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摘要：随着城市化进程的不断发展，建筑已经逐渐成为城市化的一大标志。目前，建筑的质量已经得到了各方面的广泛关注，而施工技术的应用则是保证施工质量的重要因素。土建工程施工技术管理，本身可以看成是一个系统，在这个系统内各部分组成要素协调工作才能达到理想效果。本文作者结合自身实践经验，就加强建筑施工技术管理及优化策略进行了阐述。
关键字：土建施工 技术管理 优化策略
中图分类号： TU7文献标识码： A
前言：
土建建施工工程量较大、人力使用比较多、材料、机构、的运用多样化，施工技术优劣影响到工程的质量。关系人们居住的舒适度和安全性，是社会对于土建施工企业的基本要求。施工技术是土建施工中的关键环节,对工程质量起着决定性的作用。
一、土建施工中提高技术管理的必要性
施工现场技术管理主要有四个方面的任务，其一是施工中要严格按照制定的相关制度，加强规律性进行施工，保证工程中各环节有序发展。其二是随着施工技术的不断更新，施工中的各个部分都要充分的利用新技术进行使用，保证工程的质量。其三是要充分利用机械设备进行施工，提高施工效率，减少人员的操作。同时合理运用材料做到不浪费，节约成本，增加经济效益。其四是施工技术是企业在竞争中突出地位的重要因素，因此在施工现场要充分发挥施工技术水平，来提高企业的竞争力。在土建工程施工中，要不断的研究，创新施工技术，并加以实践为我所用，提高施工效率。对施工现场要有秩序的进行施工，保证建筑项目的质量以及人員的安全问题。同时随着绿色施工理念的不断扩展，施工现场要减少制造垃圾，减少对环境的污染，从而提高企业的名誉以及经济效益有着极为重要的意义。
在土建工程施工中随着新材料、新技术、新装备、新工艺各方面不断的发展和应用，土建工程的结构更加复杂，其功能更加多方面和特殊。所以促使土建工程施工技术要求逐渐提高，对土建工程施工技术管理的要求更高。建筑施工技术管理工作进行的顺利与否，直接影响着企业的信誉与效益，更加影响着企业的存亡。面对激烈的市场竞争，通过技术管理的提高和施工技术的不断进步，来确保施工的顺利进行，保证土建工程质量，才能确保企业在同行业中处于不败之地，促进企业的长久发展。因此，企业管理者必须对土建工程施工技术管理工作给予高度的重视。
二、土建工程施工技术管理策略分析
1、图纸的会审
项目开工前由监理单位或建设单位组织，由施工单位、设计单位参加，对全套施工图纸共同进行检查与核对就是图纸会审。图纸会审关系到整个建筑工程一旦出现差错后果不堪设想，因此要认真检查图纸，发现错误以及不符合要求的地方及时进行修改。
2、减少人工的操作
采用技术性的措施，使人工的影响降到最低。仅依靠人为施工会造成不密实，采用自动化高抛免振化辅佐以人工的方法，可以取得好的效果。有计划的将成本的控制与施工的进度结合起来，进而制定符合实际情况的管理方式方法。
3、优化施工方案
为施工分期分批地进行，防止过分集中，使高峰工作量得到有效地削减，使临时设施减少，防止劳力、材料、机械的大进大出，使施工有计划地推进，施工进度安排就要建设程序为依据安排好施工的先后顺序。为提高机械利用率，使现有的机械设备得到充分利用。
4、关键技术
对采用新结构、新工艺、新材料的工程或施工难度大的工程，制定施工技术指导思想与综合施工方法等。同时要编制针对性的施工方案，如深基坑支护结构等。
5、主要工种施工的方法
为使本工程的技术措施明确，使生产效率提高，使工程质量与施工安全得到保证，降低造价，就要依据施工规范来制定主要工种工程施工方法。选择机械应选择主导工程的机械，依据建筑物特点及材料、构件种类来选择辅助机械，根据施工机械选择配套的专用工具设备。
三、土建工程施工中产生的问题
土建工程施工可以看成一个系统，这一系统由各方面要素构成，这就是说施工过程中出现的问题众多，在土建工程中设计、施工、管理各方面都会涉及，我们从以下几点来探讨。
1、土建工程施工过程前期设计的问题。
一般地，土建工程施工之前都会进行可行性的分析。但是由于许多建筑施工单位施工之前资金不足及对当地的情况没能完全了解清楚，以至于对施工前期的工作评估不足，导致建筑施工工程的质量不能完全保证。
2、土建工程施工的安全管理问题。
土建工程操作时间比较长、管理和施工人员比较多，受环境影响比较大等，诸方面的原因导致了土建工程施工的安全存在一些隐患。因此，建筑施工公司在建筑施工管理中要及时准确的了解情况，对安全隐患进行合理的控制。
3、土建工程施工技术管理的收支问题
我国的土建工程公司数量庞大，许多的建筑公司资金管理方面容易出现问题，这种收支问题对建筑公司的影响是巨大的。
4、土建工程施工人员管理的问题
土建工程施工管理的状况很大程度上由施工管理人员的水平决定着，设计图不能清楚地展示目标、土建工程成本预算不准确、管理经验的缺失等各方面原因制约了整个土建工程施工技术的管理。在土建工程施工中管理问题对工程质量问题产生极大的影响。
四、增强土建工程施工技术管理的措施
1、增强建筑施工工地的质量管理
在土建工程施工中，原料数量比较大、种类比较多，所以要进行严格的控制和管理，施工之前一定要进行质量检测和其他常规检查；企业及施工单位要建立合理有效的人才选拔制度，对管理层更是严格筛选，一个企业的好坏很大程度上取决于企业的管理者，管理者的态度决定着下面各层的工作人员的工作态度和情况，真正做到透明、公正；在建筑施工工地，设备的管理也是很重要的一部分，对管理设备的工作人员要进行专业的操作培训，还要对设备进行定期的保养和维修。
2、加强土建工程施工各个阶段的技术管理
建立并加强土建工程施工技术管理，是对整个土建工程安全和质量的基础保证。所以，制定合理科学的土建工程施工技术管理制度，可以增强土建工程施工技术的管理水平。我们可以从以下几个方面来加强。施工之前，土建工程的设计图要特别熟悉和了解，可以与设计图纸的工作人员沟通交流，真正明确图纸的意义，使设计目标显而易见；根据土建工程施工流程图安排专门的工作人员，每一建筑施工环节中都应该有要相应的施工人员，并定期对他们进行培训。
3、增强土建工程施工的安全责任意识
对于土建工程来说，安全责任意识十分重要，第一，企业及施工单位要对所有人员进行定期的培训。目前我国建筑行业经常报导出现这样那样的安全事故，这就是企业及施工单位的安全管理工作没有做到位，这样不仅损坏了企业及施工单位的名誉，更是对施工人员的不负责任。第二，在企业及施工单位一定要对所有人员进行安全教育，尤其对那些思想顽固派进行深刻的教育，提高安全意识，真正做到人人懂安全，事事都安全。由此，安全责任意识及其重要。我国的建筑行业迅猛发展，要想在市场竞争中处于不败之地，必须加强土建工程施工技术管理，并采取合理有效的措施，是工程能在确保质量的前提下安全有效的完成，使企业及施工单位能够长久的发展。
结语：
综上所述,建筑土建工程的施工是一项非常复杂的工作，土建施工技术则是关系到整个建筑质量与安全的关键所在。土建工程作为一个复杂的有序系统，技术管理作为企业管理的基础构成，通过了解土建工程施工技术管理的意义以及对土建工程施工中出现问题的研究，来了解土建工程施工。通过土建工程施工技术管理，提高企业的竞争力。
参考文献：
[1]刘国平.浅析土建施工技术管理优化策略[J].城市建筑,2013,10:59-60.
[2]孙宇,于涛.浅析土建施工技术管理优化策略[J].科技创新与应用,2013,22:254.
[3]冯奇.浅析土建施工技术管理优化策略[J].科技风,2011,22:261.
[4]岳小雪. 民用建筑地基基础和桩基础土建施工技术及管理措施探析[J]. 门窗,2013,09:129.
[5]朱示杲.探讨土建施工现场管理之概论[J].建材与装饰.2012
关键字：土建施工 技术管理 优化策略
中图分类号： TU7文献标识码： A
前言：
土建建施工工程量较大、人力使用比较多、材料、机构、的运用多样化，施工技术优劣影响到工程的质量。关系人们居住的舒适度和安全性，是社会对于土建施工企业的基本要求。施工技术是土建施工中的关键环节,对工程质量起着决定性的作用。
一、土建施工中提高技术管理的必要性
施工现场技术管理主要有四个方面的任务，其一是施工中要严格按照制定的相关制度，加强规律性进行施工，保证工程中各环节有序发展。其二是随着施工技术的不断更新，施工中的各个部分都要充分的利用新技术进行使用，保证工程的质量。其三是要充分利用机械设备进行施工，提高施工效率，减少人员的操作。同时合理运用材料做到不浪费，节约成本，增加经济效益。其四是施工技术是企业在竞争中突出地位的重要因素，因此在施工现场要充分发挥施工技术水平，来提高企业的竞争力。在土建工程施工中，要不断的研究，创新施工技术，并加以实践为我所用，提高施工效率。对施工现场要有秩序的进行施工，保证建筑项目的质量以及人員的安全问题。同时随着绿色施工理念的不断扩展，施工现场要减少制造垃圾，减少对环境的污染，从而提高企业的名誉以及经济效益有着极为重要的意义。
在土建工程施工中随着新材料、新技术、新装备、新工艺各方面不断的发展和应用，土建工程的结构更加复杂，其功能更加多方面和特殊。所以促使土建工程施工技术要求逐渐提高，对土建工程施工技术管理的要求更高。建筑施工技术管理工作进行的顺利与否，直接影响着企业的信誉与效益，更加影响着企业的存亡。面对激烈的市场竞争，通过技术管理的提高和施工技术的不断进步，来确保施工的顺利进行，保证土建工程质量，才能确保企业在同行业中处于不败之地，促进企业的长久发展。因此，企业管理者必须对土建工程施工技术管理工作给予高度的重视。
二、土建工程施工技术管理策略分析
1、图纸的会审
项目开工前由监理单位或建设单位组织，由施工单位、设计单位参加，对全套施工图纸共同进行检查与核对就是图纸会审。图纸会审关系到整个建筑工程一旦出现差错后果不堪设想，因此要认真检查图纸，发现错误以及不符合要求的地方及时进行修改。
2、减少人工的操作
采用技术性的措施，使人工的影响降到最低。仅依靠人为施工会造成不密实，采用自动化高抛免振化辅佐以人工的方法，可以取得好的效果。有计划的将成本的控制与施工的进度结合起来，进而制定符合实际情况的管理方式方法。
3、优化施工方案
为施工分期分批地进行，防止过分集中，使高峰工作量得到有效地削减，使临时设施减少，防止劳力、材料、机械的大进大出，使施工有计划地推进，施工进度安排就要建设程序为依据安排好施工的先后顺序。为提高机械利用率，使现有的机械设备得到充分利用。
4、关键技术
对采用新结构、新工艺、新材料的工程或施工难度大的工程，制定施工技术指导思想与综合施工方法等。同时要编制针对性的施工方案，如深基坑支护结构等。
5、主要工种施工的方法
为使本工程的技术措施明确，使生产效率提高，使工程质量与施工安全得到保证，降低造价，就要依据施工规范来制定主要工种工程施工方法。选择机械应选择主导工程的机械，依据建筑物特点及材料、构件种类来选择辅助机械，根据施工机械选择配套的专用工具设备。
三、土建工程施工中产生的问题
土建工程施工可以看成一个系统，这一系统由各方面要素构成，这就是说施工过程中出现的问题众多，在土建工程中设计、施工、管理各方面都会涉及，我们从以下几点来探讨。
1、土建工程施工过程前期设计的问题。
一般地，土建工程施工之前都会进行可行性的分析。但是由于许多建筑施工单位施工之前资金不足及对当地的情况没能完全了解清楚，以至于对施工前期的工作评估不足，导致建筑施工工程的质量不能完全保证。
2、土建工程施工的安全管理问题。
土建工程操作时间比较长、管理和施工人员比较多，受环境影响比较大等，诸方面的原因导致了土建工程施工的安全存在一些隐患。因此，建筑施工公司在建筑施工管理中要及时准确的了解情况，对安全隐患进行合理的控制。
3、土建工程施工技术管理的收支问题
我国的土建工程公司数量庞大，许多的建筑公司资金管理方面容易出现问题，这种收支问题对建筑公司的影响是巨大的。
4、土建工程施工人员管理的问题
土建工程施工管理的状况很大程度上由施工管理人员的水平决定着，设计图不能清楚地展示目标、土建工程成本预算不准确、管理经验的缺失等各方面原因制约了整个土建工程施工技术的管理。在土建工程施工中管理问题对工程质量问题产生极大的影响。
四、增强土建工程施工技术管理的措施
1、增强建筑施工工地的质量管理
在土建工程施工中，原料数量比较大、种类比较多，所以要进行严格的控制和管理，施工之前一定要进行质量检测和其他常规检查；企业及施工单位要建立合理有效的人才选拔制度，对管理层更是严格筛选，一个企业的好坏很大程度上取决于企业的管理者，管理者的态度决定着下面各层的工作人员的工作态度和情况，真正做到透明、公正；在建筑施工工地，设备的管理也是很重要的一部分，对管理设备的工作人员要进行专业的操作培训，还要对设备进行定期的保养和维修。
2、加强土建工程施工各个阶段的技术管理
建立并加强土建工程施工技术管理，是对整个土建工程安全和质量的基础保证。所以，制定合理科学的土建工程施工技术管理制度，可以增强土建工程施工技术的管理水平。我们可以从以下几个方面来加强。施工之前，土建工程的设计图要特别熟悉和了解，可以与设计图纸的工作人员沟通交流，真正明确图纸的意义，使设计目标显而易见；根据土建工程施工流程图安排专门的工作人员，每一建筑施工环节中都应该有要相应的施工人员，并定期对他们进行培训。
3、增强土建工程施工的安全责任意识
对于土建工程来说，安全责任意识十分重要，第一，企业及施工单位要对所有人员进行定期的培训。目前我国建筑行业经常报导出现这样那样的安全事故，这就是企业及施工单位的安全管理工作没有做到位，这样不仅损坏了企业及施工单位的名誉，更是对施工人员的不负责任。第二，在企业及施工单位一定要对所有人员进行安全教育，尤其对那些思想顽固派进行深刻的教育，提高安全意识，真正做到人人懂安全，事事都安全。由此，安全责任意识及其重要。我国的建筑行业迅猛发展，要想在市场竞争中处于不败之地，必须加强土建工程施工技术管理，并采取合理有效的措施，是工程能在确保质量的前提下安全有效的完成，使企业及施工单位能够长久的发展。
结语：
综上所述,建筑土建工程的施工是一项非常复杂的工作，土建施工技术则是关系到整个建筑质量与安全的关键所在。土建工程作为一个复杂的有序系统，技术管理作为企业管理的基础构成，通过了解土建工程施工技术管理的意义以及对土建工程施工中出现问题的研究，来了解土建工程施工。通过土建工程施工技术管理，提高企业的竞争力。
参考文献：
[1]刘国平.浅析土建施工技术管理优化策略[J].城市建筑,2013,10:59-60.
[2]孙宇,于涛.浅析土建施工技术管理优化策略[J].科技创新与应用,2013,22:254.
[3]冯奇.浅析土建施工技术管理优化策略[J].科技风,2011,22:261.
[4]岳小雪. 民用建筑地基基础和桩基础土建施工技术及管理措施探析[J]. 门窗,2013,09:129.
[5]朱示杲.探讨土建施工现场管理之概论[J].建材与装饰.2012