世界经济一体化背景下，企业在迎接机遇的同时，也面临着严峻的竞争压力，想要在激烈的市场中占据一席之地，实现自身可持续发展，就必须要加强公司治理，提升企业管理水平。管理会计是公司治理中不可或缺的一部分，能够为企业经营管理者更好地开展公司治理提供数据支撑。本文以公司治理为目标，探究管理会计在公司治理当中面临的问题，并根据问题制定管理会计创新策略，以推动公司治理水平的提升。
　　一、引言
　　管理会计是公司经营管理中的重要工作，在公司治理中发挥着重要作用，通过有效开展管理会计工作，企业领导能够获得及时、完整的财务数据信息，掌握企业经营状况，了解市场需求变化，并以此为依据制定对应的经营策略。而通过公司治理机制的优化，可以达到增强企业竞争力，实现企业资源优化配置的目的。自改革开放至今，我国市场经济经历了四十年的发展历程，虽然取得了不错的成绩，国家综合实力大幅增加，但管理会计在公司治理当中的运用时间尚短，在应用当中还面临诸多问题，对此必须要在公司发展现状分析的基础上，对管理会计进行创新，使其更好满足公司治理需求，达到公司治理与管理会计的协调统一，在管理会计价值得到充分发挥的同时，实现公司治理水平的全面提升。
　　二、公司治理背景下管理会计工作中面临的问题
　　（一）管理会计信息化水平有限，难以满足公司治理需求
　　在互联网信息时代，大数据、云计算、物联网、人工智能等已经成为现代化发展的主流趋势，这些技术的应用实现了企业现代化的加速发展，让企业治理更加智能、高效、便捷。当然，先进技术的应用需要一个循序渐进的过程，而且要有必要的硬件、软件等载体作为支撑，对于企业而言，在现代化发展中面临着转型升级压力，资金匮乏更是企业治理现代化的阻碍因素。从现有阶段来看，以管理会计信息系统为核心的现代化信息管理体系在企业中的应用水平相对有限，只有部分企业实现了管理会计全面信息化建设。之所以出现这种情况，一方面是由于多数企业没有意识到管理会计信息化建设在企业治理当中的作用，缺乏认知力度;另一方面，管理会计信息化建设在前期需要投入的成本相对较大，一些中小企业，尤其是小微企业实力有限，不愿意花费额外的资金进行管理会计创新，过于安于现状，而且这些公司将重心放在市场拓展方面，极少在公司治理方面加大投入力度，这在一定程度限制了管理会计信息化的发展。此外，对于已经建立管理会计信息系统的企业而言，系统应用并不完善，难以满足大数据时代信息处理的发展需求，且财务信息共享力度有限，特别在企业国际化进程中，由于管理会计信息化水平较低，导致集团内部财务信息难以有效共享，限制了集团的可持续发展。
　　（二）公司治理機制与管理会计工作理念不协调，制约公司可持续发展
　　我国属于特色社会主义市场经济机制，坚持以公有制为核心的混合所有制经营模式，在此背景下，国家公司类型众多，公司经营模式和治理理念存在显著差异。随着我国公司管理机制的不断健全完善，管理会计理论虽然受到关注，并逐渐在企业治理体系当中应用，但在我国改革深化、经济转型、产业升级、结构调整的经济新常态背景下很多企业并没有到达治理机制的最优化，还有一些公司并未实现权责与利益分配的均衡化。治理机制的发展影响和决定着管理会计的发展，因此现有阶段管理会计尚未在公司治理中发挥应有作用。同时，管理会计工作的开展还会受公司治理理念影响，如果公司治理理念滞后那么管理会计就难以在公司管理当中发挥更为有利的作用，尤其是一些小微企业，往往看重眼前利益，忽视长远发展，导致管理会计工作的开展受到了不利影响。
　　（三）管理会计人才匮乏，作用难以全面发挥
　　随着我国市场经济的繁荣发展，国家企业数量快速增加，中小企业数量在2018年就已经突破3000万家，2019年则达到1.2万亿家，尤其是主播类企业迅速增长。无论是网络虚拟企业还是实体企业，管理会计人才均是企业发展不可或缺的一部分，根据工信部公布的数据显示，目前我国财务会计总人数已经突破1700万人，其中90%的会计人员以从事会计基础工作，简单来讲，管理会计人员不足10%，而根据中国会计协会公布的数据显示，我国在管理会计方面的人才缺口在300万左右，在公司规模不断扩大的同时，管理会计人数缺口还在进一步上升。同时，在研究中发现，国内多数企业并无管理会计这一岗位，公司一般只有会计人员和出纳人员，而且在我国尚不存在管理会计师这一职称，由此可见，我国管理会计人才体系并未有效构建，管理会计专业化人才更是匮乏，严重制约了我国管理会计的发展，这显然是不利于公司治理水平提升的。
　　三、完善公司治理与管理会计创新的策略
　　（一）转变治理理念，优化管理会计发展环境
　　要想发挥管理会计在公司经营管理中的作用，就必须转变公司治理理念，树立现代化管理思路，通过先进技术、理念的引进来为管理会计工作的开展创建良好的环境。管理会计是公司治理体系的一部分，其作用的发挥离不开良好的条件，因此，优化管理会计工作环境至关重要。首先，公司管理层要转变治理理念，树立现代化管理意识，增强管理会计的重视度，通过管理会计体系的构建推动公司治理的现代化发展，只有公司高层重视管理会计，才能够为公司管理会计的应用提供坚实保障;其次，公司要加强管理会计的宣传推广力度，让公司员工意识到管理会计在企业发展以及战略决策当中的重要性，让员工树立互助共享理念，积极协助管理会计人员开展有关的工作;再次，公司要加大管理会计方面的投入力度，加大管理会计信息化建设，注重会计信息化硬件以及软件方面的完善，为管理会计工作的更好开展提供坚实保障。在企业管理会计环境不断完善的过程中，企业治理水平会得到不断提升，治理理念日趋优化，治理水平也会不断提升。
　　（二）完善治理机制，实现管理会计工作理念与治理机制的协调统一
　　针对公司治理机制与管理会计工作理念不协调的问题，可以从多方面予以调整，以此实现两者协调统一。首先，要从我国实际情况出发，结合企业现状，构建与企业治理相吻合的管理会计工作流程，通过管理会计的创新优化为公司治理提供便利。同时，在企业发展当中，需要坚持实事求是的发展理念，要以治理机制的完善作为依据，在此基础上对管理会计进行改善、创新，使其更好满足企业发展需求;其次，注重理论与实践的协调统一。由于管理会计在我国发展较晚，不仅缺乏完善的理论机制，而且在实践方面也存在诸多局限性，对此，必须要在管理会计理论完善的基础上，做好实践分析。例如，公司在开展管理会计工作的过程中，可以借鉴国内外成功案例，并从公司现实状况入手，通过管理会计工作的优化对公司治理机制进行不断完善。再次，会计协会要加大管理会计方面的管理力度，利用协会优势组织管理会计人员进行合作交流，分享经验，以此实现企业管理会计水平的全面提升，为完善公司治理机制奠定坚实保障。最后，完善市场运行机制，构建管理会计发展的优越环境。通过市场运行机制的完善进一步明确公司产权职责，提升公司治理水平。在企业运行中市场经济环境处于基础地位，只有通过市场经营环境的优化，构建更加公平、透明、开放、合理的市场环境，才可以实现管理会计价值的最大化。
　　（三）注重管理会计人员培育，为公司治理提供人才保障
　　人才是行业发展的根本，更是企业可持续发展的动力源泉。针对管理会计人才不足问题，必须要加大人才培育力度，只有如此才能够保障公司管理会计工作的顺利推进，为公司治理提供人才保障。首先，公司要注重管理会计人才的聘用，要设立专门的管理会计岗位，明确管理会计职责，最大程度发挥管理会计人才的价值;其次，完善会计制度及行业规范，为管理会计人才培育提供政策保障。我国管理会计人才之所以匮乏，与现有管理会计制度以及行业规范密切相关，因此要完善法律制度，健全行业规范。例如，将管理会计师资格考试纳入到教育体系当中，明确认定管理会计的价值和资质，这样可以培育更多管理会计人才。再次，完善培训机制，加大培训力度。企业要针对管理会计人员素质层次不齐问题，制定专门的培训方案，以此提升管理会计人员核心素养，为企业治理提供人才保障。
　　四、结语
　　管理会计工作是公司治理的重要部分，公司治理的完善离不开管理会计的创新发展，通过研究发现当前公司治理背景下管理会计工作中面临的问题包括：管理会计信息化水平有限，难以满足公司治理需求、公司治理机制与管理会计工作理念不协调，制约公司可持续发展、管理会计人才匮乏，作用难以全面发挥等。本文主要从治理理念转变、管理会计环境优化、人才培育、治理机制完善等方面提出了管理会计创新策略，希望能够推动公司治理水平的提升，为相关人员提供一些参考。
　　（作者单位：广州工商学院）