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随着企业规模的扩大及战略升级的推进,传统六大模块式的人力资源管理模式日益滞后,为此要将HRBP引入到企业人力资源管理实践之中,明确HRBP的角色定位,搭建企业HRBP胜任力模型,构建基于HRBP的企业岗位培训体系和绩效考核方案,优化企业制度流程的传达和反馈,改善员工关系,为企业发展提供助力。