林琳芳今年24岁，曾在一家律师事务所担任律师。父亲是一家拥有600万元资产的工艺品有限公司的董事长，工艺品公司共有股东五人，其中林董事长持有公司70％的股份。天有不测风云，去年底，林董事长因肝癌不幸去世。
　　今年初，公司股东会和董事会依照公司章程规定进行选举，林琳芳接替了父亲的董事长职务。为了适应新的岗位，她自学企业经营管理业务，摸索公司管理诀窍。就在林琳芳逐步适应新的角色时，公司发生了一件意外事情。
　　5月下旬，公司经理马建(公司股东身份，持有公司5％的股权)因酒后驾车导致车祸，造成二人重伤、一人轻伤。经过公安部门认定，马建应负全责，必须赔偿受害人各项损失近60万元。马建感到个人无力承担，向林琳芳提出申请，能否由公司帮助支付部分赔偿费用。林琳芳召开股东会研究，大家一致认为：马建是私家车，发生车祸完全是其个人行为，所有赔偿费用也只能由其个人支付。
　　面对股东会的决定，马建公开表示不满，并处处为难公司管理人员。鉴于其不良表现和个人对外负有较大数额债务的情况，林琳芳召开公司董事会，认为马建已经不宣再担任公司经理，并依照公司章程和《公司法》第147条规定，经全体董事一致同意，免去其经理职务。此后马建多次到公司闹事，动辄以自己是公司股东为由，要求查阅公司的财务会计账簿，经常与新任经理和公司技术、财务人员吵架，并无中生有地向税务、工商、质监等执法机关写举报信，举报公司存在偷税漏税、生产假冒伪劣商品等违法行为，以致执法机关经常派员到公司调查核实。
　　面对马建的所作所为，公司的其他几名股东伤透了脑筋，要求召开股东会罢免马建的股东资格或者将其持有的股权予以退回。然而，懂得法律的林琳芳心里很清楚，根据现行《公司法》规定，除非马建自愿转让其股权而放弃股东资格，否则，公司股东大会或者董事会既不能强制马建转让其股权，也不能在公司存续期间，强制将其持有的股权予返回。也就是说，公司虽然可以免去马建的经理职务，但无权罢免其股东资格。
　　难题摆到了林琳芳的面前。林琳芳知道事情到这了这个地步，只能依靠法律理性解决。在咨询律师、法官和公司登记机关后，结合自己所掌握的法律知识，经过深思熟虑，实施了分三步走的策略。
　　首先，稳妥地迈出第一步：修改章程，明确股东权利义务。林琳芳按照《公司法》规定的程序，研股东会议，修改公司章程，明确规定股东必须服从分工、不得干扰公司正常经营活动等相关义务，以及违反相关义务的赔偿责任。为防止马建阻碍股东会议召开，保证股东会决议的效力，林琳芳委托公证部门全程公证。看到林琳芳这个阵势，马建心里产生几分胆怯，没有敢再惹事端，股东会议终于如期举行，公司章程顺利修改通过。
　　接着走出第二步：晓之以理，动员马建转让股权。由于马建的所作所为，已经丧失了与其他股东合作的信任基础，林琳芳委托法律顾问对其晓之以理，申明利害关系，建议其转让股权。同时，表示愿意用较高价格购买马建的股权，可以让其在经济上得到实惠。然而，马建拒绝了这一建议。
　　在万不得已的情况下，林琳芳终于决定实施第三步：釜底抽薪，决议解散公司。由于公司股东均不同意与马建合作，而马建又拒绝转让股权，林琳芳再次召开股东会，提议解散公司，并就此进行表决。在股东会上，林琳芳表示，由于个别股东的极端行为导致公司股东之间失去合作基础，公司正常经营活动受到严重影响。股东会一旦通过解散决议后，公司财产在分别支付清算费用、职工工资、社会保险费用、缴纳所欠税款，清偿公司债务后的剩余财产，将按照各股东的出资比例进行分配。公司解散后，相互信任的股东可以自由选择对象，重新制定章程，另行成立一家新韵公司。
　　此时，马建才真正感受到林琳芳的外柔内刚，能力出众。他心里很清楚，如果公司进入解散清算程序，将没有人愿意与自己合作，而且在经济上也得不偿失。反复权衡后，他终于在林琳芳面前低下了头，向全体股东道歉，并写下保证书，检讨错误。鉴于马建诚心认错，林琳芳显示出宽宏气量，主动做其他股东的思想工作，原谅了马建，股东会暂不作出解散公司的决议。公司重新进入了正常的经营轨道。
　　
　　编辑：长　安