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从细节入手,抓好重点成本项目的控制在各项成本费用中,燃料费、港口费、修理费和润物料费是管理的重点,占总成本的61%,因受到油价高企、港口使费和修船价格上涨等市场因素影响,要采用传统的粗放式管理是无法将其有效压缩的。因此,必须依靠精细化管理,进行管理模式和手段的创新,坚持从细节入手,紧紧抓住“专”、“细”、“严”、“精”四个字,切实杜绝费用支出的跑、冒、滴、漏。