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在当今中国，企业社会责任意识正逐步根植于企业家的心中，越来越多的企业家怀揣着感恩和热情，投身到慈善公益事业中。
“通过‘大手牵小手把爱传出去’关爱留守儿童群星公益演唱会等公益活动，激发更多的人关注留守儿童，并为此贡献自己的力量。这样的公益演唱会，我们会继续办下去。只要中华大地上还有贫困留守儿童存在，我就会一直为他们发声！”
穷则独善其身，达则兼济天下。赵学成把公益作为人生一项重要事业来做，他的善举感动众人，产生了积极的社会效应。爱是一盏明灯，照亮了人们前进的道路；爱是一艘小船，把人们带到爱的彼岸；爱是一把火，温暖了人们的心。他以爱为引，为爱笃行，成就了自己，也成就了他人；成就了企业，也回报了社会。
他从山村走来，带着湘地的坚韧与激情，到中国改革开放的前沿扎根创业。五年间，从最初只有5人的创业团队发展到市值数十亿的集团企业。
他是敢于追梦的“80后”，他将关注的目光投向农、科、工、贸等领域，致力于打造产业多元化、集团化企业。
他情系社会、热心慈善，他将公益视为人生中一项重要事业，执着坚守。2016年9月16日，广州国际体育演艺中心“大手牵小手，把爱传出去”关爱留守儿童群星公益演唱会上，他为留守儿童动情发声：
长久以来，我的心底有一个梦想：让天下农村没有留守的孩子；
让社会的大爱呵护孩子们一路健康成长！
这个梦想，伴随一位懵懂少年成长为两个孩子的父亲；
这个梦想，从湘江与衡山出发、日夜兼程，遍布珠江两岸直至华夏宇内；
这个梦想，将无数爱心与6100万脆弱孤独的留守童心紧紧相连；伸出我们的大手，牵起那些留守孩子们的小手……
他就是公益演唱会倡议发起者、主办方总负责人——阳光雨露公益助学促进会理事长、广富诚集团总裁赵学成。
金秋十月，一个阳光明媚的午后，赵学成接受采访，讲起一路走来的心路历程，以及举办这场公益演唱会、长期关爱留守儿童的初心所在。“广富诚和我的成长历程，都充满了很多感动人的故事。办企业，不但倾力自己发展，还要心怀天下，兼顾社会责任。”
怀揣梦想执着前行
从古至今，湖南名人层出不穷。“天将降大任于斯人”的地域性格，激励着湖南人心中澎湃的热情和刚猛的斗志。赵学成出生在历史文化名城衡阳的一个小山村，也天生有着一股不服输、不怕苦的“蛮劲”。正如他说：“每个人都有自己的性格，而性格与成长环境息息相关。”
赵学成的父亲是一名兢兢业业的乡村教师，后担任小学校长。从赵学成记事起，父亲就以一种坚毅的性格面对生活的辛酸与苦难。虽然乡村生活条件落后，父亲却一生坚守三尺讲台，除了对稚嫩学子的教育和关怀，更多的是身为读书人对民族、对家国的责任心和使命感。作为独生子的赵学成，自幼在富有中国传统情怀的文化土壤中耳濡目染，心中埋下爱社会、爱祖国的种子。
17岁那年，正在读高中的赵学成成绩优异，怀揣着考上大学走出乡村的梦想，却不想平稳的生活被突如其来的变故拦腰截断。父亲不幸患心脏病去世，生活来源就此断绝，家里微薄的积蓄不足以支撑他完成学业。第二年，赵学成继承父亲的职业，从一名高中生转变成小学教师，用瘦弱的身躯扛起家庭的重担。“我十七八岁时，学生十一二岁，在这种情况下，我必须迫使自己提前成熟，来适应这种转变。正是因为我很早就开始第一份工作，练就了我不服输的性格。”或许这对于一个少年来说太过于残忍，但这种经历带来的坚韧心性，却转化为赵学成人生中的宝贵财富。
在梦中，赵学成时常听到父亲对他说：“你一定要考上大学，那样才有出息。”在这种爱的力量驱动下，赵学成满心不甘化为昂扬斗志。深思熟虑之后，他来到广州，在改革开放的前沿阵地边工作边学习，立志有朝一日完成大学学业，闯出一番事业的梦想。生活条件改善后，赵学成前往高校继续学习深造，完成了他离家时对自己的承诺。“后天的学习，让一个人有更高的眼界和胆识，我的成功可以概括为历练、修炼和磨练。经历是历练，学习是修炼，社会是磨练。”
团队闯关赢天下
从17岁到28岁，从一无所有的青涩少年到胸怀大志的创业青年，赵学成不断通过学习武装自己，也不断地激励自己、提醒自己，把父亲对他的爱和自己的远大抱负付诸行动，一步一步，坚定前行。
2010年5月，赵学成创建广富诚集团。集团创立之初，核心团队只有5个人，都是他志同道合的同学、同乡、同事。他们因为相似的经历、相同的信念而走到了一起。在赵学成的带领下，广富诚集团在第一个五年里，就已发展成为一家集农、科、工、贸于一体，市值数十亿的高科技集团企业，在大健康、新零售、钻石珠宝、儿童医疗等领域均取得骄人业绩，涵盖健来福国医古方食疗养生连锁、钻石皇朝珠宝产业连锁、贝诺儿童健康管理、富诚电商新零售平台等多个项目板块，拥有员工上千人，集团业务遍布全国30个省、市、自治区。这也恰恰印证了广富诚集团“团队闯关赢天下”的核心价值观。
目前，广富诚集团已投资布局了多家上市公司，其中集团控股上市子公司健來福股份成功登陆国家资本市场，一跃成长为大健康食疗养生行业新标杆。富诚电商在新零售领域异军突起，其创新模式、增长速度备受业界瞩目。
创业之初，赵学成曾用3个月时间思考公司未来走向，最后明确了“帮助更多的中国人更健康、更快乐、更富有，助力社会和谐发展”这一企业宗旨。这从公司始创到现在，这一理念始终未变。
赵学成和其团队创业的过程也并非一帆风顺，其中也充满了艰辛与困苦。广富诚刚起步时，注册资本仅50万，还没有自己的核心产品，仅作为某大型电子商务公司代理商在“珠三角”地区拓展市场。后来，合作公司不信守诺言，要调整原来的市场政策，客户将面临利益的损失。在舍弃利益与坚守诚信面前，赵学成和他的团队没有选择逃避，而是勇敢地将合作公司应负的责任担当下来，坚持信守诺言，维护客户利益。为此，初创的广富诚付出了数百万元的代价。 谈及这段经历，赵学成感慨地说道：“关键就是一点：能不能坚持下来，毅力是一阵子还是一辈子？只要坚持就还有希望。走着走着，花就开了！”“除了坚持之外，创新和眼界也很重要，创新是未雨绸缪，不断进步，企业才能在任何时刻，遇到任何困难不至于一击而溃；眼界则是目标和危机感，要有远大的目标，要有时刻的危机感。”他还建议年轻的创业者：“创业虽然艰辛，但要敢于行动，只有行动了，才有可能开花结果，如果不去做，就永远不会成功。年轻时都不敢去做，等到40岁、50岁，你还敢吗？”
以眼界与格局不断开拓新天地
一个企业的兴衰成败很大程度取决于企业决策者，企业决策者的思维、眼界、格局、胸怀都是企业能否基业长青的核心所在。作为广富诚集团创始人，赵学成有着敏锐的洞察力、超强的学习力、果断的决策力和绝对的执行力。“一个决策者，想企业持续发展，就一定需要战略性的布局：第一是产业方向布局，第二是对国家宏观政策以及世界经济趋势的把控。”他说，无论是集团的大健康产业板块，还是富诚电商新零售平台板块，都是源自对国家政策方针以及时代趋势的把握。
2012年，广富诚集团涉足互联网领域，“自然e家”网上商城项目曾作为2012年度唯一企业案例被收录入《广东省消费经济蓝皮书》。2016年，富诚电商新零售平台正式起航。作为新零售领域里的创新者以及共享经济模式的领航者，富诚电商依托湖南纬德雄厚的国资企业背景资源、金融资源和广富诚集团丰富的渠道资源、超强的商业运营能力，以其独特的商业模式和快速的发展步伐在商品交易领域傲然崛起。
赵学成先后进入北京大学、人民大学、中山大学、哈佛大学等国内外知名高等学府学习，不断提升自己的眼界、格局和思维，为企业未来发展注入巨大能量。在企业发展过程中，他特别注重团队建设。2010年，他带领核心创业团队齐上革命根据地——井冈山。在那里，他制定了广富诚集团的第一个“五年计划”，并顺利完成。今年，赵学成带领集团上百名高管重上井冈山，制定了第二个“五年计划”，为集团下一步的发展打下了坚实的思想基础。他说，之后还将会有第三个、第四个“五年计划”，“我们要将企业市值从数十亿元做到数百亿元，上千亿元，进入中国民营企业100强！”
在广富诚集团流行一句话：大企业，就是大家的企业。成就员工，让员工成为最先受益者，让员工成为公司合伙人，成为股东，把一份工作变成一份事业；成就客户，让客户价值最大化。赵学成说：“从利益共同体到事业共同体，再到‘家族共同体’，最后形成精神共同体。广富诚集团上下同心，就像一个紧密贴合的大家族一样，用事业把彼此拉近，把企业精神发扬光大，不但要壮大自身，还要兼顾社会责任。”
以爱与温暖回报社会
在企业快速发展之时，赵学成心系社会，热心公益。赵学成记得，当他还是一名乡村教师时，去学生家里家访往往看不到孩子的爸爸妈妈，只有年迈的爷爷奶奶，孩子的衣服也很久没有换洗了，生活状况很不乐观。“那时候还没有‘留守儿童’这个词，然而过了七八年以后，留守儿童已经成为一种社会普遍现象。据权威资料介绍，全国6100万留守儿童中约15.1%、近1000万孩子一年到头见不到父母，即使春节也难以团聚。有4.3%的留守儿童一年连父母电话也接不到一次。儿童不能与父母一起生活，甚至一年到头也听不到几次父母的声音，无需精通心理学大概都会知道，这将给儿童的成长带来怎样严重的后果。”
赵学成生长在农村，深刻理解留守儿童的期盼与渴望，以及解决留守儿童问题的迫切性和必要性。这种共通的感情促使赵学成踏出关爱留守儿童第一步。2015年，他发起成立了阳光雨露关爱留守儿童公益助学促进会，旨在让更多贫困留守儿童都能享有接受平等教育的权利和机会，帮助山区留守儿童走出大山，改变人生。目前，阳光雨露已经资助帮扶近3000名留守儿童，并计划五年内要援助10000名贫困山区留守儿童。2016年9月，他出资数百万元举办了国内首场以关爱留守儿童为主题的万人群星公益演唱会，把大爱传向全社会。
老吾老及人之老，幼吾幼及人之幼。“通过‘大手牵小手把爱传出去’关爱留守儿童群星公益演唱会等公益活动，激发更多的人关注留守儿童，并为此贡献自己的力量。这样的公益演唱会，我们会继续办下去。只要中华大地上还有贫困留守儿童存在，我就会一直为他们发声！”赵学成说。他决定40岁时“裸捐”，将全部收入和精力都投入到关爱留守儿童的公益慈善事业上来。
“希望到那时优秀团队已经培养出来，可以接我的班。”他笑着说。湖南人身上的“蛮劲”和“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的家国情怀联系在一起，成为赵学成内心深处执着的坚守。
穷则独善其身，达则兼济天下。赵学成把公益作为人生一项重要事业来做，他的善举感动众人，产生了积极的社会效应。爱是一盏明灯，照亮了人们前进的道路；爱是一艘小船，把人们带到爱的彼岸；爱是一把火，温暖了人们的心。赵学成以爱为引，为爱笃行，成就了自己，也成就了他人。成就了企业，也回報了社会。
满怀深情，赵学成说道：“在当今中国，企业社会责任意识正逐步根植于企业家的心中，越来越多的企业家怀揣着感恩和热情，投身到慈善公益事业中，这是社会进步的一种体现。不仅如此，公益慈善的魔力，还在于能赋予社会另一种文化内涵。公益慈善在中国已成为社会发展的稳定器、社会文明提升的促进器、社会价值的凝聚器、经济与社会转型的转换器，激发我们民族自身的爱心，营造多方面的信赖入口，一定会成为一种主流的社会趋势。”
不忘初心，方得始终。赵学成一直相信：“一个人沉淀福报，一路上就会有越来越多的人来支持你、跟随你。”随着广富诚集团提出2017年实现“双50亿”战略目标，赵学成说，他将带领团队践行“舍得、利他、同心、创新、融合”的商业智慧，一路向前，筑梦远行。
责任编辑 华南
“通过‘大手牵小手把爱传出去’关爱留守儿童群星公益演唱会等公益活动，激发更多的人关注留守儿童，并为此贡献自己的力量。这样的公益演唱会，我们会继续办下去。只要中华大地上还有贫困留守儿童存在，我就会一直为他们发声！”
穷则独善其身，达则兼济天下。赵学成把公益作为人生一项重要事业来做，他的善举感动众人，产生了积极的社会效应。爱是一盏明灯，照亮了人们前进的道路；爱是一艘小船，把人们带到爱的彼岸；爱是一把火，温暖了人们的心。他以爱为引，为爱笃行，成就了自己，也成就了他人；成就了企业，也回报了社会。
他从山村走来，带着湘地的坚韧与激情，到中国改革开放的前沿扎根创业。五年间，从最初只有5人的创业团队发展到市值数十亿的集团企业。
他是敢于追梦的“80后”，他将关注的目光投向农、科、工、贸等领域，致力于打造产业多元化、集团化企业。
他情系社会、热心慈善，他将公益视为人生中一项重要事业，执着坚守。2016年9月16日，广州国际体育演艺中心“大手牵小手，把爱传出去”关爱留守儿童群星公益演唱会上，他为留守儿童动情发声：
长久以来，我的心底有一个梦想：让天下农村没有留守的孩子；
让社会的大爱呵护孩子们一路健康成长！
这个梦想，伴随一位懵懂少年成长为两个孩子的父亲；
这个梦想，从湘江与衡山出发、日夜兼程，遍布珠江两岸直至华夏宇内；
这个梦想，将无数爱心与6100万脆弱孤独的留守童心紧紧相连；伸出我们的大手，牵起那些留守孩子们的小手……
他就是公益演唱会倡议发起者、主办方总负责人——阳光雨露公益助学促进会理事长、广富诚集团总裁赵学成。
金秋十月，一个阳光明媚的午后，赵学成接受采访，讲起一路走来的心路历程，以及举办这场公益演唱会、长期关爱留守儿童的初心所在。“广富诚和我的成长历程，都充满了很多感动人的故事。办企业，不但倾力自己发展，还要心怀天下，兼顾社会责任。”
怀揣梦想执着前行
从古至今，湖南名人层出不穷。“天将降大任于斯人”的地域性格，激励着湖南人心中澎湃的热情和刚猛的斗志。赵学成出生在历史文化名城衡阳的一个小山村，也天生有着一股不服输、不怕苦的“蛮劲”。正如他说：“每个人都有自己的性格，而性格与成长环境息息相关。”
赵学成的父亲是一名兢兢业业的乡村教师，后担任小学校长。从赵学成记事起，父亲就以一种坚毅的性格面对生活的辛酸与苦难。虽然乡村生活条件落后，父亲却一生坚守三尺讲台，除了对稚嫩学子的教育和关怀，更多的是身为读书人对民族、对家国的责任心和使命感。作为独生子的赵学成，自幼在富有中国传统情怀的文化土壤中耳濡目染，心中埋下爱社会、爱祖国的种子。
17岁那年，正在读高中的赵学成成绩优异，怀揣着考上大学走出乡村的梦想，却不想平稳的生活被突如其来的变故拦腰截断。父亲不幸患心脏病去世，生活来源就此断绝，家里微薄的积蓄不足以支撑他完成学业。第二年，赵学成继承父亲的职业，从一名高中生转变成小学教师，用瘦弱的身躯扛起家庭的重担。“我十七八岁时，学生十一二岁，在这种情况下，我必须迫使自己提前成熟，来适应这种转变。正是因为我很早就开始第一份工作，练就了我不服输的性格。”或许这对于一个少年来说太过于残忍，但这种经历带来的坚韧心性，却转化为赵学成人生中的宝贵财富。
在梦中，赵学成时常听到父亲对他说：“你一定要考上大学，那样才有出息。”在这种爱的力量驱动下，赵学成满心不甘化为昂扬斗志。深思熟虑之后，他来到广州，在改革开放的前沿阵地边工作边学习，立志有朝一日完成大学学业，闯出一番事业的梦想。生活条件改善后，赵学成前往高校继续学习深造，完成了他离家时对自己的承诺。“后天的学习，让一个人有更高的眼界和胆识，我的成功可以概括为历练、修炼和磨练。经历是历练，学习是修炼，社会是磨练。”
团队闯关赢天下
从17岁到28岁，从一无所有的青涩少年到胸怀大志的创业青年，赵学成不断通过学习武装自己，也不断地激励自己、提醒自己，把父亲对他的爱和自己的远大抱负付诸行动，一步一步，坚定前行。
2010年5月，赵学成创建广富诚集团。集团创立之初，核心团队只有5个人，都是他志同道合的同学、同乡、同事。他们因为相似的经历、相同的信念而走到了一起。在赵学成的带领下，广富诚集团在第一个五年里，就已发展成为一家集农、科、工、贸于一体，市值数十亿的高科技集团企业，在大健康、新零售、钻石珠宝、儿童医疗等领域均取得骄人业绩，涵盖健来福国医古方食疗养生连锁、钻石皇朝珠宝产业连锁、贝诺儿童健康管理、富诚电商新零售平台等多个项目板块，拥有员工上千人，集团业务遍布全国30个省、市、自治区。这也恰恰印证了广富诚集团“团队闯关赢天下”的核心价值观。
目前，广富诚集团已投资布局了多家上市公司，其中集团控股上市子公司健來福股份成功登陆国家资本市场，一跃成长为大健康食疗养生行业新标杆。富诚电商在新零售领域异军突起，其创新模式、增长速度备受业界瞩目。
创业之初，赵学成曾用3个月时间思考公司未来走向，最后明确了“帮助更多的中国人更健康、更快乐、更富有，助力社会和谐发展”这一企业宗旨。这从公司始创到现在，这一理念始终未变。
赵学成和其团队创业的过程也并非一帆风顺，其中也充满了艰辛与困苦。广富诚刚起步时，注册资本仅50万，还没有自己的核心产品，仅作为某大型电子商务公司代理商在“珠三角”地区拓展市场。后来，合作公司不信守诺言，要调整原来的市场政策，客户将面临利益的损失。在舍弃利益与坚守诚信面前，赵学成和他的团队没有选择逃避，而是勇敢地将合作公司应负的责任担当下来，坚持信守诺言，维护客户利益。为此，初创的广富诚付出了数百万元的代价。 谈及这段经历，赵学成感慨地说道：“关键就是一点：能不能坚持下来，毅力是一阵子还是一辈子？只要坚持就还有希望。走着走着，花就开了！”“除了坚持之外，创新和眼界也很重要，创新是未雨绸缪，不断进步，企业才能在任何时刻，遇到任何困难不至于一击而溃；眼界则是目标和危机感，要有远大的目标，要有时刻的危机感。”他还建议年轻的创业者：“创业虽然艰辛，但要敢于行动，只有行动了，才有可能开花结果，如果不去做，就永远不会成功。年轻时都不敢去做，等到40岁、50岁，你还敢吗？”
以眼界与格局不断开拓新天地
一个企业的兴衰成败很大程度取决于企业决策者，企业决策者的思维、眼界、格局、胸怀都是企业能否基业长青的核心所在。作为广富诚集团创始人，赵学成有着敏锐的洞察力、超强的学习力、果断的决策力和绝对的执行力。“一个决策者，想企业持续发展，就一定需要战略性的布局：第一是产业方向布局，第二是对国家宏观政策以及世界经济趋势的把控。”他说，无论是集团的大健康产业板块，还是富诚电商新零售平台板块，都是源自对国家政策方针以及时代趋势的把握。
2012年，广富诚集团涉足互联网领域，“自然e家”网上商城项目曾作为2012年度唯一企业案例被收录入《广东省消费经济蓝皮书》。2016年，富诚电商新零售平台正式起航。作为新零售领域里的创新者以及共享经济模式的领航者，富诚电商依托湖南纬德雄厚的国资企业背景资源、金融资源和广富诚集团丰富的渠道资源、超强的商业运营能力，以其独特的商业模式和快速的发展步伐在商品交易领域傲然崛起。
赵学成先后进入北京大学、人民大学、中山大学、哈佛大学等国内外知名高等学府学习，不断提升自己的眼界、格局和思维，为企业未来发展注入巨大能量。在企业发展过程中，他特别注重团队建设。2010年，他带领核心创业团队齐上革命根据地——井冈山。在那里，他制定了广富诚集团的第一个“五年计划”，并顺利完成。今年，赵学成带领集团上百名高管重上井冈山，制定了第二个“五年计划”，为集团下一步的发展打下了坚实的思想基础。他说，之后还将会有第三个、第四个“五年计划”，“我们要将企业市值从数十亿元做到数百亿元，上千亿元，进入中国民营企业100强！”
在广富诚集团流行一句话：大企业，就是大家的企业。成就员工，让员工成为最先受益者，让员工成为公司合伙人，成为股东，把一份工作变成一份事业；成就客户，让客户价值最大化。赵学成说：“从利益共同体到事业共同体，再到‘家族共同体’，最后形成精神共同体。广富诚集团上下同心，就像一个紧密贴合的大家族一样，用事业把彼此拉近，把企业精神发扬光大，不但要壮大自身，还要兼顾社会责任。”
以爱与温暖回报社会
在企业快速发展之时，赵学成心系社会，热心公益。赵学成记得，当他还是一名乡村教师时，去学生家里家访往往看不到孩子的爸爸妈妈，只有年迈的爷爷奶奶，孩子的衣服也很久没有换洗了，生活状况很不乐观。“那时候还没有‘留守儿童’这个词，然而过了七八年以后，留守儿童已经成为一种社会普遍现象。据权威资料介绍，全国6100万留守儿童中约15.1%、近1000万孩子一年到头见不到父母，即使春节也难以团聚。有4.3%的留守儿童一年连父母电话也接不到一次。儿童不能与父母一起生活，甚至一年到头也听不到几次父母的声音，无需精通心理学大概都会知道，这将给儿童的成长带来怎样严重的后果。”
赵学成生长在农村，深刻理解留守儿童的期盼与渴望，以及解决留守儿童问题的迫切性和必要性。这种共通的感情促使赵学成踏出关爱留守儿童第一步。2015年，他发起成立了阳光雨露关爱留守儿童公益助学促进会，旨在让更多贫困留守儿童都能享有接受平等教育的权利和机会，帮助山区留守儿童走出大山，改变人生。目前，阳光雨露已经资助帮扶近3000名留守儿童，并计划五年内要援助10000名贫困山区留守儿童。2016年9月，他出资数百万元举办了国内首场以关爱留守儿童为主题的万人群星公益演唱会，把大爱传向全社会。
老吾老及人之老，幼吾幼及人之幼。“通过‘大手牵小手把爱传出去’关爱留守儿童群星公益演唱会等公益活动，激发更多的人关注留守儿童，并为此贡献自己的力量。这样的公益演唱会，我们会继续办下去。只要中华大地上还有贫困留守儿童存在，我就会一直为他们发声！”赵学成说。他决定40岁时“裸捐”，将全部收入和精力都投入到关爱留守儿童的公益慈善事业上来。
“希望到那时优秀团队已经培养出来，可以接我的班。”他笑着说。湖南人身上的“蛮劲”和“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的家国情怀联系在一起，成为赵学成内心深处执着的坚守。
穷则独善其身，达则兼济天下。赵学成把公益作为人生一项重要事业来做，他的善举感动众人，产生了积极的社会效应。爱是一盏明灯，照亮了人们前进的道路；爱是一艘小船，把人们带到爱的彼岸；爱是一把火，温暖了人们的心。赵学成以爱为引，为爱笃行，成就了自己，也成就了他人。成就了企业，也回報了社会。
满怀深情，赵学成说道：“在当今中国，企业社会责任意识正逐步根植于企业家的心中，越来越多的企业家怀揣着感恩和热情，投身到慈善公益事业中，这是社会进步的一种体现。不仅如此，公益慈善的魔力，还在于能赋予社会另一种文化内涵。公益慈善在中国已成为社会发展的稳定器、社会文明提升的促进器、社会价值的凝聚器、经济与社会转型的转换器，激发我们民族自身的爱心，营造多方面的信赖入口，一定会成为一种主流的社会趋势。”
不忘初心，方得始终。赵学成一直相信：“一个人沉淀福报，一路上就会有越来越多的人来支持你、跟随你。”随着广富诚集团提出2017年实现“双50亿”战略目标，赵学成说，他将带领团队践行“舍得、利他、同心、创新、融合”的商业智慧，一路向前，筑梦远行。
责任编辑 华南