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'扁平化管理作为传统组织结构理论的创新,其内涵的实质就是缩减组织层次,减少管理环节,实施任务和目标分解,强化责权对等,采取分权式管理,以提高管理效率和效能.' 扁平化管理由于管理层次少, 指令信息传播下达的快, 有利于工作任务的落实, 有利于基层管理人员发挥积极性和创造性等特点, 最先在许多企业被采用.