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【摘 要】 燃气工程造价的动态管理是一个科学、合理、经济的造价管理模式，它适应于当前及未来建筑市场的发展趋势。因此，建设单位要加强对工程造价的动态管理，完善计价模式，从而促进企业获得更大的社会效益和经济效益。本文主要对燃气工程造价的动态管理进行了分析探讨。
【关键词】 燃气工程;动态管理;问题;加强措施
引言：
燃气工程造价管理是利用专业的造价管理技术和方法，通过分析研究工程项目的各个方面，制定合理的工程造价，以使工程达到最大的效益。随着工程管理的发展对工程造价进行动态管理已经被提上了日程，相关的措施也相继的出台，但是就目前而言效果并不明显远远没有达到预期的目标。所以，研究有效的动态管理方法刻不容缓。
一、工程造价动态管理内容
燃气工程造价普遍来说，是燃气工程在建筑中的全部花费，它包含：业主、承包商、设计部门、总包工程的花费。也可以把它当做是燃气工程项目由规划展开固定资金再生产与流动资产的铺垫及形成无形资产的一次性花费的总和。目前，从我国在建设的燃气工程项目的组成费用规定内容来看，它包含工程的安装费、工程的建筑费、材料费、采买设备及工具的费用以及工程的建设费等等。它的存在不仅与国家的政策和当地政府的政策有关，还和燃气工程的建设内容及建设区域的经济发展规模、管理者的专业水平等有着不可分割的联系。而燃气工程造价的动态管理是对工程造价实施全过程的监督和跟踪及预测的管理方式，也是对燃气工程造价的动态因素管理。有关工程造价的动态因素为，价格的变化因素、用量的变化因素、定值取费的变化因素，它们都是影响燃气工程造价增减变化的因素。
要想合理、科学、准确地掌握燃气工程造价动态管理的内容，就要从预算管理、施工管理、质量监控、工程结果审计、竣工核查以及工程变更记录这些内容入手，其中工程造价预算是工程造价动态管理的重要基础，其内容包括施工图纸的设计、各个施工阶段造价标准的确定、施工设计图与施工技术以及工程造价之间的相对关系。在工程进行中，做好高质量的工程质量监理工作同样是工程造价动态管理中的重要内容之一，监理工作好比一把尺子，没了它动态管理的结果就失去了稳定性和针对性，就无法保证工程造价管理工作的实施效果。另外，就当前的燃气工程中造价动态管理的实际情况来看，对工程变革的重视程度不足也是造成工程动态造价管理工作取得不到良好的实施使用效果的一个重要原因，工程变革作为工程中常常遇见而且影响较为严重的工程内容，其变革过程理应受到更多的关注。在变更前做好变更计划、变革设定图纸、施工技术确认，在变更过程中要与承包商进行良好的沟通，对变更细节做出文字规划，并且拟成合同的形式，双方签字认同，并且妥善对这些合同进行保管，在燃气工程竣工时，对工程进行审计、核查时这些合同都是宝贵的文书证据，能够有效减少因工程造价变更而出现的经济纠纷，使工程造价的动态管理能够收到应有的优良结果。
二、燃气工程造价动态管理中存在的问题
1、工程造价动态管理各单位缺少沟通，流程不畅
一个项目工程需要几个单位的参与，有工程设计单位、工程的建设单位以及工程的施工单位。工程造价动态管理需要这些个单位的参与，但是不同的单位往往按照资金的方法行事，缺乏单位间的交流和沟通。不同单位的工程造价管理不同，这样整个燃气建设市场的工程造价就很难统一，就很难进行科学合理的工程造价动态管理。如果设计单位对工程的造价管理进行了科学的分析，但是由于缺少单位间的沟通，建设单位只注重对工程可行性进行研究，施工单位也不能对施工中的细节进行科学的分析，这样的工程造价管理，很可能超出预算，影响工程的正常运行。
2、区域价格不统一，无法进行有效的动态管理
工程建筑是一个很大的市场，要进行有效的管理需要一个统一的数据系统，目前我国已经有许多地区有了工程造价的信息系统，但是在不同地区的数据系统中这些造价的格式和标准都有很大的不同。这就使不同地区的信息共享无法进行，不同的地区不能相互的借鉴，动态管理更是很难真正的实行。不同地域的信息的不畅通，使工程造价信息不能够在全国大范围里顺利的交流传播，这样工程造价就无法动态的结合不同地区的数据资料，从而影响动态管理的效果。
3、目前的工程造价多为静态的，难以进行有效的管理
工程造价的动态管理刚刚起步，还有许多现行的工程项目的工程造价方法是静态的，这样滞后的管理方法容易忽略工程建设的不断发展对工程消耗。还有静态工程造价管理方法往往用一些有代表性的工程来研究工程新增的消耗，这些有代表性的工程项目，并不一定能够真实地反映工程建造过程中的实际消耗。这样很可能造成工程造价的误差严重影响工程项目的进展。
三、加强工程造价动态管理的措施
1、建立信息化的燃气工程造价管理系统
工程造价的信息管理系统，是由人和机器组成，但前提是使用计算机。它的管理系统的组成为价格、定值、造价、估价和造价控制，对工程造价的信息系统进行采集、加工、传输、维护和保存。对工程造价的信息管理系统进行建立，不仅为管理的工作人员提供有效的信息资源，还可以替代工作人员处理繁琐的日常业务，变成支持领导者做决定的系统。工程造价信息管理系统的建立，可以为工程造价的动态管理实现技术上的保证，使工程造价的信息管理系统具有可行性。
2、加强工程项目参与单位的沟通
燃气工程项目是一个庞大的工程，工程的设计单位、工程的建设单位以及工程的施工单位都是这个项目工程中的重要参与者。在制定工程造价计划时，一定要各个阶段协调运行，不能只顾各自的利益而忽视工程的整体利益。例如，工程的设计单位进行造价管理时可以了解建设单位和施工单位的计划，再参考整个工程的管理方案制定科学有效的造价管理方案。有了各个单位的协调运作，就能有效的实行工程造价的动态管理。
3、加强燃气工程造价进行全过程的动态管理 3.1做好设计阶段的动态管理
要建立工程造价设计竞争机制，选择最优的设计方案。目前，工程造价的设计方案多侧重于技术指标，而忽略了设计中经济价值的考虑。因此要将造价设计与工程建设的实际情况和需求结合起来，对工程造价和质量进行平衡的考虑。同时，尽量减少设计变更，以避免出现造价上扬的现象。
3.2做好招投标阶段的动态管理
要严格控制好标底的制作工作。在制作标底时，要在谨慎、严格的基础上，力求体现制作的真实性和准确性。同时，要慎重选择施工单位，杜绝暗箱操作等现象的发生。在施工单位的选择上，应该考察施工单位的技术水平、服务质量、企业信誉、资金状况等企业的软件条件。此外，施工企业还要在投标的过程中做好标底的制作工作，从自身的管理能力、财务能力出发，务必确保自身在工程建设中的经营收益。
3.3做好施工阶段的动态管理
要提高对工程造价的组织管理和技术管理的能力，对其进行项目化的管理，落实造价管理人员及其职能划分，并对其技术进行科学化、合理化的管理。同时，还要加强造价管理的经济性和实用性，以避免因为技术失误造成工程造价的上扬。最后，还要提高物资采购管理的水平。
四、结束语
总之，燃气工程的工程造价动态管理，是为了适应市场经济环境发展而衍生出来的。如果想及时合理地提高动态因素和工程造价的关系，需要对工程造价进行合理准确的定位，对工程造价进行动态管理，将建筑工程的造价成本和市场价格的变化大致统一，通过计价模式的改变，使燃气工程的建设产品的价值在市场经济环境中形成由价值决定价格，需求影响价格，最终实现商品的经济需求。
参考文献：
[1]何来珍.关于工程造价动态管理的思考[J].中国科技博览，2010，（11）.
[2]刘美兴.关于加强工程造价动态管理的措施及建议[J].广东建材，2009，（8）.
[3]张焕韬.工程造价动态管理的现状及对策探讨[J].价值工程，2012，（5）.
[4]岳志勇，岳秀菊.建筑工程造价动态管理分析[J].中国科技博览，2009，6（15）：32-35.
[5]刘碧柳.浅谈建筑工程造价动态管理的有效措施[J].黑龙江科技信息，2010，17（16）.
【关键词】 燃气工程;动态管理;问题;加强措施
引言：
燃气工程造价管理是利用专业的造价管理技术和方法，通过分析研究工程项目的各个方面，制定合理的工程造价，以使工程达到最大的效益。随着工程管理的发展对工程造价进行动态管理已经被提上了日程，相关的措施也相继的出台，但是就目前而言效果并不明显远远没有达到预期的目标。所以，研究有效的动态管理方法刻不容缓。
一、工程造价动态管理内容
燃气工程造价普遍来说，是燃气工程在建筑中的全部花费，它包含：业主、承包商、设计部门、总包工程的花费。也可以把它当做是燃气工程项目由规划展开固定资金再生产与流动资产的铺垫及形成无形资产的一次性花费的总和。目前，从我国在建设的燃气工程项目的组成费用规定内容来看，它包含工程的安装费、工程的建筑费、材料费、采买设备及工具的费用以及工程的建设费等等。它的存在不仅与国家的政策和当地政府的政策有关，还和燃气工程的建设内容及建设区域的经济发展规模、管理者的专业水平等有着不可分割的联系。而燃气工程造价的动态管理是对工程造价实施全过程的监督和跟踪及预测的管理方式，也是对燃气工程造价的动态因素管理。有关工程造价的动态因素为，价格的变化因素、用量的变化因素、定值取费的变化因素，它们都是影响燃气工程造价增减变化的因素。
要想合理、科学、准确地掌握燃气工程造价动态管理的内容，就要从预算管理、施工管理、质量监控、工程结果审计、竣工核查以及工程变更记录这些内容入手，其中工程造价预算是工程造价动态管理的重要基础，其内容包括施工图纸的设计、各个施工阶段造价标准的确定、施工设计图与施工技术以及工程造价之间的相对关系。在工程进行中，做好高质量的工程质量监理工作同样是工程造价动态管理中的重要内容之一，监理工作好比一把尺子，没了它动态管理的结果就失去了稳定性和针对性，就无法保证工程造价管理工作的实施效果。另外，就当前的燃气工程中造价动态管理的实际情况来看，对工程变革的重视程度不足也是造成工程动态造价管理工作取得不到良好的实施使用效果的一个重要原因，工程变革作为工程中常常遇见而且影响较为严重的工程内容，其变革过程理应受到更多的关注。在变更前做好变更计划、变革设定图纸、施工技术确认，在变更过程中要与承包商进行良好的沟通，对变更细节做出文字规划，并且拟成合同的形式，双方签字认同，并且妥善对这些合同进行保管，在燃气工程竣工时，对工程进行审计、核查时这些合同都是宝贵的文书证据，能够有效减少因工程造价变更而出现的经济纠纷，使工程造价的动态管理能够收到应有的优良结果。
二、燃气工程造价动态管理中存在的问题
1、工程造价动态管理各单位缺少沟通，流程不畅
一个项目工程需要几个单位的参与，有工程设计单位、工程的建设单位以及工程的施工单位。工程造价动态管理需要这些个单位的参与，但是不同的单位往往按照资金的方法行事，缺乏单位间的交流和沟通。不同单位的工程造价管理不同，这样整个燃气建设市场的工程造价就很难统一，就很难进行科学合理的工程造价动态管理。如果设计单位对工程的造价管理进行了科学的分析，但是由于缺少单位间的沟通，建设单位只注重对工程可行性进行研究，施工单位也不能对施工中的细节进行科学的分析，这样的工程造价管理，很可能超出预算，影响工程的正常运行。
2、区域价格不统一，无法进行有效的动态管理
工程建筑是一个很大的市场，要进行有效的管理需要一个统一的数据系统，目前我国已经有许多地区有了工程造价的信息系统，但是在不同地区的数据系统中这些造价的格式和标准都有很大的不同。这就使不同地区的信息共享无法进行，不同的地区不能相互的借鉴，动态管理更是很难真正的实行。不同地域的信息的不畅通，使工程造价信息不能够在全国大范围里顺利的交流传播，这样工程造价就无法动态的结合不同地区的数据资料，从而影响动态管理的效果。
3、目前的工程造价多为静态的，难以进行有效的管理
工程造价的动态管理刚刚起步，还有许多现行的工程项目的工程造价方法是静态的，这样滞后的管理方法容易忽略工程建设的不断发展对工程消耗。还有静态工程造价管理方法往往用一些有代表性的工程来研究工程新增的消耗，这些有代表性的工程项目，并不一定能够真实地反映工程建造过程中的实际消耗。这样很可能造成工程造价的误差严重影响工程项目的进展。
三、加强工程造价动态管理的措施
1、建立信息化的燃气工程造价管理系统
工程造价的信息管理系统，是由人和机器组成，但前提是使用计算机。它的管理系统的组成为价格、定值、造价、估价和造价控制，对工程造价的信息系统进行采集、加工、传输、维护和保存。对工程造价的信息管理系统进行建立，不仅为管理的工作人员提供有效的信息资源，还可以替代工作人员处理繁琐的日常业务，变成支持领导者做决定的系统。工程造价信息管理系统的建立，可以为工程造价的动态管理实现技术上的保证，使工程造价的信息管理系统具有可行性。
2、加强工程项目参与单位的沟通
燃气工程项目是一个庞大的工程，工程的设计单位、工程的建设单位以及工程的施工单位都是这个项目工程中的重要参与者。在制定工程造价计划时，一定要各个阶段协调运行，不能只顾各自的利益而忽视工程的整体利益。例如，工程的设计单位进行造价管理时可以了解建设单位和施工单位的计划，再参考整个工程的管理方案制定科学有效的造价管理方案。有了各个单位的协调运作，就能有效的实行工程造价的动态管理。
3、加强燃气工程造价进行全过程的动态管理 3.1做好设计阶段的动态管理
要建立工程造价设计竞争机制，选择最优的设计方案。目前，工程造价的设计方案多侧重于技术指标，而忽略了设计中经济价值的考虑。因此要将造价设计与工程建设的实际情况和需求结合起来，对工程造价和质量进行平衡的考虑。同时，尽量减少设计变更，以避免出现造价上扬的现象。
3.2做好招投标阶段的动态管理
要严格控制好标底的制作工作。在制作标底时，要在谨慎、严格的基础上，力求体现制作的真实性和准确性。同时，要慎重选择施工单位，杜绝暗箱操作等现象的发生。在施工单位的选择上，应该考察施工单位的技术水平、服务质量、企业信誉、资金状况等企业的软件条件。此外，施工企业还要在投标的过程中做好标底的制作工作，从自身的管理能力、财务能力出发，务必确保自身在工程建设中的经营收益。
3.3做好施工阶段的动态管理
要提高对工程造价的组织管理和技术管理的能力，对其进行项目化的管理，落实造价管理人员及其职能划分，并对其技术进行科学化、合理化的管理。同时，还要加强造价管理的经济性和实用性，以避免因为技术失误造成工程造价的上扬。最后，还要提高物资采购管理的水平。
四、结束语
总之，燃气工程的工程造价动态管理，是为了适应市场经济环境发展而衍生出来的。如果想及时合理地提高动态因素和工程造价的关系，需要对工程造价进行合理准确的定位，对工程造价进行动态管理，将建筑工程的造价成本和市场价格的变化大致统一，通过计价模式的改变，使燃气工程的建设产品的价值在市场经济环境中形成由价值决定价格，需求影响价格，最终实现商品的经济需求。
参考文献：
[1]何来珍.关于工程造价动态管理的思考[J].中国科技博览，2010，（11）.
[2]刘美兴.关于加强工程造价动态管理的措施及建议[J].广东建材，2009，（8）.
[3]张焕韬.工程造价动态管理的现状及对策探讨[J].价值工程，2012，（5）.
[4]岳志勇，岳秀菊.建筑工程造价动态管理分析[J].中国科技博览，2009，6（15）：32-35.
[5]刘碧柳.浅谈建筑工程造价动态管理的有效措施[J].黑龙江科技信息，2010，17（16）.