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工程变更内容广泛，构成原因复杂，发生的时间长，难以确定其造价。在目前的电力建设市场环境下，对于电厂施工企业来说，因工程变更而调整的工程造价占整个工程竣工结算的比例，多则15％，少则也在7％左右，尤其在技改、扩建工程中所占比例更大，大都在10％以上，有时甚至达到了20%由此可见，加强工程变更的管理是一项大事，必须做好。下面笔者从电厂施工企业的角度分析如何通过合理的手段确定工程变更，进而增加项目收益。