探讨工程管理对建设工程质量的影响

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  摘要:近年来随着我国现代化建设和经济的的飞速发展,各种工程建设不断涌现,建筑工程事业得到了较快的发展,建筑工程管理是建设工程中的一个重要环节,在这种背景下也获得了较大的发展,建筑工程质量关系到工程的适用性和功能性,关系到人民的生命财产安全,越来越成为社会热点问题,工程管理是建设工程质量的重要影响因素,本文首先介绍了工程管理对于建设工程质量的影响因素,然后重点探讨了如何通过加强管理来提高建设工程质量。
  关键词:工程管理;建设工程质量影响;措施
  中图分类号:TL372文献标识码: A
  现代建筑施工活动中,工程施工质量管理是施工管理工作体系的核心内容,始终贯穿于施工管理的整个过程。工程质量管理的结果直接影响着工程的整体质量、企业的效益,同时也威胁着施工人员和建筑使用者的生命财产安全。因此,实践中建筑施工企业必须在理清施工质量管理影响因素的基础上,明确施工质量管理的基本思路,通过对质量控制要点的把握,切实做好对建筑工程施工质量的有效管理。
  1工程管理对建设工程质量影响的因素
  1.1施工过程管理对质量造成的影响
  在建设施工中,施工隨意性较大,经常会出现没有按照施工工艺进行建设的情况,导致质量方面存在很大隐患。在另外一点,建设施工单位在施工过程中,没有很好的进行质量控制体系落实,现场质量控制管理人员并没有认真进行质量把关,思想意识不够重视,只是一味的督促提高建设速度,对于一些明显的质量欠缺之处进行纠正,而对于一些隐性的质量隐患没有进行分析,施工现场混乱,建设工程使用材料随意摆放,严重的制约着整个工程的顺利进行和安全施工。
  1.2监理管理问题
  监理单位,在建设工程中的作用至关重要,想要建设出优质工程,必须有一个专业技能、职业素质高的监理团队的参与。施工现场监理工作缺失是导致建筑质量不达标的另一因素,没有专业的监理团队将使得工程施工问题无法及时被发现,给质量检测工作带来不便。少数监理单位为了寻求经济效益超越资质承接监理业务,项目监理机构的人员资格、配备与建筑专业不符。有的监理人员无证上岗的现象,现场监理质量控制体系构建不全面,监理人员对材料、构配件、设备等审查环境把握不当,这些都给工程管理添加了难度。而少数项目监理机构在工作上没有按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收,导致很多质量问题没有被及时发现。
  1.3材料管理问题
  材料选择不当同样会影响到工程的质量。当材料运输到施工场地后,工程单位没有及时组织检验人员审核材料的质量则直接投入使用,这就影响了材料性能的发挥,影响到了建筑的使用。从目前整个建筑行业情况看,因材料及设置质量低劣导致的质量通病尤为多见,其对建筑质量带来的影响也很大。
  2建筑工程管理提高质量的基本思路
  为了在施工过程中明确施工质量管理的中心,切实提升建筑工程施工质量管理的整体水平,施工质量管理工作主要按照以下思路进行开展:做好事前的质量监控。即要求相关施工质量管理人员在建筑工程施工之前进行必要的质量监控工作,做好施工的准备工作,并将质量管理的准备工作贯穿于整个施工的过程中。做好对施工全过程的质量管理。也就是说将施工质量管理工作渗透于施工的各个环节中,在全面监控的基础上对不同的施工工序进行必要的重点管理与监控。而在具体实施的过程中,应注意对工序的交接、质量监控、材料测试、技术保障、隐蔽工程、图纸的会审与复核等工作进行关注。切实做好事后的质量检查。
  3.改进工程管理提高工程质量的正确措施
  基于建筑工程施工质量管理的基本思路,结合建筑工程具体的施工工序来看,要切实做好施工质量管理,有效推动施工质量管理工作的全面落实,建筑施工人员及相关管理人员应将以下几点内容做为控制要点:
  3.1完善工程管理体系
  在建设工程施工中,首先需要建立良好的施工质量管理体系。只有首先进行质量控制体系的建立,才能按部就班的在施工过程中更好地控制工程质量。在制度的建立过程中,建设管理需要对图纸,施工环境,施工资源等方面有一个更深的认识,将所有的施工条件汇集起来,认真分析。这个过程不仅仅有利于管理人员加深对建设工程的认识,从另外一个方面,所参与人员能够集思广益,查漏补缺,可以很好地提升自身的管理能力,在管理过程中明确管理方向,更加有利于建设“和谐工程”。确定相关的质量岗位负责人,加强质量责任人的思想意识,实行“质量安全责任制”,奖罚分明,严格落实。
  3.2 机械设备管理
  对施工所需的机械设备的管理应将合理装备、服务生产、安全使用作为基本任务,以便于在保证施工质量的基础上,有效加快建设施工的进度,在提升企业生产效益的同时,还能为施工企业创造效益提供良好的条件。但要切实做好对机械设备的管理,管理人员需要将尊重科学、规范管理和安全第一、预防为主作为基本原则;在施工之前根据施工工艺的要求以及技术水平等选择适宜的机械设备,并对机械设备运行的状况进行核查和确建设认;同时,机械设备的管理还需要从人员操作规范上进行注意,配备足够的操作人员,尽量做到谁使用、谁管理,如此便可将责任落实到人;最后,管理人员还应当定期对设备进行检建设修,做好设备的日常保养与维护,避免设备带病运行。
  3.3 场地环境管理
  场地环境管理需要施工质量管理人员做好对建筑场地的合理设计和规划,采用封闭施工的方式规范施工现场的管理。施工场地出口与入口的地面应当做好硬化处理,并保持一定的整洁度;才用环境卫生管理的责任制度,由不同的施工部门对施工过程中所形成的各种建筑垃圾进行及时的清理,避免因施工垃圾的长期堆积影响施工活动的正常开展或者是造成环境的污染。需要强调的是,施工场地的建筑垃圾的清理工作不能交给个人或者是未经审核的单位来进行处理,必须通过专业的团队来清理。
  3.4加强材料管理
  按照规范设计要求,结合国家行业相关标准,对建设工程中所使用的材料进行严格管理。从材料选到环节,材料进场环节,材料储存环节,材料使用环节乃至材料废弃环节等进行严格管理。此外,在施工过程中,还需对建设工程进行一定频率的抽样检查,确保工程建设质量合格。对于工程使用到的材料全面监督检查,杜绝使用规格、型号、质量不合要求的建筑材料。在工程中实施综合管理,主要是针对整个工程的各个环节进行管理控制。具体说来,一是采购员,应不但改善他们的政治素质和材料质量鉴别水平,施工单位需要将这一岗位放在对待工作认真、负责,且又有一定采购经验及施工技术的人员。二是掌握信息,对社会上整个材料行业开展调查,及时收集记录质量、价格、供货能力的信息,这样既可控制材料质量,还能显着降低材料成本投资。建筑施工企业需要建立起相应的台账,对材料的收、发、储、运等不同的环节进行技术性管理。
  结语
  综上所述,建设工程是我国涉及范围广、消耗资金大、社会意义影响深远的建设工程。只有高质量的建设工程才能满足社会经济的发展,提高人民的生活水平,缓解住房压力,促进国家的繁荣。在工程建设过程中,从各个环节进行分析、掌握,运用合理的施工管理办法进行控制。提高建设管理人员以及直接参与工程建设人员的思想认识,严把质量关,组建高素质的建设团队,建设高质量的建设工程。
  【参考文献】
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