文化建设,国企已然落后“2008中国常青企业文化研究”之比较

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基业长青是企业的终极梦想。在正略钧策企业管理咨询公司推出的《2008:中国常青企业文化研究》的咨询报告中,特别将常青企业分为国企和民企两类来进行对比分析。
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与西方上市公司相比,中国的国有上市企业则更像一个不同矛盾和利益博弈的综合体。    时至今日,在《财富》杂志世界500强的企业中已经有450余家落户中国大陆。同时也有大批国有企业逐步走出国门,通过直接投资、收购、股权投资等方式实现海外扩张。特别值得注意的是多家大型国有上市企业在世界股票市场所产生的巨大市值给无数中国股民精神上带来震撼,认为中国上市公司终于纳入国际轨道。然而,认真分析这些上市公司的内
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目的探讨Barbecue翻滚法治疗水平半规管良性位置性眩晕(benign paroxysmal positional vertigo,HC-BPPV)的临床疗效。方法采用滚转检查方法 ,确诊HC-BPPV32例,对该组患者实施Ba
中耳炎是耳科常见疾病,多由急性中耳炎未能及时治愈迁延而成。中耳炎的分类经历了时代的变迁,2012年中耳炎临床分类和手术分型指南将中耳炎分为分泌性中耳炎、化脓性中耳炎、中
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目的探讨核苷酸结合寡聚化结构域(nucleotide binding oligomerization do main,NOD)模式识别受体(pattern recognition receptor,PRR)Nodl、Nod2在鼻息肉发病中的作用。方法分别采
在马可波罗身边,聚集着一百多家经销商,十年保持着“一对一”的合作关系。是什么力量使厂商关系如此亲密,成就了马可波罗的“千手观音”?    “厂商价值一体化的最高境界,就是厂家和经销商的共产主义。”  这是唯美集团董事长黄建平的理想。  多数人可能并不熟悉“唯美”,却一定对其旗下的“马可波罗”耳熟能详。至少在国内建陶业,马可波罗堪称公认的知名品牌。  12年前,作为业内一个第三阵营的小厂家,马可波罗
从1997年东亚金融危机到这次全球金融危机,12年来,我们从上到下,从学界到企业界都非常关注企业运行。但是关注的频率越来越快,眼光也越来越短。我们熟知的著名经济学家、熟知的新闻发言人反复念诵的就是四个字:冷、热、涨、缩。GDP低于8,就冷得不得了;物价指数高于3,通货膨胀就来了;低于3呢,通货紧缩又挥之不去。降了也不行,升了也不行,冷热涨缩循环往复,把我们的政府念得心力交瘁。  这叫什么宏观调控啊