摘要：目前，我国信息化技术不断发展，将常规的管理方法和信息化技术管理结合起来，以顺应时代的发展。在石油钻井企业安全生产管理中，和常规的管理方法结合，更系统地对石油钻井企业进行管理，为实现信息化技术在石油钻井企业安全生产管理中的应用奠定基础。以下将对信息化技术在石油钻井企业安全生产管理中的应用进行探讨，并提出相关的建议。
　　关键词：石油钻井企业；信息化技术；生产管理制度
　　开采石油和生产石油的关键环节是石油钻井工作，所以，石油钻井工作受到了人们的重视。但是，在石油钻井工作过程中，施工人员的流动性比较强，在施工的过程中存在着较多的问题，这些问题影响了石油的生产。所以只有积极地维护石油钻井工作，才能确保管理系统的稳定性。
　　一、运用信息化技术进行石油钻井企业安全生产管理的必要性
　　运用信息化技术进行石油钻井企业安全生產管理时，应该具体问题具体分析。面对不同的问题，应该具有不同的处理方案，所以应该建立一个完备的处理系统。在进行企业钻井生产过程中，对数据的管理和现场的指导也是关键的环节，应该利用信息化技术对其环节进行分析。应该不断完善企业钻井安全生产管理，实现项目管理，对整个项目和生产过程进行综合性控制，如果企业在进行石油钻井过程中忽略了信息化技术，那么在数据处理或者是在信息收集方面都会存在一定的问题，从而影响企业的发展。
　　二、运用信息化在企业石油钻井企业安全生产管理的途径
　　（一）应用常规化的管理方式对企业石油钻井安全生产管理系统
　　运用常规化的管理方法对企业石油钻井安全生产进行管理，应该具体问题具体分析，针对不同的问题进行不同的处理，进行综合性控制，结合项目需求展开深度分析。建立一个健全的信息化管理系统是最为重要的，企业应该结合自身的发展以及市场的需求进行制定，并且应该制定动态化的信息化管理系统，不仅仅应该对计算机的配置结构进行调查，同时也应该对网络接入和信息化展开的效果进行调查。从一个角度来分析，是为了对企业石油钻井数进行采集，然后对采集的数目进行整合，对处理内部数据、双向通讯项目等等进行处理和分析；从另一个角度来讲，不仅仅能对远程数据进行管理和传输，而且还能对企业石油钻井安全生产管理进行保护，从而达到系统升级的目的。
　　目前，我国企业石油钻井参数相关的采集系统主要运用的是防爆型智能总线传感器，这个传感器可以将模块以及数据处理升级，传感器在输出数字化数据时，能够保证传感器在输出的同一时间对相关的参数进行上传。而且运用信息化技术在企业石油钻井安全生产管理中，不仅仅能对控制室进行数据处理，进行有效的控制，而且还能绘制出连续的曲线。由于目前我国信息化技术不断发展，企业石油钻井生产采用的数据管理相关系统在不断发展，运用微软环境不断发展，不仅仅能够满足用户需求，而且还可以对系统进行升级。并且采用GPRs技术对远程无线系统进行发展，从而达到高效率、低成本的目的，可以更好地促进项目管理，进一步控制项目，对项目不断处理和分析，对信息化技术进行项目处理和分析时，企业石油钻井生产管理部门运用信息化技术进行数据处理和分析，然后运用无线远程系统传送至无线终端。但是，企业石油钻井生产管理过程比较复杂，包括地层结构、管柱、设备等，所以，应该严格要求项目数据处理和分析，促进安全生产管理系统，促进企业的可持续发展。
　　（二）改进企业石油钻井安全生产管理
　　应该提高企业石油钻井安全生产管理的技术，具体问题具体分析，进行综合性控制，建立完善的系统，技术不断升级。目前，在我国企业石油钻井生产的范围比较多，但是可以进行输送，同时也可以保证管理系统的正常进行，从而实现电的正常传输，从而可以保证安全。运用智能钻井技术不仅仅可以促进电能的正常运输，保证功率运输的完整，同时可以增强传输的速度，运用传感器，促进数据信息既完整又速度的传输。已达到项目的控制和管理，使其更好的完成，增强企业石油钻井安全生产管理的水平。
　　不仅仅有以上方面，还有在平时的安全生产当中，应该增强技术管理以及促进控制效率，从而达到想要的效果，不断促进管理效果，不断升级。对企业石油钻井刹车系统应该严格加强管理，结合其电磁控制效能的需求，从而对控制系统进行处理和分析，保证其稳定性，促进项目升级。
　　（三）制定相关的信息化技术安全生产管理制度
　　对企业石油钻井生产管理时，应该建立完善的生产管理制度，应该先对相关工作人员进行思想教育，使其具有一定的意识，加强企业石油工作人员的安全意识，从而增强信息化技术的发展，保证生产管理制度很好的完成，此制度可以得到相关工作人员的认可，并且愿意以身作则，承担相应的责任，规范自己，实现系统的完整化以及促进系统的升级。除了制定相关的生产管理制度外，应该对相关工作人员的一言一行进行管理，奖罚分明，对信息化技术的安全生产管理制度纳入工作人员的考核中，将其与工资挂钩，真正让相关工作人员具备意识，促进企业石油生产管理，促进企业发展。在企业中，其余的制度也应该从实际出发，领导应该以身作则，首先应该严格的要求自身，从企业需求出发要求相关工作人员，同时，要求其余相关工作人员时，应该保证信息化技术可以正常进行，促进企业的可持续发展，为企业的发展奠定基础。做到保护管理系统的完整性以及稳定性，才能够促进企业石油钻井工作的正常进行，为企业的可持续发展奠定基础。而且，企业应该对相关工作人员进行相关知识培训，比如说开展讲座等此类活动，增强相关工作人员的知识与能力，提高工作人员的职业素质，提高相关工作人员对工作的认知程度。企业应该建立完善的措施，促进企业升级，使企业石油钻井工作安全生产管理更上一层楼。
　　（四）通过安装监控的方法，相关领导可以对钻井安全进行安全管理，主要是通过计算机远程方法对摄像头进行监督、管理，并且能够将生产过程中的每一个环节录制下来，实时监测，一旦出现问题，能够及时作出处理，增强了安全性能，降低了风险，采用信息化技术，很大程度的促进了钻井现场的施工安全，以相关工作人员的健康为主题，促进企业的发展。
　　三、总结：
　　总之，信息化技术在石油钻井企业安全生产管理中应用，不仅能够提高工作效率，而且还能够保证管理框架的完整性，增强管理系统，为管理进一步升级奠定基础，目前，我国信息化技术不断发展，所以在信息化技术的角度，不断的进行技术应用，使其具有更好的稳定性，不断完善技术，升华技术系统，实现新目标，实现管理系统的可持续发展。