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党的十八大以来，党中央坚持以民为本、以人为本的执政理念，把民生工作和社会治理作为社会建设的两大根本任务，高度重视、大力推进，使改革发展成果更多更公平地惠及全体人民。当前，建筑施工行业已经进入深度变革和调整的关键时期，对中央建筑施工企业而言更是首要的，在解决突出问题的同时，坚持以人为本，持续做好民生工程，确保职工生活得到改善、权益得到保障，推进企业和谐稳定发展。
中铁一局电务公司是中央企业——中国中铁股份有限公司的全资子公司，目前在册职工1 400余人，分布在全国70多个在建项目上。在企业深化改革的过程中，进一步做好民生工程，安排好职工们的日常工作，改善他们的生活水平，实现企业效益增长与民生改善良性循环，对构建和谐企业，维护社会稳定都具有重要意义，值得分析探讨。
认识四个方面
高度重视做好民生工程的重要意义
做好民生工程是中央企业的社会责任和义务。中央企业是国民经济的重要支柱，是全面建设小康社会和构建和谐社会的重要力量。作为中央企业，必须站在更高的角度审视发展，积极做好民生工程，承担社会责任，以责任促发展、强管理、树形象，为促进国家经济社会发展的全局和长远利益服务。
做好民生工程是企业凝心聚力的重要保障。民生工程就是坚持以人为本，为民办实事，办好事的“民心工程”。对于建筑施工企业而言，维护职工的权益，为职工谋福利，努力提升职工生活水平，才能调动职工的生产积极性，为企业发展提供强大的内生动力。
做好民生工程是企业良好形象的现实体现。良好的企业形象是企业的无形资产，是企业赢得竞争优势的基本前提。企业做好民生工程，让职工感受到企业发展带来的实惠，共享建设和谐企业带来的成果。对内凝心聚力，对外展示实力，从而对进一步丰富企业文化，树立良好企业形象具有积极的促进作用。
做好民生工程也是检验企业工作成效的重要标准。习近平总书记指出：“让老百姓过上好日子，是我们一切工作的出发点和落脚点”。检验企业工作的成效，当然最终也要看职工是否真正得到了实惠，职工生活是否真正得到了改善，职工权益是否真正得到了保障。
围绕五项工作
确保民生工程开展有方向、落实能到位
民生无大小，枝叶总关情。对建筑施工企业而言，做好民生工程就要考虑到工程单位自身的特点，结合企业实际情况，抓住职工最关心、最直接、最现实的利益问题，抓住最需要关心的职工群体，绝不能说空话、许空愿、开空头支票，而是要及时兑现，一件事一件事地落实到位。
围绕身心健康，做好职工体检。“健康中国”已纳入国家发展战略，企业更要维护职工身心健康的权益，将职工健康放在企业发展工作规划中的重要位置。中铁一局电务公司结合企业实际情况，创造有利条件，做好职工健康医疗服务。公司卫生所将工作重心转移到项目施工一线，医务人员每年前往在建项目为职工免费体检，参检职工达到90%以上，其余人员则在当地医院体检。公司在内部网站上建立了体检查询系统，将职工历年体检资料录入系统，形成档案，方便职工上网查询，追踪健康情况。公司在重点项目上设立了心理咨询室，为项目职工疏导心理问题。针对有情绪波动、压抑、孤独及状态不稳的项目职工进行一对一的疏导沟通，寻找问题根源，化解矛盾，解决职工的心理困扰，使其调整到最佳工作状态。此外，公司机关还修建了篮球、羽毛球等专用活动场馆，购置了跑步机、乒乓球桌等运动器械，方便职工锻炼身体，增强体质，使职工以饱满的精神状态投入工作中。
围绕居住需求，建设惠民工程。企业做好民生工程，采取积极可行的措施，关注职工住房等普遍需求，在西安、咸阳、兴平、渭南等地建设住宅，使广大职工安居乐业。2011年以来，公司采用“商业订单”模式，在西安修建了全新的商业住宅楼，精心建设职工家园，打造高品质宜居小区，并为企业职工提供优惠政策。截至2016年8月，一期工程已有500多户顺利交房，满足了广大职工的居住需求。同时，企业积极做好老基地的物业服务，从旧房改造、冬季供暖、消防演练、绿化养护等多方面开展工作，打造舒适的居住环境，营建安定和谐基地。
围绕帮扶活动，为职工排忧解难。企业以一线职工、困难职工为重点，开展好帮扶活动，少做一些锦上添花、花上垒花的虚功，多做一些雪中送炭、急人之困的工作。同时，近五年来，中铁一局电务公司不断加大“三不让”（不让一名员工家庭生活在贫困线以下，不让一名员工子女上不起学，不让一名员工看不起病）帮扶力度，共帮扶困难职工700余人，发放救助资金累计上百万元。大力开展“夏送清凉、金秋助学、冬送温暖、‘双节’送慰问”等活动，投入费用近400万元。此外，公司还成立了“幸福家园”青年志愿者服务站，服务企业、奉献社会、帮助他人，随时为职工群众做好服务，解决实际困难。
围绕教育培训，为职工个人提升创造条件。企业保障员工受教育的权利，更是为企业发展提供强大的人力保障和智力支持。人才是企业不可或缺的核心竞争力，不断推进人才队伍建设，构建常态化的培训机制，分层分批对领导干部、管理人员、现场作业人员进行定期轮训，提高全体员工的综合素质和业务能力。公司强化职工职业技能培训，年举办各类培训班30余次，培训1 000多人次，增强职工整体素质。此外，公司还通过“窦铁成技能大师工作室”、开展技能大赛活动等，营建“比学赶超”的学习氛围，为员工学习提升搭建平台，创造条件，开辟通道。
围绕精神需求，丰富职工文化生活。当前阶段，职工的需求不仅仅是物质满足，尤其是80、90后职工的增多，对精神方面有了更高的要求。施工企业项目受客观条件限制，职工在社交、文化、娱乐等方面相对欠缺，这都需要企业结合时代特征，加强组织，开展多种形式的精神文化活动。公司建设了职工电子书屋，收录3 000种期刊杂志、11万册电子图书、3万册听书和500种报纸，并开通移动终端，全方位满足项目一线流动职工阅读需求。公司推出了官方微信，适时更新发布企业动态，推送企业重大新闻；成立了QQ交友群，组织联谊活动等，为青年交友提供平台。此外，在项目上组织各种文体活动，丰富员工业余生活。
中铁一局电务公司是中央企业——中国中铁股份有限公司的全资子公司，目前在册职工1 400余人，分布在全国70多个在建项目上。在企业深化改革的过程中，进一步做好民生工程，安排好职工们的日常工作，改善他们的生活水平，实现企业效益增长与民生改善良性循环，对构建和谐企业，维护社会稳定都具有重要意义，值得分析探讨。
认识四个方面
高度重视做好民生工程的重要意义
做好民生工程是中央企业的社会责任和义务。中央企业是国民经济的重要支柱，是全面建设小康社会和构建和谐社会的重要力量。作为中央企业，必须站在更高的角度审视发展，积极做好民生工程，承担社会责任，以责任促发展、强管理、树形象，为促进国家经济社会发展的全局和长远利益服务。
做好民生工程是企业凝心聚力的重要保障。民生工程就是坚持以人为本，为民办实事，办好事的“民心工程”。对于建筑施工企业而言，维护职工的权益，为职工谋福利，努力提升职工生活水平，才能调动职工的生产积极性，为企业发展提供强大的内生动力。
做好民生工程是企业良好形象的现实体现。良好的企业形象是企业的无形资产，是企业赢得竞争优势的基本前提。企业做好民生工程，让职工感受到企业发展带来的实惠，共享建设和谐企业带来的成果。对内凝心聚力，对外展示实力，从而对进一步丰富企业文化，树立良好企业形象具有积极的促进作用。
做好民生工程也是检验企业工作成效的重要标准。习近平总书记指出：“让老百姓过上好日子，是我们一切工作的出发点和落脚点”。检验企业工作的成效，当然最终也要看职工是否真正得到了实惠，职工生活是否真正得到了改善，职工权益是否真正得到了保障。
围绕五项工作
确保民生工程开展有方向、落实能到位
民生无大小，枝叶总关情。对建筑施工企业而言，做好民生工程就要考虑到工程单位自身的特点，结合企业实际情况，抓住职工最关心、最直接、最现实的利益问题，抓住最需要关心的职工群体，绝不能说空话、许空愿、开空头支票，而是要及时兑现，一件事一件事地落实到位。
围绕身心健康，做好职工体检。“健康中国”已纳入国家发展战略，企业更要维护职工身心健康的权益，将职工健康放在企业发展工作规划中的重要位置。中铁一局电务公司结合企业实际情况，创造有利条件，做好职工健康医疗服务。公司卫生所将工作重心转移到项目施工一线，医务人员每年前往在建项目为职工免费体检，参检职工达到90%以上，其余人员则在当地医院体检。公司在内部网站上建立了体检查询系统，将职工历年体检资料录入系统，形成档案，方便职工上网查询，追踪健康情况。公司在重点项目上设立了心理咨询室，为项目职工疏导心理问题。针对有情绪波动、压抑、孤独及状态不稳的项目职工进行一对一的疏导沟通，寻找问题根源，化解矛盾，解决职工的心理困扰，使其调整到最佳工作状态。此外，公司机关还修建了篮球、羽毛球等专用活动场馆，购置了跑步机、乒乓球桌等运动器械，方便职工锻炼身体，增强体质，使职工以饱满的精神状态投入工作中。
围绕居住需求，建设惠民工程。企业做好民生工程，采取积极可行的措施，关注职工住房等普遍需求，在西安、咸阳、兴平、渭南等地建设住宅，使广大职工安居乐业。2011年以来，公司采用“商业订单”模式，在西安修建了全新的商业住宅楼，精心建设职工家园，打造高品质宜居小区，并为企业职工提供优惠政策。截至2016年8月，一期工程已有500多户顺利交房，满足了广大职工的居住需求。同时，企业积极做好老基地的物业服务，从旧房改造、冬季供暖、消防演练、绿化养护等多方面开展工作，打造舒适的居住环境，营建安定和谐基地。
围绕帮扶活动，为职工排忧解难。企业以一线职工、困难职工为重点，开展好帮扶活动，少做一些锦上添花、花上垒花的虚功，多做一些雪中送炭、急人之困的工作。同时，近五年来，中铁一局电务公司不断加大“三不让”（不让一名员工家庭生活在贫困线以下，不让一名员工子女上不起学，不让一名员工看不起病）帮扶力度，共帮扶困难职工700余人，发放救助资金累计上百万元。大力开展“夏送清凉、金秋助学、冬送温暖、‘双节’送慰问”等活动，投入费用近400万元。此外，公司还成立了“幸福家园”青年志愿者服务站，服务企业、奉献社会、帮助他人，随时为职工群众做好服务，解决实际困难。
围绕教育培训，为职工个人提升创造条件。企业保障员工受教育的权利，更是为企业发展提供强大的人力保障和智力支持。人才是企业不可或缺的核心竞争力，不断推进人才队伍建设，构建常态化的培训机制，分层分批对领导干部、管理人员、现场作业人员进行定期轮训，提高全体员工的综合素质和业务能力。公司强化职工职业技能培训，年举办各类培训班30余次，培训1 000多人次，增强职工整体素质。此外，公司还通过“窦铁成技能大师工作室”、开展技能大赛活动等，营建“比学赶超”的学习氛围，为员工学习提升搭建平台，创造条件，开辟通道。
围绕精神需求，丰富职工文化生活。当前阶段，职工的需求不仅仅是物质满足，尤其是80、90后职工的增多，对精神方面有了更高的要求。施工企业项目受客观条件限制，职工在社交、文化、娱乐等方面相对欠缺，这都需要企业结合时代特征，加强组织，开展多种形式的精神文化活动。公司建设了职工电子书屋，收录3 000种期刊杂志、11万册电子图书、3万册听书和500种报纸，并开通移动终端，全方位满足项目一线流动职工阅读需求。公司推出了官方微信，适时更新发布企业动态，推送企业重大新闻；成立了QQ交友群，组织联谊活动等，为青年交友提供平台。此外，在项目上组织各种文体活动，丰富员工业余生活。