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工程项目是施工企业效益的源泉,也是施工企业做大做强的根本,施工企业如何建立有效的工程项目管理制度,如何建立健全良好的激励与约束机制,是顺利实现项目目标和企业目标的关键所在。试着从施工企业对工程项目的激励与约束机制现状入手,对企业的激励与约束机制失灵原因进行相关分析,并就完善激励与约束机制提出了相关对策。