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近几年的实践证明，调整三线企业布局和产品结构，实行技术改造。按专业化协作的原则改组工业，开展包括一，二、三线联合在内的各种横向经济联合。乃是充分发挥三线企业作用的重要战略和有效途径。各级领导者和管理者，能否全面地评价三线建设和科学地认识三线企业的作用，始终都是能否充分发挥三线企业作用的关键所在．因此，更加深入地探讨和论证发挥三线企业作用的科学依据，至今仍是十分重要而有益的．我认为．充分发挥三线企业作用的主要科学依据，有以下几方面：