：身份证号 441900198302123355