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人工成本管理是企业管理系统的一个重要子系统，加强人工成本管理是现阶段国有企业调整经营管理理念、增强市场核心竞争能力以及促进经济效益稳步增长的重要管理方法。本文运用人工成本理论和统计分析方法，在对某国有集团公司人工成本现状调查分析基础上。对比分析国际先进企业人工成本的管理水平，研究建立了集团公司、二级子公司人工成本管控的弹性指标体系及人工成本预警模型，探讨适合其二级子公司的人工成本管控方法和对策，促进其逐步形成以提高人工成本投入产出效益为目标的人工成本自我约束机制。