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摘要：新经济市场环境下，企业应具有长远发展的态势，以提升自身实力。其中，工商管理能让企业的经济管理理论与法务会计学等相关知识融合在一起，并根据目前的市场环境分析出企业的制度改革措施中存有的问题，以提出对应的解决计划。当前，企业为能长远发展，就要强化企业的工商管理水平，本文主要概述工商管理对企业的意义，分析当前管理中存有的问题，并提出对应解决措施。
关键词：新经济；环境；强化；工商管理
新的历史发展时期，由于企业的发展开始进入到正规道路，企业管理一方面需要专业知识为依托，另外一方面在工商管理人才逐步被挖掘的同时，我国就要从全新的角度思考问题。我国在市场初级阶段，在对工商管理了解不足的情况下，部分问题依旧存在，所以就要從问题现状入手，能详细的分析出我国企业工商管理的新发展方向。
一、企业进行工商管理的意义
根据当前的数据内容能够获悉，我国的部分企业由于管理人员的学历偏低，出现管理人员依旧处于门外汉的局面，所以部分人员的管理技能还略显不足，管理水平还十分落后。通过对管理人员进行训练，不但能提升人员的理论知识，也能在实践中做到真正的科学管理。另外，要帮助领导干部进入国际化潮流，特别是在企业不断发展的大潮中，要对管理干部提出新的要求，并以工商管理为主要的培训内容，提升管理水平。
二、工商企业管理中存有的问题
（1）制度不完善
但是在实际运营过程当中，有很多企业的管理制度都暴露出了大小不一的各种问题。譬如很多企业没有完善的管理制度，致使企业在运营过程当中出现了很多不应出现的纰漏，造成企业利益受损。再者，有更多的企业虽然拥有相对完善且合理的管理制度，但是在制度的落实工作上却难以见效，制度本身变成了一纸空谈。尤其是在家族企业当中，这种现象最为明显。员工在工作当中面临着来自四面八方的压力，使得其在执行相关管理制度时不得不多方平衡，甚至不得不在制度的执行力度上进行让步。这种不良情况的不断发生，必然会使得企业内部管理出现一定的混乱，使得企业最基本的经济利益受到一定的损失。
（2）管理人员能力缺失
在新经济环境下有很多事宜的处理方式相较于传统模式有很大的不同，企业当中的管理人员应该具有更加先进的管理思想，拥有与时代相符合的长远眼光。由于企业的发展中管理人员的水平能与管理者的精神风貌有着直接联系，不但可以影响企业的收益，甚至对企业的未来发展也将产生影响。但现实当中，有很多企业的管理机构设置不合理，员工职能分配不清，很多基层管理者之间都存在着岗位职责重复的问题。这就造成了一旦发生问题，各个部门之间第一时间便要进行责任的推脱，而不是解决问题。这种情况的频繁出现或者大面积出现，直接说明了工商管理当中所制定的管理制度，无法满足当前企业的运行情况，需要管理者根据实际情况进行制度上的整改。当前，对企业管理人员的个人水平进行考验的同时，需要在企业现状了解清楚的情况下，根据现有的管理经验进行下一步工作部署，最终满足企业的制度管理新要求。所以管理者个人业务水平的高低，在新经济环境当中对于企业工商管理来说非常重要。
三、加强企业工商管理的有效措施
（1）改善工作作风
为能让管理更好，改善工作作风十分必要。工商管理工作开展之初，企业不但要对人员进行监督和管理，同时也要对规章制度进行有效的强化。即便如此，更要将工商管理部门看成是企业的规范化管理步骤中的一项重要内容，并将其中的具体措施全部展示给所在部门的员工，这能让部门中的所有成员对工商管理部门的措施做到一目了然，熟记的同时，也能清晰的了解到企业的内部情况，以推进对企业的经营和管理，让企业在长足的发展中具有良好的工作态度和工作习惯，以让企业工作作风达到最优化原则。
（2）强化企业工商管理人员的能力
企业工商管理人员的能力对企业发展起着至关重要的影响，管理人员的素质与能力不但会影响企业的未来发展，甚至会对企业的整体发展态势产生直接影响，故此在进入工商管理致使，人才管理十分必要。因而，就要强化现有的企业工商管理人员的能力与素质，让人员能快速的了解到市场的准确行情，从而提升企业在市场中的竞争能力。另外，为能让企业的工管人员组织、决策和管理能力等得以提升，就要提升工商管理人员的能力，让企业能长远的发展下去。
（3）树立正确工商管理意识
受到新经济环境的影响，在适应市场变化的同时，企业为能得到更好的发展，就要在激烈的市场竞争中处于不变的地位，也就要拥有正确的工作态度。让人员具有良好的工商管理意识，以期在今后的工作中能从意识角度思考问题。所有问题考虑中，其实我们能获悉一点，既人的态度是决定人工作的关键，所以在管理时树立良好的工商管理意识就显得十分重要，能为企业的未来发展提出更多的节奏和具体实施措施，让企业能在新的形势下真正的做到发展与壮大。
（4）发挥工商管理职能
为能让工商管理部门的职能性发挥的更好，工管部门就要在摒弃原有陈旧规章流程的前提下，正确分析企业的成立与注销情况，在分析和操作之余对企业的新经济环境进行管制。如若不然，会对企业的新经济环境产生制约，阻碍其发展步伐。另外，在严格对市场环境进行监督之时，应避免其中的违规操作，这能让企业的管理职能发挥的更好，最终企业在新的管理制度下能从管理的角度入手，从而让企业向着健康有序的方向前行。
参考文献
[1]金子翔 .浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平 [J]. 商场现代化 .2015（06）：14-15
[2]高强. [J].时代金融 .2016（11）：12-13
[3]范经华. [J]. 财政监督 .2014（01）：12-13
[4] 符永钰； 于小文； 于元元； 胡豪. [J]. 时代金融 .2016（16）：12-13
[5] 刘新宇. [J]. 中国金融周刊 .2016（16）：12-13
（作者单位：贵州大学明德学院）
关键词：新经济；环境；强化；工商管理
新的历史发展时期，由于企业的发展开始进入到正规道路，企业管理一方面需要专业知识为依托，另外一方面在工商管理人才逐步被挖掘的同时，我国就要从全新的角度思考问题。我国在市场初级阶段，在对工商管理了解不足的情况下，部分问题依旧存在，所以就要從问题现状入手，能详细的分析出我国企业工商管理的新发展方向。
一、企业进行工商管理的意义
根据当前的数据内容能够获悉，我国的部分企业由于管理人员的学历偏低，出现管理人员依旧处于门外汉的局面，所以部分人员的管理技能还略显不足，管理水平还十分落后。通过对管理人员进行训练，不但能提升人员的理论知识，也能在实践中做到真正的科学管理。另外，要帮助领导干部进入国际化潮流，特别是在企业不断发展的大潮中，要对管理干部提出新的要求，并以工商管理为主要的培训内容，提升管理水平。
二、工商企业管理中存有的问题
（1）制度不完善
但是在实际运营过程当中，有很多企业的管理制度都暴露出了大小不一的各种问题。譬如很多企业没有完善的管理制度，致使企业在运营过程当中出现了很多不应出现的纰漏，造成企业利益受损。再者，有更多的企业虽然拥有相对完善且合理的管理制度，但是在制度的落实工作上却难以见效，制度本身变成了一纸空谈。尤其是在家族企业当中，这种现象最为明显。员工在工作当中面临着来自四面八方的压力，使得其在执行相关管理制度时不得不多方平衡，甚至不得不在制度的执行力度上进行让步。这种不良情况的不断发生，必然会使得企业内部管理出现一定的混乱，使得企业最基本的经济利益受到一定的损失。
（2）管理人员能力缺失
在新经济环境下有很多事宜的处理方式相较于传统模式有很大的不同，企业当中的管理人员应该具有更加先进的管理思想，拥有与时代相符合的长远眼光。由于企业的发展中管理人员的水平能与管理者的精神风貌有着直接联系，不但可以影响企业的收益，甚至对企业的未来发展也将产生影响。但现实当中，有很多企业的管理机构设置不合理，员工职能分配不清，很多基层管理者之间都存在着岗位职责重复的问题。这就造成了一旦发生问题，各个部门之间第一时间便要进行责任的推脱，而不是解决问题。这种情况的频繁出现或者大面积出现，直接说明了工商管理当中所制定的管理制度，无法满足当前企业的运行情况，需要管理者根据实际情况进行制度上的整改。当前，对企业管理人员的个人水平进行考验的同时，需要在企业现状了解清楚的情况下，根据现有的管理经验进行下一步工作部署，最终满足企业的制度管理新要求。所以管理者个人业务水平的高低，在新经济环境当中对于企业工商管理来说非常重要。
三、加强企业工商管理的有效措施
（1）改善工作作风
为能让管理更好，改善工作作风十分必要。工商管理工作开展之初，企业不但要对人员进行监督和管理，同时也要对规章制度进行有效的强化。即便如此，更要将工商管理部门看成是企业的规范化管理步骤中的一项重要内容，并将其中的具体措施全部展示给所在部门的员工，这能让部门中的所有成员对工商管理部门的措施做到一目了然，熟记的同时，也能清晰的了解到企业的内部情况，以推进对企业的经营和管理，让企业在长足的发展中具有良好的工作态度和工作习惯，以让企业工作作风达到最优化原则。
（2）强化企业工商管理人员的能力
企业工商管理人员的能力对企业发展起着至关重要的影响，管理人员的素质与能力不但会影响企业的未来发展，甚至会对企业的整体发展态势产生直接影响，故此在进入工商管理致使，人才管理十分必要。因而，就要强化现有的企业工商管理人员的能力与素质，让人员能快速的了解到市场的准确行情，从而提升企业在市场中的竞争能力。另外，为能让企业的工管人员组织、决策和管理能力等得以提升，就要提升工商管理人员的能力，让企业能长远的发展下去。
（3）树立正确工商管理意识
受到新经济环境的影响，在适应市场变化的同时，企业为能得到更好的发展，就要在激烈的市场竞争中处于不变的地位，也就要拥有正确的工作态度。让人员具有良好的工商管理意识，以期在今后的工作中能从意识角度思考问题。所有问题考虑中，其实我们能获悉一点，既人的态度是决定人工作的关键，所以在管理时树立良好的工商管理意识就显得十分重要，能为企业的未来发展提出更多的节奏和具体实施措施，让企业能在新的形势下真正的做到发展与壮大。
（4）发挥工商管理职能
为能让工商管理部门的职能性发挥的更好，工管部门就要在摒弃原有陈旧规章流程的前提下，正确分析企业的成立与注销情况，在分析和操作之余对企业的新经济环境进行管制。如若不然，会对企业的新经济环境产生制约，阻碍其发展步伐。另外，在严格对市场环境进行监督之时，应避免其中的违规操作，这能让企业的管理职能发挥的更好，最终企业在新的管理制度下能从管理的角度入手，从而让企业向着健康有序的方向前行。
参考文献
[1]金子翔 .浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平 [J]. 商场现代化 .2015（06）：14-15
[2]高强. [J].时代金融 .2016（11）：12-13
[3]范经华. [J]. 财政监督 .2014（01）：12-13
[4] 符永钰； 于小文； 于元元； 胡豪. [J]. 时代金融 .2016（16）：12-13
[5] 刘新宇. [J]. 中国金融周刊 .2016（16）：12-13
（作者单位：贵州大学明德学院）