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【摘要】：自湖南卫视从韩国引入《我是歌手》和《爸爸去哪儿》大火后，各大电视台为了抢占收视份额也开始大肆购买韩国综艺版权，进而出现了《奔跑吧兄弟》、《两天一夜》、《花儿与少年》等翻版韩国综艺。打开电视，从韩国引进的综艺节目几乎占据我国综艺节目的半壁江山。长此以往下去，势必会对我国综艺节目的发展造成不良影响。本文因此从中国综艺节目购买韩国版权这个角度出发，旨在为国内综艺节目探索出一条中国特色的自主创新之路。
【关键词】：综艺节目;韩国版权;自主创新
一、国内综艺节目购买韩国版权的现状
我国综艺节目的发展一直缺乏应有的活力和竞争力，综艺节目制作自然也缺乏应有的水平。自2013年10月从韩国引进的《爸爸去哪儿》在湖南卫视播出火爆荧屏后，各大电视台便纷纷效仿，陆续购买韩国综艺节目版权，如《我是歌手》、《奔跑吧兄弟》、《花儿与少年》、《真正男子汉》、《花样姐姐》等都是翻版韩综，除了这几个引进的节目外，还有很多，再此就不一一列出。
购买版权以后，就要对节目进行本土化改造。在制作上，很多卫视采用中韩联手打造的模式，让原版节目的制作团队参与中国版节目的制作过程。比如《奔跑吧兄弟》《花样爷爷》《我们相爱吧》《妈妈咪呀》等节目都是中韩团队联合打造的。中韩联手制作模式有一定的优势，如有利于整个节目的国际对接，有效把握原版节目的精髓;还可以借原版节目已有的知名度迅速提升节目在观众心中的辨识度;也有利于综艺节目制作团队的相互交流和学习，以及长远合作伙伴关系的经营。[1]
二、国内综艺节目购买韩国版权的原因
（一）韩国综艺节目有创意
无论是2005年大火的《情书》还是现在的《我们结婚了》，《running man》，《无限挑战》等韩国热门综艺节目，我们不難发现韩国综艺节目一般都具有丰富的内容，包括搞笑、悬疑、惊悚、智力、趣味等众多因素，犹如韩剧般精彩。这样的情节设计不仅收获了大批国内观众，国外观众也竞相观看。反观国内综艺节目，多为单纯游戏类或搞笑类节目，在情节和内容设计上都是乏善可陈。
（二）减少成本投入，降低风险
电视节目制作大体上可以分为策划与选题、拍摄和后期制作这三个阶段。在这三个阶段中，策划与选题阶段是初级阶段同时也是最难的阶段。中国引进外国综艺节目的版权以后，就可以在这个阶段节省不少的资金。更为重要的是，购买的综艺节目由于此前已经具有强大的观众群体和关注度，比起开发新节目来说风险要小很多。因此，不少电视业者认为：“拥有韩国版权未必赢，但至少不会输。”[2]
（三）韩国综艺节目贴近中国观众
由于韩国文化和中国文化有很多相近的地方，因此韩国的真人秀方面节目比起其他国家要更贴近中国观众。欧美户外真人秀主角大部分是素人，而韩国户外真人秀用的都是明星。中国觀众的审美和收视习惯还是更偏向明星，特别是那些没有偶像包袱、真诚真实的明星。而如果在户外真人秀里只用素人，目前中国观众还不是那么接受。[3]
三、国内综艺节目购买韩国版权带来的影响
（一）韩国版权费水涨船高
随着韩国版权节目在中国的大火，节目版权费也开始逐年涨价。此前湖南卫视引进《我是歌手》、《爸爸去哪儿》节目时的“平价”时代已经一去不复返，正常来说，韩国综艺的一集版权费为1万至3万美元不等，但过去一年开始猛涨，最高的甚至涨了10倍之多，《爸爸去哪儿》的版权费就高达20亿韩元，约合1100万人民币。前不久有媒体报道，源自韩国《runningman》的综艺节目在中国获得成功，让版权方韩国SBS电视台获得了约300亿韩元（约1.8亿元人民币）利润，甚至一举还清了债务。不过，价格的上涨并没有阻挡中国电视台的购买热情。[4]
（二）本土综艺节目发展受限
由于引进的韩国综艺节目相较于国内综艺来说更有创意和人气，而本土节目无论是内容、形式还是人气方面都无法同引进来的节目相抗衡，再加上新节目开发难度大、资金短缺、制作不够精良等原因，根本引不起广告商的注意。因此，国内综艺节目发展寸步难行。
四、国内综艺节目的未来发展
继第一季真人秀节目在国内大火之后，国内众多真人秀节目纷纷推出了续集，例如：时下最火的真人秀节目《奔跑吧兄弟》已播到第四季，《爸爸去哪儿》也已播到第三季……除此之外，还有很多真人秀节目虽然收视不算高，但也涌入了续集大潮。殊不知，这些真人秀节目都在走下坡路，往后的几季都不如第一季有看头，有收视。《奔跑吧兄弟》是这样，《爸爸去哪儿》也是这样。一旦出现这样的情况，我们国内综艺节目制作组的处理办法就是不厌其烦地购买韩国其他质量更高真人秀的版权，买——播——买，我国综艺节目已陷入了一个恶性循环之中。在此情形之下，我们必须探索出一条自主创新之路，以防事态继续恶化。
（一）相关部门的支持
我国是社会主义国家，电视节目的发展离不开国家相关机构的支持。想要提升我国的电视综艺节目水平，首先就要在政策上做出相应调整，制定出电视综艺节目发展的大方向，同时放宽准入条件，鼓励各地电视台在坚守正确价值观的基础上对综艺节目进行创新。另外，应加大资金、技术的投入和人才的引进，提高节目的制作成本，从外部条件上提高节目质量的提升。[5]今年政府出台的“限韩令”，可以说给我国综艺节目带来了“春天”。
（二）探究韩国综艺的本质
现今我国对于国外综艺节目“本土化”改造只是“换汤不换药”，单纯停留在表层的改造上。我们要求自主创新，就不应该只停留在对于表面的改造上，而要深入本质，去探究对方制作团队的精神，了解对方的管理方式、制作方式、摄影方式和思维方式，这些才是我们要发掘的内核。
五、结语
电视综艺节目自主创新并不是一蹴而就的，必须从点滴做起，从现在做起，逐渐将计划付诸实践。只有这样，我国的综艺节目才有美好的未来。
参考文献：
[1]翁燕云.我国综艺荧屏韩化现象冷思考[J].电视研究，2015（11）：37-39.
[2][3]http：//www.shzr.net/viewnews-33107.htm.
[4]http：//www.chinanews.com/yl/2015/01-20/6985000.shtml.
[5]毕晛.从韩国电视综艺节目看我国电视综艺节目存在的问题及对策——以《Running Man》为例[J].东南传播，2014（03）：87-88.
【关键词】：综艺节目;韩国版权;自主创新
一、国内综艺节目购买韩国版权的现状
我国综艺节目的发展一直缺乏应有的活力和竞争力，综艺节目制作自然也缺乏应有的水平。自2013年10月从韩国引进的《爸爸去哪儿》在湖南卫视播出火爆荧屏后，各大电视台便纷纷效仿，陆续购买韩国综艺节目版权，如《我是歌手》、《奔跑吧兄弟》、《花儿与少年》、《真正男子汉》、《花样姐姐》等都是翻版韩综，除了这几个引进的节目外，还有很多，再此就不一一列出。
购买版权以后，就要对节目进行本土化改造。在制作上，很多卫视采用中韩联手打造的模式，让原版节目的制作团队参与中国版节目的制作过程。比如《奔跑吧兄弟》《花样爷爷》《我们相爱吧》《妈妈咪呀》等节目都是中韩团队联合打造的。中韩联手制作模式有一定的优势，如有利于整个节目的国际对接，有效把握原版节目的精髓;还可以借原版节目已有的知名度迅速提升节目在观众心中的辨识度;也有利于综艺节目制作团队的相互交流和学习，以及长远合作伙伴关系的经营。[1]
二、国内综艺节目购买韩国版权的原因
（一）韩国综艺节目有创意
无论是2005年大火的《情书》还是现在的《我们结婚了》，《running man》，《无限挑战》等韩国热门综艺节目，我们不難发现韩国综艺节目一般都具有丰富的内容，包括搞笑、悬疑、惊悚、智力、趣味等众多因素，犹如韩剧般精彩。这样的情节设计不仅收获了大批国内观众，国外观众也竞相观看。反观国内综艺节目，多为单纯游戏类或搞笑类节目，在情节和内容设计上都是乏善可陈。
（二）减少成本投入，降低风险
电视节目制作大体上可以分为策划与选题、拍摄和后期制作这三个阶段。在这三个阶段中，策划与选题阶段是初级阶段同时也是最难的阶段。中国引进外国综艺节目的版权以后，就可以在这个阶段节省不少的资金。更为重要的是，购买的综艺节目由于此前已经具有强大的观众群体和关注度，比起开发新节目来说风险要小很多。因此，不少电视业者认为：“拥有韩国版权未必赢，但至少不会输。”[2]
（三）韩国综艺节目贴近中国观众
由于韩国文化和中国文化有很多相近的地方，因此韩国的真人秀方面节目比起其他国家要更贴近中国观众。欧美户外真人秀主角大部分是素人，而韩国户外真人秀用的都是明星。中国觀众的审美和收视习惯还是更偏向明星，特别是那些没有偶像包袱、真诚真实的明星。而如果在户外真人秀里只用素人，目前中国观众还不是那么接受。[3]
三、国内综艺节目购买韩国版权带来的影响
（一）韩国版权费水涨船高
随着韩国版权节目在中国的大火，节目版权费也开始逐年涨价。此前湖南卫视引进《我是歌手》、《爸爸去哪儿》节目时的“平价”时代已经一去不复返，正常来说，韩国综艺的一集版权费为1万至3万美元不等，但过去一年开始猛涨，最高的甚至涨了10倍之多，《爸爸去哪儿》的版权费就高达20亿韩元，约合1100万人民币。前不久有媒体报道，源自韩国《runningman》的综艺节目在中国获得成功，让版权方韩国SBS电视台获得了约300亿韩元（约1.8亿元人民币）利润，甚至一举还清了债务。不过，价格的上涨并没有阻挡中国电视台的购买热情。[4]
（二）本土综艺节目发展受限
由于引进的韩国综艺节目相较于国内综艺来说更有创意和人气，而本土节目无论是内容、形式还是人气方面都无法同引进来的节目相抗衡，再加上新节目开发难度大、资金短缺、制作不够精良等原因，根本引不起广告商的注意。因此，国内综艺节目发展寸步难行。
四、国内综艺节目的未来发展
继第一季真人秀节目在国内大火之后，国内众多真人秀节目纷纷推出了续集，例如：时下最火的真人秀节目《奔跑吧兄弟》已播到第四季，《爸爸去哪儿》也已播到第三季……除此之外，还有很多真人秀节目虽然收视不算高，但也涌入了续集大潮。殊不知，这些真人秀节目都在走下坡路，往后的几季都不如第一季有看头，有收视。《奔跑吧兄弟》是这样，《爸爸去哪儿》也是这样。一旦出现这样的情况，我们国内综艺节目制作组的处理办法就是不厌其烦地购买韩国其他质量更高真人秀的版权，买——播——买，我国综艺节目已陷入了一个恶性循环之中。在此情形之下，我们必须探索出一条自主创新之路，以防事态继续恶化。
（一）相关部门的支持
我国是社会主义国家，电视节目的发展离不开国家相关机构的支持。想要提升我国的电视综艺节目水平，首先就要在政策上做出相应调整，制定出电视综艺节目发展的大方向，同时放宽准入条件，鼓励各地电视台在坚守正确价值观的基础上对综艺节目进行创新。另外，应加大资金、技术的投入和人才的引进，提高节目的制作成本，从外部条件上提高节目质量的提升。[5]今年政府出台的“限韩令”，可以说给我国综艺节目带来了“春天”。
（二）探究韩国综艺的本质
现今我国对于国外综艺节目“本土化”改造只是“换汤不换药”，单纯停留在表层的改造上。我们要求自主创新，就不应该只停留在对于表面的改造上，而要深入本质，去探究对方制作团队的精神，了解对方的管理方式、制作方式、摄影方式和思维方式，这些才是我们要发掘的内核。
五、结语
电视综艺节目自主创新并不是一蹴而就的，必须从点滴做起，从现在做起，逐渐将计划付诸实践。只有这样，我国的综艺节目才有美好的未来。
参考文献：
[1]翁燕云.我国综艺荧屏韩化现象冷思考[J].电视研究，2015（11）：37-39.
[2][3]http：//www.shzr.net/viewnews-33107.htm.
[4]http：//www.chinanews.com/yl/2015/01-20/6985000.shtml.
[5]毕晛.从韩国电视综艺节目看我国电视综艺节目存在的问题及对策——以《Running Man》为例[J].东南传播，2014（03）：87-88.