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【摘 要】近年来随着改革开放的不断深化，我国的市场经济正在快速的发展，因此，我国企业财会方面也在不断的进步，但同时，我国在企业财会工作方面也不断出现了新问题，各企业应该完善和加强其财会管理体系，从而提高自身的效益，以推动我国经济更好更快的发展。本文从我国企业在财会管理方面进行了论述，从而来提高自身的效益。
【关键词】管理；企业财会；强化；发展
随着经济的迅速发展，各个企业在获得更多的效益的同时也面临着挑战，尤其是在财会管理方面的问题更加的突出，在我国，传统企业的财会管理落后，市场意识严重缺乏，财会管理制度也相当落后，因此，企业不能够很好地适应我国市场经济的快速发展。由此可见，一个企业中财会管理不善必然会导致资金缺乏，从而降低了自身的效益，因此，财会管理对一个企业的发展至关重要，在当今市场经济下，企业要向立于不败之地，就必须加强自身的财会管理，及时发现存在的问题并实施相对应的措施。
一、企业在财会方面出现的问题
（一）企业不健全的财会管理体制
如今，我国大多数企业没有比较健全的管理财会体制，遇到问题时大多数依据本企业的经验来处理，没有科学的依据，企业的主观性很强，再加上我国大多数企业中的财会管理工作人员的专业储备知识不够，因此阻碍了企业管理工作进步的步伐，不健全的财会管理体系影响着企业的经济策略，从而使企业的经济效益受到很大的影响，因此，一个健全的企业财会管理体制对企业的发展是至关重要的，企业要想在市场竞争中立于不败地位，就必须使自身的财会管理体制更加完善，这样才能促进企业的发展，提高了自身的经济效益。
（二）企业财会管理人员的专业素质有待提高
如今很多中小企业对财会管理人员的专业知识要求不高，这样严重影响了企业对财务工作的管理。大多数中小企业都愿意选择自己比较相信的人来担任此工作，而忽视了这些人的专业知识，这种现象造成了企业的财会管理人员的专业素质不高，从而这些人不能够运用专业知识来对企业市场运行提供正确、科学的策略导向，从而导致企业的财会管理处于较低的水平，影响力财会管理工作的效率，影响力企业的发展的效益。
（三）企业对对财会管理意识有待提高
就目前经济发展的形势来看，我国的大多数中小企业对财会管理意识不高，企业的管理者都没有很好的意识到财会管理在企业中的地位和重要性，甚至有些小型企业都没有设立专门的财会管理部门，导致财会管理工作的混乱，从而使企业的很多资金的流向都没有明确的记录，对企业的效益产生了很大的影响。另外，很多企业的财会管理监督机制都不够完善，财务信息造假，出现造假账的情况，这样对企业的财会管理带来了许多负面影响，因此，企业要加强对财会管理的意识，促使企业能够在市场经济下带来更高的经济效益。
二、我国企业应强化财会管理的几点建议
（一）要促使我国企业的财会管理體制更加健全
自2001年我国加入WTO以来，随着市场经济的进一步发展，我国企业的市场竞争也越来越激烈，资金是企业发展的最根本的动力，企业如果没有了资金的支持，企业的一切发展都是虚无缥缈的。因此，企业要想在当今经济市场上立于不败地位，就必须要不断地健全自身的财会管理体制。强化企业的财会管理体制的本质就是要加强企业的资金管理，从而可以使资金能够得到合理有效的使用，因此，企业可以通过建立健全的财会管理体制来对企业资金进行更加有效的管理。
首先，企业要建立一个单独的财会管理部门，该部门要实行有效的监督管理机制，凡是要涉及到财务的核算、管理和款项等级等一系列财务工作是，必须确保是两个及两个以上的人同时对财务进行核算和登记的，这样就能够使不同员工之间可以互相监督，可以减少在财务核算和登记方面出现的失误，可以有效地提高财务管理的工作效率、对财务核算和登记的准确性。
其次，在财会管理方面，可以进一步对相关技术进行性改革和创新，从而使企业财会管理水平能够进一步的提高，实行对财务管理体制的现代化、信息化和科学化。为了能够更好地保证企业资金的安全和提高财会管理的质量，企业可以通过计算机技术的使用和各种先进的管理软件来对企业财会方面进行管理，是财会管理能够更加科学和有效。从而是企业的管理更加科学，促进企业又好又快的发展，带动了企业经济效益的提升。
（二）企业要提高财会管理人员的专业素质
企业中财会管理人员的素质在一定程度上对企业的财会管理水平产生了影响，因此财会管理人员专业素质的高低对企业的经济效益是至关重要的，因此，企业必须加强对财会管理人员的培训。一方面，企业在招聘财会管理人员是，要以应聘人员的专业知识为主要考核的依据，要求该应聘者要具有较高的专业素质和技能；另一方面，企业要对企业中原有的财会管理工作者定期进行技能培训和考核，这样能够加强企业财会管理人员的专业素质，严格要求财会人员必须要按照规定来工作，这样就促进企业经济的发展，给企业带来了经济效益。
（三）企业要提高自身的财会管理意识
在我国，企业应当不断地加强自身的财会管理意识，财会工作人员也要跟上经济发展的步伐，不断地学习新的财会管理理念，提高自身及企业的财会管理水平，从而为企业的发展奠定坚实的基础。财会管理人员应该提高自身的财会管理意识，发挥财会管理在企业中的重要作用，这样可以更好地为企业提供服务，促进企业经济效益的快速提高。
三、总结
在激烈的市场竞争下，企业要向立于不败之地，就必须重视企业的财会管理工作，必须不断地更新财会管理理念，提高企业自身的财会管理水平，一高财会管理人员的专业素质和自身的职业道德，从而可以更好地适应省会注意市场经济体制，促进企业又好又快的发展，从而提升企业的经济效益。
参考文献
[1]关瑜.浅议现代企业财务管理的改革[J].行政事业资产与财务，2010（02）.
[2]赵凤华.关于加强企业财会管理对策探讨[J].科技创新与应用，2010（05）.
[3]梁建国.论知识经济时代企业的财会管理[J].现代经济信息，2011（04）
【关键词】管理；企业财会；强化；发展
随着经济的迅速发展，各个企业在获得更多的效益的同时也面临着挑战，尤其是在财会管理方面的问题更加的突出，在我国，传统企业的财会管理落后，市场意识严重缺乏，财会管理制度也相当落后，因此，企业不能够很好地适应我国市场经济的快速发展。由此可见，一个企业中财会管理不善必然会导致资金缺乏，从而降低了自身的效益，因此，财会管理对一个企业的发展至关重要，在当今市场经济下，企业要向立于不败之地，就必须加强自身的财会管理，及时发现存在的问题并实施相对应的措施。
一、企业在财会方面出现的问题
（一）企业不健全的财会管理体制
如今，我国大多数企业没有比较健全的管理财会体制，遇到问题时大多数依据本企业的经验来处理，没有科学的依据，企业的主观性很强，再加上我国大多数企业中的财会管理工作人员的专业储备知识不够，因此阻碍了企业管理工作进步的步伐，不健全的财会管理体系影响着企业的经济策略，从而使企业的经济效益受到很大的影响，因此，一个健全的企业财会管理体制对企业的发展是至关重要的，企业要想在市场竞争中立于不败地位，就必须使自身的财会管理体制更加完善，这样才能促进企业的发展，提高了自身的经济效益。
（二）企业财会管理人员的专业素质有待提高
如今很多中小企业对财会管理人员的专业知识要求不高，这样严重影响了企业对财务工作的管理。大多数中小企业都愿意选择自己比较相信的人来担任此工作，而忽视了这些人的专业知识，这种现象造成了企业的财会管理人员的专业素质不高，从而这些人不能够运用专业知识来对企业市场运行提供正确、科学的策略导向，从而导致企业的财会管理处于较低的水平，影响力财会管理工作的效率，影响力企业的发展的效益。
（三）企业对对财会管理意识有待提高
就目前经济发展的形势来看，我国的大多数中小企业对财会管理意识不高，企业的管理者都没有很好的意识到财会管理在企业中的地位和重要性，甚至有些小型企业都没有设立专门的财会管理部门，导致财会管理工作的混乱，从而使企业的很多资金的流向都没有明确的记录，对企业的效益产生了很大的影响。另外，很多企业的财会管理监督机制都不够完善，财务信息造假，出现造假账的情况，这样对企业的财会管理带来了许多负面影响，因此，企业要加强对财会管理的意识，促使企业能够在市场经济下带来更高的经济效益。
二、我国企业应强化财会管理的几点建议
（一）要促使我国企业的财会管理體制更加健全
自2001年我国加入WTO以来，随着市场经济的进一步发展，我国企业的市场竞争也越来越激烈，资金是企业发展的最根本的动力，企业如果没有了资金的支持，企业的一切发展都是虚无缥缈的。因此，企业要想在当今经济市场上立于不败地位，就必须要不断地健全自身的财会管理体制。强化企业的财会管理体制的本质就是要加强企业的资金管理，从而可以使资金能够得到合理有效的使用，因此，企业可以通过建立健全的财会管理体制来对企业资金进行更加有效的管理。
首先，企业要建立一个单独的财会管理部门，该部门要实行有效的监督管理机制，凡是要涉及到财务的核算、管理和款项等级等一系列财务工作是，必须确保是两个及两个以上的人同时对财务进行核算和登记的，这样就能够使不同员工之间可以互相监督，可以减少在财务核算和登记方面出现的失误，可以有效地提高财务管理的工作效率、对财务核算和登记的准确性。
其次，在财会管理方面，可以进一步对相关技术进行性改革和创新，从而使企业财会管理水平能够进一步的提高，实行对财务管理体制的现代化、信息化和科学化。为了能够更好地保证企业资金的安全和提高财会管理的质量，企业可以通过计算机技术的使用和各种先进的管理软件来对企业财会方面进行管理，是财会管理能够更加科学和有效。从而是企业的管理更加科学，促进企业又好又快的发展，带动了企业经济效益的提升。
（二）企业要提高财会管理人员的专业素质
企业中财会管理人员的素质在一定程度上对企业的财会管理水平产生了影响，因此财会管理人员专业素质的高低对企业的经济效益是至关重要的，因此，企业必须加强对财会管理人员的培训。一方面，企业在招聘财会管理人员是，要以应聘人员的专业知识为主要考核的依据，要求该应聘者要具有较高的专业素质和技能；另一方面，企业要对企业中原有的财会管理工作者定期进行技能培训和考核，这样能够加强企业财会管理人员的专业素质，严格要求财会人员必须要按照规定来工作，这样就促进企业经济的发展，给企业带来了经济效益。
（三）企业要提高自身的财会管理意识
在我国，企业应当不断地加强自身的财会管理意识，财会工作人员也要跟上经济发展的步伐，不断地学习新的财会管理理念，提高自身及企业的财会管理水平，从而为企业的发展奠定坚实的基础。财会管理人员应该提高自身的财会管理意识，发挥财会管理在企业中的重要作用，这样可以更好地为企业提供服务，促进企业经济效益的快速提高。
三、总结
在激烈的市场竞争下，企业要向立于不败之地，就必须重视企业的财会管理工作，必须不断地更新财会管理理念，提高企业自身的财会管理水平，一高财会管理人员的专业素质和自身的职业道德，从而可以更好地适应省会注意市场经济体制，促进企业又好又快的发展，从而提升企业的经济效益。
参考文献
[1]关瑜.浅议现代企业财务管理的改革[J].行政事业资产与财务，2010（02）.
[2]赵凤华.关于加强企业财会管理对策探讨[J].科技创新与应用，2010（05）.
[3]梁建国.论知识经济时代企业的财会管理[J].现代经济信息，2011（04）