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摘要：目前，随着城市化进程的不断加快，建筑行业的发展可谓是突飞猛进。随着市场经济的不断发展，建筑工程施工企业要想取得良好的经济利益与社会利益，就必须做好建筑工程管理工作、提升管理水平。工程造价管理是建筑工程管理的重要内容，因此施工企业需要加强各阶段工程造价管理和控制工作，提高工程造价管理水平，在保证工程建设质量的前提下减少成本投入，提高资源利用效率。文章针对目前建筑工程造价管理存在的一系列不足之处，提出加强各阶段工程造价管理与控制的具体措施，希望可以为施工企业工程造价管理工作提供有益的参考。
关键词：工程造价管理；控制；工程造价
伴随着经济的快速发展，城市化的推进，人民收入的提高和相关行业的发展，我国建筑企业也得到了较大的发展。在建筑企业工程中，无论是材料工具的购买还是薪酬的支付等各个方面，都需要投入大量的资金支持，而建筑工程项目的工程造价则是指在建筑工程建设的整个过程中各个阶段所需费用之和，这些费用分布在所有环节之中。
1工程造价管理的概述
确保建筑工程取得良好的经济效益，在建筑工程设计决策及施工和竣工结算等各个阶段，都要加强对于工程造价的优化管理措施。随着社会经济的不断发展和转型，对于造价管理的方式和优化措施，也在不断发生的变化，在建筑企业发展壮大的过程当中，在每个阶段都要制定不同的，但要切合实际的工程造价管理措施，这不仅可以保证工程造价的规范性，从而有效的减少了建筑成本的消耗情况，同时也能推动我国建筑行业的更好发展。
2建筑工程造價管理的现状
2.1缺乏完善的建筑工程造价管理体制
在实施建筑工程造价管理前，需要相关人员按照建筑工程施工现场环境和工程项目施工规模等因素制定合理的建筑工程造价管理体制，按照相应体制实施建筑工程造价管理能有效避免该管理工作在实施过程中出现问题。但目前我国大多数建筑施工单位对工程造价管理的重视程度不高，在实施工程造价管理时缺乏完善的管理体制，导致建筑工程施工部门与造价管理部门难以衔接，严重影响了建筑工程造价管理的合理性。此外，我国经济制度正逐渐向市场经济的角度转变，政府对建筑市场经济的宏观调控力度逐渐提升。这种情况干扰了政府部门对建筑工程造价的管理，这对建筑工程造价管理水平和工程项目施工效益均产生了一定影响。
2.2建筑工程造价管理理念老旧
随着建筑行业的不断发展，使得我国各地区建筑施工单位数量逐渐增多，各建筑施工单位之间竞争力普遍提升。为保证建筑施工单位在激烈的竞争中脱颖而出，必须按照建筑工程施工要求开展建筑工程造价管理，有效降低建筑工程施工时的资金投入量，在保障建筑施工单位整体经济效益的同时提升竞争水平。但目前建筑工程施工单位所应用的建筑工程造价管理理念过于老旧，主要表现在缺乏工程造价动态管理的理念上。这不仅影响相关人员对建筑工程造价管理的了解，还对建筑工程造价的动态监督也产生了严重影响。
2.3工程造价管理人员素质低下
由于建筑工程造价管理本身就是一项复杂的工作，需要考虑的事项非常多，无形中加大了建筑工程造价管理的难度。为保证建筑工程造价管理能顺利实施，必须要保证管理人员对造价管理的相关要求有一个全面的了解。但目前大多数建筑工程施工单位聘用的管理人员综合素质都过于低下，对建筑工程造价管理也不够了解，这对建筑工程造价的管理水平造成了严重影响。尽管有部分单位组织其管理人员参与技术培训，但由于管理人员培训局限性较大，不能满足建筑工程造价管理的全部要求，可能会出现超预算的现象，从而影响建筑工程造价管理的效果。
3有效控制工程造价的措施
3.1建立健全建筑工程管理制度
建筑工程在发展建设的过程当中，必须要有我国整体的经济发展要求相适应，因此上就必须要建立健全相依的工程管理制度，增强管理人员的综合素质和业务技能，从古至今，只有在技术和制度，两方面都加强管理的同时，才能确保建设工程整体的建筑质量得到有效的提升和保障。根据相关的技术要求和施工标准严格的制定各项管理制度和操作规程，只有这样才能确保建筑工程的安全性，稳定性以及结构质量的整体保障，在提升工程质量的同时也尽量减少安全事故的发生。同时要在建筑工程管理过程当中，防止一些潜在的隐患，这样能够提高施工人员的安全和整体质量得到有效地保障，与此同时，在整个工程管理及建设的过程当中。还可以制定相关的手册印发从发发到每个人的手中，让其认识到施工管理安全的重要性和质量要求的具体标准。
3.2全面培养工程造价成本核算意识
为切实加强建筑工程施工的造价管理与控制，施工企业要注重培养造价成本控制意识，并以此为施工导向开展施工建设。首先应在工程项目部建立材料成本核算意识，并通过改进成本核算的方式进一步完善工程造价管理。作为整个工程项目成本管理的依据和基础，项目成本核算应注重与造价管理的有机结合，充分调动建筑材料管理部门的职能，并挖掘其材料管理的内在潜能，以实现对造价成本的有效控制，并通过成本的详细记录为后期的材料成本核算提供数据参考。此外，工程成本监管部门也应树立成本核算意识，以此进一步促进工程施工质量的提升，如开展材料输出的严格控制与施工的审查，使建筑工程的建筑成本得到更为有效的监管与控制。
3.3提高造价管理队伍水平
建筑工程管理中工程造价的管理控制涉及范围比较广泛，并且比较复杂，因此需要提高管理队伍的工作水平，要求他们同时具备财务、预算和建筑施工经验，还要清晰了解经济市场趋势和有关造价管理的知识，这样才可以灵活应对各种财务问题，有序发展各项工程造价管理措施。
4结语
综上所述，在工程项目的建设过程中，质量是贯穿施工全过程的生命线。因此，加强建筑工程质量管理、确保工程质量具有重要意义。作为建筑工程质量管理的重要内容，主体结构质量对建筑工程整体质量影响巨大，必须做好建筑工程主体结构质量检测，确保主体结构质量。建筑工程主体结构质量检测主要包括外观和尺寸检测、抗压强度检测、钢结构检测、砌筑砂浆质量检测和钢筋检测，相关人员必须结合建筑工程主体结构的实际特点，采取合理有效的检测方式；同时，验收人员还要做好建筑工程主体结构的验收工作，坚决避免质量问题，确保工程整体质量，从而促进建筑行业的可持续发展。
参考文献：
[1]周晓瑜.探析建筑工程管理中工程造价的管理控制[J].黑龙江科技信息，2015（15）：238.
[2]原兵兵，董丽娅.建筑工程管理中工程造价的管理控制[J].技术与市场，2015，（04）：54-56.
[3]周瑞林，贾红敏，唐琪.工程项目全过程造价控制及措施[J].河北农业大学学报，2016.
（作者单位：魏王建设工程有限公司
作者身份证号：130406198811191222）
关键词：工程造价管理；控制；工程造价
伴随着经济的快速发展，城市化的推进，人民收入的提高和相关行业的发展，我国建筑企业也得到了较大的发展。在建筑企业工程中，无论是材料工具的购买还是薪酬的支付等各个方面，都需要投入大量的资金支持，而建筑工程项目的工程造价则是指在建筑工程建设的整个过程中各个阶段所需费用之和，这些费用分布在所有环节之中。
1工程造价管理的概述
确保建筑工程取得良好的经济效益，在建筑工程设计决策及施工和竣工结算等各个阶段，都要加强对于工程造价的优化管理措施。随着社会经济的不断发展和转型，对于造价管理的方式和优化措施，也在不断发生的变化，在建筑企业发展壮大的过程当中，在每个阶段都要制定不同的，但要切合实际的工程造价管理措施，这不仅可以保证工程造价的规范性，从而有效的减少了建筑成本的消耗情况，同时也能推动我国建筑行业的更好发展。
2建筑工程造價管理的现状
2.1缺乏完善的建筑工程造价管理体制
在实施建筑工程造价管理前，需要相关人员按照建筑工程施工现场环境和工程项目施工规模等因素制定合理的建筑工程造价管理体制，按照相应体制实施建筑工程造价管理能有效避免该管理工作在实施过程中出现问题。但目前我国大多数建筑施工单位对工程造价管理的重视程度不高，在实施工程造价管理时缺乏完善的管理体制，导致建筑工程施工部门与造价管理部门难以衔接，严重影响了建筑工程造价管理的合理性。此外，我国经济制度正逐渐向市场经济的角度转变，政府对建筑市场经济的宏观调控力度逐渐提升。这种情况干扰了政府部门对建筑工程造价的管理，这对建筑工程造价管理水平和工程项目施工效益均产生了一定影响。
2.2建筑工程造价管理理念老旧
随着建筑行业的不断发展，使得我国各地区建筑施工单位数量逐渐增多，各建筑施工单位之间竞争力普遍提升。为保证建筑施工单位在激烈的竞争中脱颖而出，必须按照建筑工程施工要求开展建筑工程造价管理，有效降低建筑工程施工时的资金投入量，在保障建筑施工单位整体经济效益的同时提升竞争水平。但目前建筑工程施工单位所应用的建筑工程造价管理理念过于老旧，主要表现在缺乏工程造价动态管理的理念上。这不仅影响相关人员对建筑工程造价管理的了解，还对建筑工程造价的动态监督也产生了严重影响。
2.3工程造价管理人员素质低下
由于建筑工程造价管理本身就是一项复杂的工作，需要考虑的事项非常多，无形中加大了建筑工程造价管理的难度。为保证建筑工程造价管理能顺利实施，必须要保证管理人员对造价管理的相关要求有一个全面的了解。但目前大多数建筑工程施工单位聘用的管理人员综合素质都过于低下，对建筑工程造价管理也不够了解，这对建筑工程造价的管理水平造成了严重影响。尽管有部分单位组织其管理人员参与技术培训，但由于管理人员培训局限性较大，不能满足建筑工程造价管理的全部要求，可能会出现超预算的现象，从而影响建筑工程造价管理的效果。
3有效控制工程造价的措施
3.1建立健全建筑工程管理制度
建筑工程在发展建设的过程当中，必须要有我国整体的经济发展要求相适应，因此上就必须要建立健全相依的工程管理制度，增强管理人员的综合素质和业务技能，从古至今，只有在技术和制度，两方面都加强管理的同时，才能确保建设工程整体的建筑质量得到有效的提升和保障。根据相关的技术要求和施工标准严格的制定各项管理制度和操作规程，只有这样才能确保建筑工程的安全性，稳定性以及结构质量的整体保障，在提升工程质量的同时也尽量减少安全事故的发生。同时要在建筑工程管理过程当中，防止一些潜在的隐患，这样能够提高施工人员的安全和整体质量得到有效地保障，与此同时，在整个工程管理及建设的过程当中。还可以制定相关的手册印发从发发到每个人的手中，让其认识到施工管理安全的重要性和质量要求的具体标准。
3.2全面培养工程造价成本核算意识
为切实加强建筑工程施工的造价管理与控制，施工企业要注重培养造价成本控制意识，并以此为施工导向开展施工建设。首先应在工程项目部建立材料成本核算意识，并通过改进成本核算的方式进一步完善工程造价管理。作为整个工程项目成本管理的依据和基础，项目成本核算应注重与造价管理的有机结合，充分调动建筑材料管理部门的职能，并挖掘其材料管理的内在潜能，以实现对造价成本的有效控制，并通过成本的详细记录为后期的材料成本核算提供数据参考。此外，工程成本监管部门也应树立成本核算意识，以此进一步促进工程施工质量的提升，如开展材料输出的严格控制与施工的审查，使建筑工程的建筑成本得到更为有效的监管与控制。
3.3提高造价管理队伍水平
建筑工程管理中工程造价的管理控制涉及范围比较广泛，并且比较复杂，因此需要提高管理队伍的工作水平，要求他们同时具备财务、预算和建筑施工经验，还要清晰了解经济市场趋势和有关造价管理的知识，这样才可以灵活应对各种财务问题，有序发展各项工程造价管理措施。
4结语
综上所述，在工程项目的建设过程中，质量是贯穿施工全过程的生命线。因此，加强建筑工程质量管理、确保工程质量具有重要意义。作为建筑工程质量管理的重要内容，主体结构质量对建筑工程整体质量影响巨大，必须做好建筑工程主体结构质量检测，确保主体结构质量。建筑工程主体结构质量检测主要包括外观和尺寸检测、抗压强度检测、钢结构检测、砌筑砂浆质量检测和钢筋检测，相关人员必须结合建筑工程主体结构的实际特点，采取合理有效的检测方式；同时，验收人员还要做好建筑工程主体结构的验收工作，坚决避免质量问题，确保工程整体质量，从而促进建筑行业的可持续发展。
参考文献：
[1]周晓瑜.探析建筑工程管理中工程造价的管理控制[J].黑龙江科技信息，2015（15）：238.
[2]原兵兵，董丽娅.建筑工程管理中工程造价的管理控制[J].技术与市场，2015，（04）：54-56.
[3]周瑞林，贾红敏，唐琪.工程项目全过程造价控制及措施[J].河北农业大学学报，2016.
（作者单位：魏王建设工程有限公司
作者身份证号：130406198811191222）