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【摘 要】近些年来，随着市场经济的快速发展，事业单位作为市场主体，越来越多的参与到市场经济活动中，与此同时，事业单位的体制改革也正处在不断深入的阶段，因此如何有效的获得更大的生存与发展空间，已经成为了当前的事业单位面临的首要问题。经济管理是事业单位工作的重要组成部分，也是影响事业单位经济效益和社会效益的重要因素。本文就主要针对事业单位经济管理的相关问题进行分析。
【关键词】事业单位；经济管理；经济体制
经济管理指的是经济主体为了实现预定的管理目标，对组织机构开展生产经营活动进行管理，如组织、计划、协调等，通过管理活动的开展，实现经济主体的预定目标。事业单位的经济来源主要是依靠政府拨款，随着事业单位体制改革的不断深化，在经济管理方面取得了一定的成就。然而，在新的发展背景下，事业单位的经济管理仍然存在着一些问题有待于改进，从而促进事业单位持续、健康的发展。
一、事业单位经济管理存在的问题
在过去相当长的一段时间内，我国事业单位的收入都依赖于国家的财政拨款，具有很强的非盈利性，因此使得事业单位的经济管理工作受到了忽略，尤其是在是事业经济体制改革不断推进的过程中，逐渐暴露出一些问题：
1.财政拨款的比例下降
如今，国家财政拨款在事业单位方面的比例逐渐减少，在这种背景下，事业单位为了获得更大的发展空间，必须要通过其他的渠道进行筹资，进而引发了一系列的还贷风险。由于事业单位在经济方面并不能成为国民经济发展的主体，而很多事业单位在经济管理方面的资金无法获得满足，所以导致了事业单位的经济管理陷入困境。
2.经济管理制度不健全
缺乏完善的管理制度是影响事业单位经济管理效率的重要因素，一方面由于缺乏完善的制度和法规政策做依据，使得事业单位的经济管理活动无从下手，缺乏依据；另一方面是有的事业单位建立了相应的管理制度，但是却缺乏严格的执行和监督体系，无法将管理制度真正落实到实处，缺乏全面的控制也导致了腐败现象的发生。
3.管理预警指标体系不健全
国家宏观市场调控政策的实施，对事业单位的资金渠道造成了一定的影响。有的事业单位为了适应这种变化，建立了相应的分析系统和模式，但是却没有形成科学的预警指标体系，因此对于企业单位经济管理中的风险并不能实现有效的预警，所以对事业单位的经济管理带来了一定的风险。
二、加强事业单位经济管理的措施与建议
经济管理是关系到事业单位生存和发展的重要内容，通过上述分析可以看到，事业单位的经济管理中存在着一些问题，可以尝试以下的措施和建议，加强事业单位的经济管理。具体的说，包括以下几个方面：
1.建立健全经济管理制度
目前，事业单位正在经历经济体制改革的特殊时期，而制度建设是其中不可或缺的重要组成部分，通过完善的经济管理制度，也能够为事业单位经济管理工作提供必要的指导，保证经济管理工向着法制化和科学化的方向发展。对此，一方面要加强常规制度的建设与完善，明确不同部门和责任人所承担的责任和义务，确保事业单位经济管理活动做到有法可依；另一方面要加强与之配套的监督管理机制的建设，对经济管理活动的开展实施有效的监督，对其中存在的问题及时的发展并且处理，避免造成更大的经济损失。
2.加强事业单位的财务管理
财务管理是经济管理的重要组成部分，也是事业单位开展经济管理工作的重点内容。随着市场经济体制的完善，事业单位越来越多的参与到市场经济活动中，如果仍然采用传统的经济管理方式，显然无法适应新时期经济管理的需求。因此，事业单位必须要加强财务管理工作的开展，给予固定资产更多的重视，并且对资金的来源和应用途径进行全面的管理，预防财务风险的发生。另外，要注重对财务管理人员综合素质的培养与提升，加强财务人员业务能力的建设，从而促进事业单位经济管理效率的提升。
3.加强预算核算管理
核算管理是事业单位经济管理活动的出发点和落脚点，事业单位经济管理的相关部门和人员要对核算管理工作开展深入的调查研究，并且制定科学的预算方案，实现对资金的有效管理，降低事业单位的管理成本，促进经济管理效益的提升。需要注意的是，要严格保证事业单位的经济收支平衡，有效的提升资金利用率，才能快速的提高经济管理效率。
三、结束语
总之，经济管理是事业单位工作的重要组成部分，随着市场经济体制的完善，事业单位单位的体制改革也不断的深入，这对于事业单位的持续发展有着重要的作用。因此，我们应当对当前事业单位经济管理中存在的问题进行客观的分析，并且提出相应的改进策略，提高事业单位经济管理的效率，促进事业单位经济效益和社会效益的最大化，实现事业单位的持续发展。
参考文献：
[1] 李克华.关于如何加强事业单位经济管理的若干思考[J].中国集体经济，2012（03）
[2] 陈业.关于加强事业单位经济管理的若干思考[J].中国集体经济，2013（02）
[3] 段燕军.如何加强事业单位经济管理[J].行政事业资产与财务，2014（01）
【关键词】事业单位；经济管理；经济体制
经济管理指的是经济主体为了实现预定的管理目标，对组织机构开展生产经营活动进行管理，如组织、计划、协调等，通过管理活动的开展，实现经济主体的预定目标。事业单位的经济来源主要是依靠政府拨款，随着事业单位体制改革的不断深化，在经济管理方面取得了一定的成就。然而，在新的发展背景下，事业单位的经济管理仍然存在着一些问题有待于改进，从而促进事业单位持续、健康的发展。
一、事业单位经济管理存在的问题
在过去相当长的一段时间内，我国事业单位的收入都依赖于国家的财政拨款，具有很强的非盈利性，因此使得事业单位的经济管理工作受到了忽略，尤其是在是事业经济体制改革不断推进的过程中，逐渐暴露出一些问题：
1.财政拨款的比例下降
如今，国家财政拨款在事业单位方面的比例逐渐减少，在这种背景下，事业单位为了获得更大的发展空间，必须要通过其他的渠道进行筹资，进而引发了一系列的还贷风险。由于事业单位在经济方面并不能成为国民经济发展的主体，而很多事业单位在经济管理方面的资金无法获得满足，所以导致了事业单位的经济管理陷入困境。
2.经济管理制度不健全
缺乏完善的管理制度是影响事业单位经济管理效率的重要因素，一方面由于缺乏完善的制度和法规政策做依据，使得事业单位的经济管理活动无从下手，缺乏依据；另一方面是有的事业单位建立了相应的管理制度，但是却缺乏严格的执行和监督体系，无法将管理制度真正落实到实处，缺乏全面的控制也导致了腐败现象的发生。
3.管理预警指标体系不健全
国家宏观市场调控政策的实施，对事业单位的资金渠道造成了一定的影响。有的事业单位为了适应这种变化，建立了相应的分析系统和模式，但是却没有形成科学的预警指标体系，因此对于企业单位经济管理中的风险并不能实现有效的预警，所以对事业单位的经济管理带来了一定的风险。
二、加强事业单位经济管理的措施与建议
经济管理是关系到事业单位生存和发展的重要内容，通过上述分析可以看到，事业单位的经济管理中存在着一些问题，可以尝试以下的措施和建议，加强事业单位的经济管理。具体的说，包括以下几个方面：
1.建立健全经济管理制度
目前，事业单位正在经历经济体制改革的特殊时期，而制度建设是其中不可或缺的重要组成部分，通过完善的经济管理制度，也能够为事业单位经济管理工作提供必要的指导，保证经济管理工向着法制化和科学化的方向发展。对此，一方面要加强常规制度的建设与完善，明确不同部门和责任人所承担的责任和义务，确保事业单位经济管理活动做到有法可依；另一方面要加强与之配套的监督管理机制的建设，对经济管理活动的开展实施有效的监督，对其中存在的问题及时的发展并且处理，避免造成更大的经济损失。
2.加强事业单位的财务管理
财务管理是经济管理的重要组成部分，也是事业单位开展经济管理工作的重点内容。随着市场经济体制的完善，事业单位越来越多的参与到市场经济活动中，如果仍然采用传统的经济管理方式，显然无法适应新时期经济管理的需求。因此，事业单位必须要加强财务管理工作的开展，给予固定资产更多的重视，并且对资金的来源和应用途径进行全面的管理，预防财务风险的发生。另外，要注重对财务管理人员综合素质的培养与提升，加强财务人员业务能力的建设，从而促进事业单位经济管理效率的提升。
3.加强预算核算管理
核算管理是事业单位经济管理活动的出发点和落脚点，事业单位经济管理的相关部门和人员要对核算管理工作开展深入的调查研究，并且制定科学的预算方案，实现对资金的有效管理，降低事业单位的管理成本，促进经济管理效益的提升。需要注意的是，要严格保证事业单位的经济收支平衡，有效的提升资金利用率，才能快速的提高经济管理效率。
三、结束语
总之，经济管理是事业单位工作的重要组成部分，随着市场经济体制的完善，事业单位单位的体制改革也不断的深入，这对于事业单位的持续发展有着重要的作用。因此，我们应当对当前事业单位经济管理中存在的问题进行客观的分析，并且提出相应的改进策略，提高事业单位经济管理的效率，促进事业单位经济效益和社会效益的最大化，实现事业单位的持续发展。
参考文献：
[1] 李克华.关于如何加强事业单位经济管理的若干思考[J].中国集体经济，2012（03）
[2] 陈业.关于加强事业单位经济管理的若干思考[J].中国集体经济，2013（02）
[3] 段燕军.如何加强事业单位经济管理[J].行政事业资产与财务，2014（01）