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苹果(Apple)丢出来一颗“iPad”，这个以平板电脑命名的家伙，似乎醉翁之意不在平板电脑，而是直指以电子书市场为代表的IT行业的各个角落，这股“寒流”尚未真正来临，就已经引发了一场充满传言和猜测的冲击波，如果iPad真的来了，谁会怕了呢?理清思路，且看MI摆好擂台，观战iPad与五大主要市场的热身PK!
风评种种对or错?
苹果iPad被乔布斯称为“一款真正神奇和革命性”的产品，引发了来自多方面的品评和猜测，这也是个仁者见仁智者见智的问题。谁的理由充分，谁的观点犀利，对or错?
iPad带来不一样的生活方式
在Pad发布会当晚，乔布斯及苹果的高管们陆续坐到沙发上演示这部备受关注的新产品，乔布斯所试图销售的，并非新科技，而是一种新的生活方式。在这样一幅场景中，沙发、茶几、iPad都是作为一种生活体验的必备元素存在的。其实在生活中我们会发现有这样一种生活需求：下班后或周末等非公务时间，你可能仍想挂在即时通讯软件上、播放音乐、看新闻或社交网站。想像一下，一台无线联网的电脑放在那里，你可以去收拾房间，可以去看书，可以去看电视，只在你需要的时候拿它起来看看。虽然这些功能传统的电脑与智能手机均可实现，但这两种产品与我们已经形成了一种“契约”：你需要相对投入的端坐在PC前，而且不能太频繁走开：而手机受限于屏幕、输入能力及电池，仍不可能实现这种需求。这种对主流电脑需求的补充虽然看上去有些奢侈，但想想很多家庭可以接受买两辆甚至更多的车，一部工作用电脑之外的补充并非是不可承受的。当然，也可以认为，上网本基本可以达到上述需求，但之所以说iPad是“做对了的上网本”，其实差异只在一处：即使你在床上或沙发上抱着轻薄适度的上网本，那种屏幕和键盘分离、总要保持一个角度的形态总像在提醒你，你正在用着一部电脑。iPad，也许会带来一些全新的可能。
苹果会在iPad平台支持Flash吗?
是否会在iPad上看到Rash?最近Apple和Adobe之间因为Flash的支持与否，口水仗打的比较热闹。Adobe Flash是当前业界占有率最广泛的一个技术平台，是否在iPad上引入Flash的支持，从苹果的角度看，这是平台之战，谁也不想引狼入室。现在乔布斯游说内容提供商加入他的iPad阵营，而他之所以敢批评Flash的不足，也是因为还有另外的技术路线可选——HTML5。但是有多少内容提供商会舍弃Rash而加入HTML 5的阵营，这个还需假以时日才能看清楚。如果乔布斯开给Adobe的条件都得到满足，将来iPad平台或许会支持Flash，但是这些条件当中，除了解决当前的性能和稳定性问题，最重要的是Adobe不要与苹果有商业利益上的冲突，苹果一定要得到某种承诺，而这，对于Adobe来说，也会是艰难的选择。对于苹果来说，我行我素是一贯的风格，乔布斯一直是个精明的商人。
iPad为圈地而生
虽然业界对iPad褒贬不一，但它的使命很明确——圈地，也就是抢占智能手机和笔记本电脑之间的广阔市场。在智能手机和笔记本电脑之间还没有厂商获得了明显优势的现在，此时不出手更待何时?大屏幕让iPad获得了智能手机无法比拟的视频和互联网等娱乐体验，采用iPhone操作系统虽然使iPad的开放性无法与笔记本电脑竞争，但却赋予了iPad许多特点。首先，iPad并不是一台平板电脑，它应该算一台多媒体终端，它没有必要一定要采用电脑操作系统。其次，开发成本降低，iPad能够有效利用iPhone已经拥有的近14万个程序。最后，封闭的操作系统使iPad能够继承iPhone和iTouch的商店模式，继续在产业链中占据强势地位。iPad最大的创新之处当属“iBook”，这种类似于Kindle的电子书模式无疑将对电子书产业带来巨大冲击。除了电子书厂商，上网本、掌上游戏机等厂商也要做好准备了，iPad轻轻地来了，但它绝不会不带走一片云彩就离开。
对iPad有点失望
首先，iPad外观没有那么酷。真实版的iPad外观看起来是一个相扑选手版的iPhone，殊无新意。屏幕外围粗粗的黑边和圆润的边角，真的不那么吸引人。用皮套(还是选购的)作为支架的设计也远远不够优雅，希望能有更好的设计出现。其次，功能没有想象中强大。我们确实不能期望在iPhone OS平台上能让iPad干什么强悍的活儿，但只有App Store的应用程序支持而不是触摸版本Mac OS，未免让技术产品爱好者有些不满。乔布斯强调了iPad的娱乐特性，看来在iPad专属的杀手级应用出现之前，它还真只是一个娱乐为主的设备。
第三，硬件配置偏低。虽然这也可以看作好消息，毕竟入门价格只有500美元，不能期望苹果在这个价位上有多大方。但16GByte的容量才能存放几个小时720p的电影呢?要知道这个东西是以视频播放能力为卖点的，看来要经常把电影、歌曲来回拷贝了。另外，Pad的接口太少，和iPhone一样了，连内置的USB都没有。3G版本也没有GPS，地图应用的效果会打些折扣。第四，没有看到创新的内容服务。只有iBooks读书软件是“新”的应用，但和产业现有的内容分发模式没有什么明显区别，不像iTunes Store和App Store那样成为游戏规则的制定者。
iPad为何物?
也许是对便捷无休止的追求，人类总试图创造一种新兴的数码产品用来代替传统产品的功能或者部分功能，尽管我们这次的主角iPad以平板电脑自居，但实际上它的确是一个介于手机和电脑之间的产品，当然你可以很有底气的告诉我们MID、UMPC这样的东西不也是如此吗?这当然是肯定的，但你要知道，这次横空出世的可是iPad，一个出自创意巨人——苹果之手的新产品。它能够给我们带来的会更多更多。
阅读
iPad可以带来舒适的阅读感受。它有一块9.7英寸的IPS主屏幕，支持多点触控使得用户可以在弹指挥间对页面进行操作。可以想象，使用iPad进行阅读会是一件令人享受的事情，伴随着手指潇洒的划过，屏幕上的信息也迅速更替，再加上华丽的界面，这的确是一种全新的体验。加上iBooks的强力助阵，用户绝不会在此发愁。
游戏
iPad可以带来诱人的游戏。iPhone和iTouch在游戏方面的表现使得不少手机用户也能在百忙之余得到游戏带来的轻松和快乐，iPad自然也能够完美的为大家献上一道游戏的大菜：App Store14万个应用程序随iPad任意调用，且由于在性能方面的优势，它还会演绎出更为惊艳的游戏效果，我们有理由期待它在这万面会带来有一个惊喜。
体验
iPad可以带来出色而丰富的体验。别觉得iPhone的操作系统缺乏PC那 样专业的设计，iPad最大限度了发挥了这个操作系统的潜力。它在数据交流方面的造诣堪称一流，Wi-Fi、蓝牙以及GPS的助阵使其完全不会输给一台笔记本电脑，而3G模块的引入更是能圆移动网虫的梦想：苹果自行研发的A4处理器获得了ARM的CPU(Cortex)和GPU(Mali)授权，这意味着iPad的处理器完全承载着整机的运算和显示功能，其出色表现令人无比期待。
系统
苹果为iPad内镶了使用在iPhone上的操作系统iPhcre OS，在iPad这样以平板电脑自居的产品上采用手机操作系统，这足显苹果令人乍舌的自信。相比红遍大江南北的iPhone，iPad当然是完全不同的家族新成员。它的硬件规格远远高于iPhone。
影音
iPad可以带来赏心悦目的影音效果。屏幕和处理器的优势已无须赘述，配合近乎完美的音频输出能力，再加上出色的触控操作体验，相信用它来欣赏音频视频将得到与众不同的享受。而海纳百川的容量则成为移动影音爱好者的强大后盾，完全解除用户在资源选择上的后顾之忧。
谁怕了iPad?PK后见分晓
电子阅读器市场
iPad PK Kindle
乔布斯在介绍Pad时，着重突出的正是Pad的电子阅读表现。因此，iPad的推出，对一年多来迅速普及的电子阅读器行业的冲击和影响非常明显，华硕(ASUS)等厂商纷纷表示要推出电子阅读器新品来对抗iPad，各大传媒集团也都在权衡与苹果合作的未来。在电子阅读器市场，亚马逊(Amazon)毫无疑问地走在了最前面，iPad与Kindle之间，谁会是赢家呢?事实上，和亚马逊销售Kinale一样，Pad也不仅仅是在“卖产品”，而是将大量的出版商、传媒集团笼络其中，突出“卖服务”的中心思想，这让两者之间的比拼更多地是在产业链和商业模式层面展开。
硬件体验
iPad与电子阅读器在硬件体验方面是不同的。iPad的优势在于它的彩色屏幕配置，比起Kindle它能够承担更多的阅读应用，比如阅读动态新闻等，用户将得到更好的阅读体验。尽管目前不支持Flash，但这并不表示苹果不会通过其他技术实现这方面的应用。而Kindle的优势则在于它配置的e-ink屏幕，这让用户得到更贴近纸质阅读的体验，可以长时间的健康地进行阅读。
商业模式
亚马逊的商业模式已经非常成熟，它的基础在于亚马逊强大的供应链资源整合能力，毕竟身为老牌的网上书店，一开始提供电子书销售时就有着巨大的基数，随后它还推出了数字出版计划，让原作者直接发布原创书籍，销售之后进行版税分成；同时亚马逊还瞄准了特定人群，比如教科书市场；另外亚马逊还让Kindle成为音乐、网络社交、游戏等多种应用的整合平台。而苹果，App Store和iTunes的成功模式复制到iPad上，又加入了iBook Store的支持。乐于攀附苹果的内容商不在少数，这条产业链的建立和完善并非难事。
内容来源
亚马逊的“主业”就是网上书店，它也是最早开始正规销售电子书的平台之一，这保证了Kindle始终有大量的内容让用户选择，并且用户购买电子书的过程还非常的简单方便，价格相比纸质书籍也便宜了很多。亚马逊希望利用自身优势，在潜移默化当中影响用户获取阅读资源和进行阅读的方式。当然，亚马逊这样的内容提供方式很容易让人联想到苹果App Store，相比亚马逊这样拥有大量出版资源的老牌企业，苹果需要做的事’隋就多了一些，为了保证自己在内容方面的稳定来源，在iPad发布之前苹果就已经和五家全美最大的出版公司达成了协议，还有其它很多大型的传媒集团、报业集团、书商等也都在和苹果进行进一步沟通。
评论
元太科技董事长刘思诚iPad无法取代电子阅读器
iPad在很多方面表现出它并不是标准的阅读器产品，它只有可能取代一部分需要网络应用的计算机市场，而不会取代以电子纸技术制造的电子阅读器。第一，iPad采用的是传统的TFT屏幕，它并不适合长时间阅读。第二，电子阅读器的定位更加专业，用户购买电子阅读器的目的在于看书，而购买iPad的用户并不一定需要这一功能，用户对产品的期望不同，因此两者的市场也不尽相同。
TIPS
电子阅读器市场的未来
直到亚马逊推出Kindle并引入电子书销售模式，人们才拥有了更多娱乐的选择，这些都促使了电子阅读器在一两年时间当中迅速普及。未来电子阅读器的市场还将快速扩大，尤其在传统媒介因为网络的普及而陷入发行量低谷的时候，电子阅读器的普及，无疑将成为这些老牌出版集团、报业集团的救命稻草。
不过，目前的电子阅读器在诸多方面还有不足，有待于未来进行解决和完善。比如E-ink屏幕目前最高只支持到16级灰阶，对于图文内容的显示不够细腻，彩色显示要是暂时欠奉。另外E-ink屏幕在响应速度等方面也还有很大的提升空间。在资源方面，现在几家国内厂商选择与运营商合作，以绑定3G业务的方式来实现终端商、运营商、内容商和用户的共赢，这也将会是未来行业的一大潮流。
平板电脑市场
iPad PK HP TouchSmart tm2
iPad的出现颠覆了传统平板笔记本电脑的概念，众多PC厂商对于平板笔记本电脑市场有了重新的认识，从而引发了新一轮商机的热议。无论是众多PC巨头，还是谷歌(Google)这样的互联网翘楚，都纷纷打起平板电脑市场的主意。而就在iPad发布半个月之前的2010CES国际消费电子产品展会上，惠普(HP)推出了一款全新的TOUChSmart tm2平板电脑，那么，iPad与传统平板电NTOUChSmart tm2比较又有着哪些方面的不同?iPad哪些方面革新会对笔记本电脑市场产生影响?
硬件体验
在TouchSmart tm2与iPad的产品对比上，硬件体验非常重要。平板电脑始终给人的感觉还是一台会把用户束缚在一个固定“座位”上的物品，你甚至不能长久地离开。而iPad更便于携带，并不会给人一种负担感，在使用时，用户甚至不觉得是在使用一台电脑，而是随手拿起的便利体验。另外，同样是触控操作，也许传统的物理键盘更能博得人们的欢心，这是很多人的想法。但是，也有人认为，对新事物的接受使得人们更容易接近或者适应iPad带来的虚拟键盘的操作体验。在iPhone上率先采用的智能软键盘利用iPad更大的显示屏，提供了一个近平全尺寸的软键盘，使用起来也会很方便。
商业模式
与传统平板电脑相比，它们之间的商业模式不同。早在iPod与iTunes获得巨大成功之后，苹果特殊商业模式的价值就得到了 认可。在iPhone与App Store再次获得成功之后，苹果的商业模式开始逐渐走向成熟。与其他众多PC厂商所不同的是，苹果一直都不只是卖单纯的硬件，其更多的是将硬件作为一个媒体平台。在iTunes以及App Store的支持下，众多内容通过iPhone、iPad输出到消费者手里，使消费者能够获得更多的应用。而传统PC厂商的商业模式核心一直停留销售硬件上，商业模式在不变革的情况下，采用压缩硬件成本、加大营销投入来获取利润的方式一直主导着笔记本市场的竞争主旋律。PC厂商直接获取利润对象主要来自消费者，而苹果在内容销售平台(iTunes、App Store)以及硬件产品的双重支持下，摄取利润的途径变的更多，它即是内容销售的渠道商，同样也是硬件生产商。
产业链
对于PC行业而言，畸形的产业链是导致市场恶性竞争、产品同质化的主要原因。微软(Microsoft)和英特尔(Intel)两大巨头牢牢掌握住了产业链的命脉，而传统PC的厂商则更多受牵制于这部分上游供应商，导致了PC厂商永远处于产业链末端，利润被榨取，没有核心的话语权。iPad的出现是对整个PC产业链的革新，它构建了一个以应用程序开发为核心的新产业链，吸引了更多出版商、发行商的加入，使整个产业链向更多元化的方向发展。在软件基础上销售硬件，打破了英特尔等上游厂商的垄断，而主导这样一个新产业链的核心则是联结各种角色的平台，因此，主导权从这些行业巨头转向了平台制造商，这样更有利于PC制造商在市场上生存并且提供更多发展空间。
市场划分
平板电脑是下一代移动商务PC的代表，从微软提出的平板电脑概念产品上看，平板电脑就是一款无须翻盖、没有键盘、小到足以放入女士手袋，但却功能完整的PC。平板电脑集移动商务、移动通信和移动娱乐为一体，具有手写识别和无线网络通信功能。就目前平板电脑的市场状况来看，由于价格一直处于较高的位置，因此，它更倾向于一部分高端商务人士。而iPad的市场则更广泛一些，并且不限于某一市场。相比平板电脑而言，iPad的功能是完善的，并且价格并未高不可攀。因此，iPad对平板电脑的冲击是必然的。
上网本市场
iPad PK VAIOP
如果苹果粉丝以等待iPhone的心情等待iPad，很多人会感到失落。粉丝们没有在这款新产品中找到当初iPhone推出的革命性技术。这是一款可以浏览网页、发送电子邮件的数码产品。乔布斯以“比笔记本电脑更好比智能手机更好”来形容它，但是说实话，这需要未来用销售来证明。乔布斯说现有的上网本速度太慢，而且有非常难用的PC软件。但是说Pad能完全超越上网本吗?就让索尼VAIO P来挑战iPad吧!
硬件体验
Pad采用9.7英寸IPS显示屏，色彩显示靓丽，同时只有0.5英寸厚和1.5磅重，是一台全触摸产品，比上网本更轻更薄。另外，iPad采用了iPhone的操作系统，上网速度比上网本也要快一些。但是如果对电脑文件处理功能需求较强一点的用户来说，iPad代替不了上网本。这类用户将来可能会选择功能强大的笔记本来替代上网本，而不会选择iPad。因此从娱乐性上看，iPad将是一款不错的产品。此外，iPad采用了Apple的新一代系统芯片A4，由Apple设计的全新A4芯片提供了超凡的处理器和图形性能以及长达10小时的电池使用时间，这也比目前上网本有一些优势。
系统方面
iPad选择了iPhone OS系统，这说明它更倾向于便捷的互联网体验，这对上网本市场，无疑具有更大的冲击力。有人认为说iPhone OS并不是一个多任务操作系统，iPad不能做过于复杂的工作。这个问题也许在今年夏天发布的lPhone OS 4.0上解决，苹果两年前就购买了PA Semiconductor，它采用ARM芯片设计，因此能够达到移动平台低功耗高性能的目标。还有人认为，就连一些被简化了的计算机都可以运行标准的Windows程序，而且具有独立硬盘，从这方面的差异来看，iPad对上网本根本没有任何威胁可言。但是，iPad的定位是，你已经有一台“功能齐全的电脑”来存储你的大部分数据，而上网本的定位是你会频繁地使用它。
功能方面
与上网本相比，iPad拥有更多的功能。乔布斯则说，“iPad创造并定义了一种全新的产品类别，能以空前亲密、直观和有趣的方式把用户与他们的应用程序和内容联系起来。”这一点iPad比现在网上本或是智能手机都强。iPad可以用于浏览网页、阅读和发送电子邮件、欣赏照片、观看视频、聆听音乐、玩游戏、阅读电子图书。苹果同样针对iPad定制了专用的iWork套件包，它可以进行文档处理、表格编辑以及幻灯片制作。此外，iPad为图形制作提供了画笔工具以及图片库程序，可以让用户以幻灯片方式进行播放，而且9.7英寸的屏幕支持桌面式的用户界面。这样看来，我们为什么还需要上网本呢?
评论
苹果COO Tim Cook：iPad比上网本强“iPad用户体验令人难以置信，许多方面是当前任何一款产品所不可比拟的。对于有经验的用户，上网本并不是他们的理想选择。当他们使用过iPad，体验到其魔力后，很难相信他们会继续使用上网本。”尽管产品还没有正式上市，但苹果COO Tim Cook已经提前试用76个月，他认为，苹果iPad平板电脑绝不会让用户失望，用过后用户就想抛弃上网本。
TIPS
笔记本市场的未来
iPad的到来，改变了笔记本市场什么?这也许并没有很明显的事实来说明。不过，在创新的商业模式面前，iPad显的更为激进。而传统平板电脑除了单纯的硬件外，缺乏应用的支持，也没有突破性的商业模式支撑，发展空间相对较小。在这个内容为王的时代里，传统平板电脑无法像iPad那样主动改变消费模式，这是传统平板电脑缺乏市场推力的主困，也是笔记本电脑市场发展目前最大的障碍。对新兴的上网本市场而言，iPad更像是一剂清醒针，提醒着厂商们调整好策略。未来，笔记本电脑市场的发展方向，平台化战略是苹果革新市场的主要手段，众多厂商是否会迎头跟进，我们试目以待。
多媒体市场
iPad PK 智HV5
在强大应用以及先进商业模式的支持下，iPad触手延伸至整个移动多媒体设备领域。受到苹果iPad的影响，众多多媒体播放器厂商同样也感受到了威胁·开始向着互联网应用发展，试图拉近MP4与iPad的距离。iPad PK多媒体播放，一场大战不可避免。那么对于曾经辉煌，现在看起来并不那么 美的多媒体播放器市场而言，iPad的入侵又有着怎么样的意义呢?智器V5迎接挑战!
内容来源
这方面很明显，无论是音频还是视频，iPad有iTunes、AppStore的支撑，这是无比坚实的后盾，据国外媒体报道，苹果已将iPhone手机上网的下载容量限制从10MB提升至20MB，外界认为此举预示着即将发售的iPad平板电脑将出现大容量多媒体内容，谁更有优势显而易见。
市场差距
纵观市场上如此多的多媒体播放器种类(MP3/MP4/MP5/MP6)，多媒体播放器市场在走过了多年的发展历程之后，仍然存在着概念混淆的尴尬情况，厂商竭尽全力推出新概念产品来满足消费者的需求，但最后造成的却是误导消费者。正因如此，厂商低价抢占市场份额的情况越来越严重，多媒体播放器市场一直被大量低端产品所主导，市场上的高端需求得不到发展。iPad在硬件、应用、定位上都符合多媒体播放器市场的高端需求，对于这一空档有一定的填补作用。
销售模式
调查显示，根据普遍多媒体播放器销售渠道商的反映来看，对于现有多媒体播放器单纯的产品利润都难以达到满意的程度，而这些渠道商主要的利润来源竟来自于产品的返修上。厂商的低价恶性竞争、渠道商利润不断减少，在整个多媒体播放器产业链中，更多看到的是衰败的迹象。苹果iPad继承了iPod与iPhone的商业模式，iPad不光能给苹果带来硬件销售上的利润，同时也能让苹果从iTunes、App Store以及iBook上获得与内容商的分成。内容加硬件的销售模式不光能让苹果吸引更多消费者，同时也能让其得到更多的利润。苹果商业模式的成功依托的是长远的战略布局，多媒体播放器厂商依靠模仿难以获得同样的成功。然后，在iPad出现之后，多媒体播放器产业的缺口暴露无疑。消费者需求欲望在不断的扩大，现有的产品无法全部满足，技术突破的重要性显而易见。而在商业模式上，单纯依靠销售硬件只能带来单薄的利润，就像电脑行业从服务获取利润样，多媒体播放器厂商需要更多样化的盈利手段。
TIPS
多媒体播放器市场的未来
从iPad的身上，我们能够看到更多产品上的可能性与市场潜在的商机，更直接的内容提供。iPad触摸的操作方式，优秀的U1以及众多应用，让消费者更多的感受到了创新以及个性，而对于多媒体播放器而言，个性化的产品，丰富的应用以及更多的功能这些特点都是现有多媒体播放器所缺乏的。在市场行业方面，iPad拥有更为灵活的产业链以及先进的商业模式，这使得iPad背后蕴藏的生命力与发展潜力达到无穷大，这同样也是众多多媒体播放器厂商在战略布局上所匮乏的。具有革命性的iPad来了，多媒体播放器厂商在加紧应对的同时，是否也看到了那条革新之路……
掌上游戏机市场
iPad PK PSP&NDS
iPad的横空出世使原本不平静的掌上电子游戏市场更加热闹，有人开始幻想着索尼和任天堂(Nintendo)时下的针锋相对将因苹果的参与而变成三足鼎立的局面。iPad能迎战索尼和任天堂的阻击吗?
市场占有率
在市场方面，iPad的用户群显然会比PSP和NDS这样的掌机更为广阔，毕竟其定位是电脑而非功能单一的游戏机产品，这意味购买iPad的消费者并不一定冲着其在游戏方面的造诣，多功能体验才是用户为iPad买单的理由。这带来了一个相当有意思的问题：如何才算是抢走了掌机市场?也许iPad的销量会比同期的iPSP和NDS大出很多，但如果两款掌机的销量并未出现明显的下降，那难以得出掌机市场被iPad吞噬的结论，因为从客观上来说，他们是完全不相同的产品类型。
软件支持
在软件支持方面，iPad处在完完全全的劣势。一款游戏主机产品的发展无法脱离游戏软件的支持而单独存在。在游戏领域里打拼30年的任天堂对此的体会是颇为深刻的：如果不是依靠游戏的支持，则性能低劣的Wii何以坐上家用游戏机市场的头把交椅，而十几年前进入游戏机市场的新贵索尼，则绝不会忘记曾经依靠一款《最终幻想7》而击败劲敌的辉煌历史。在游戏的世界里，软件永远是推动主机发展的车轮。iPad在软件的支持上还是个不成熟的孩子，如果说玩PSP和NDS的玩家是把玩游戏和看电影、逛街、聊天这样的休闲方式并列的话，那么时下Touch的玩家则仅仅是在地铁站里等车时用其解闷而已，而iPad相比Touch，也不会冲出这样的禁锢，这便是iPad同掌上游戏机之间的最大区别，也是iPad突破自我的关键。或许iPad需要更加专业的游戏支持。
营销模式
在游戏的营销模式上，iPad有App Store这样的坚强后盾，这种营销模式同掌机市场的营销模式大有区别，我们不好去评价孰优孰劣，但事实上，掌机用户在购买游戏软件一事上的慎重毋庸置疑，在掌机用户的心中永远不会有“试试看”去买的心态，在日本，一个成熟的游戏玩家所拥有的游戏软件数量并不很多，二手市场是他们通过购买和交换获得游戏软件的途径。于是不得不考虑这样一个问题：掌机用户会为App Store这样的游戏营销模式买单吗?这真的很难说。
评论
索尼&任天堂iPad的游戏性并不完善
作为假想中的对手，索尼和任天堂自然均对iPad做出了评价。索尼PS主机营销主管John Koller认为，“iPad在游戏方面的性能还不够完善，用户在追求更加丰富、深入的游戏体验平台时，他们还是会选择PSP”。而任天堂社长岩田聪则认为，“iPad只不过是iPod Touch的加大版”。尽管这种评价基于商战的背景，双方对iPad的评价也惊人的相似，仔细想想，也并非没有道理。作为资深的游戏商家，索尼和任天堂对iPad半吊子游戏性能的态度是如此的不屑一顾，我们也相信这种评论并非是对对手产品的恶意诋毁，而确实是一种发自内心的态度。iPad的销量也许会很大，但如何能想当然地得出它会抢走掌上游戏机的用户这样的结论呢?其实，iPad和掌上游戏机市场完全不同。
TIPS
掌上游戏机市场的未来
掌机毕竟是掌机，它永远无法替代电脑的功能，尽管PSP和NDS都具备浏览网络的功能且支持媒体播放，但不完善的功能使得用户无法采用掌机来舒适的体验这些操作，作为一部专业的游戏机，它能给你带来游戏的乐趣，但却无法成为你的掌上媒体中心，而这一切，iPad做得到，它的功能更加完备且表现均衡，我们有理由相信在平板电脑的市场他会有出色表现，而如果Pad一旦能够在游戏的专业性上得到升华，那其也将在掌机领域有所斩获。从这个角度上来说，也许iPad同掌机对决的时机还没有来到，随着iPad销量的上升，当拉拢更多的第三方游戏厂商为iPad听命时，掌上游戏机市场上的三足鼎立才会 来临。
iPad对媒体行业的影响
电脑、智能手机等多媒体设备兴盛以后，越来越多的人选择使用这些移动设备，这使得报纸和杂志既不是争夺消费者眼球以及金钱的惟一媒体，也不是电视台、门户网站和全新的惟一信息提供者。所以，媒体行业在多媒体设备迅速发展，以及步步紧逼的形势之下，即便不是举步维艰，也是危机重重。iPad的发布，无疑相当于一颗“重榜炸弹”炸开了花，对媒体行业可谓是“有人欢喜有人忧”。
受到互联网以及多媒体设备冲击最大的非传统平面媒体莫属，传统平面媒体的生产者越来越因为传播手段落后而受制于人。在中国，众多的报纸、杂志，其内容被门户网站转载而只能收取微薄的费用，与廉价的打工者无异，由此广告收入份额也日益被新媒体挤占。在国外，甚至有许多报业集团无法维持生计，其中不乏传统的知名报社。基于传播手段的劣势，加上一成不变的内容方式，使得传统平面媒体额前途坎坷。而在iPad的发布会上，美国一些顶级出版商都有出席，显然他们也看到了iPad代表的新阅读方式的魅力。报纸的本质是良好的新闻行业，出版商深切的认识到如今这个时代真正需要的是层出不穷的创造力，而如何使新闻能够在iPad等新型移动设备上发挥作用成为了他们真正考虑的问题。所以，在苹果公司推出此款iPad平板电脑后，多家报社似乎又看到了希望，希望iPad的问世能改变这一困境，希望他们的报纸可以借助这个新平台获得新生，以成功推动商业变革。对此，1月20日出版的《华尔街日报》也称，iPad将重塑包括教科书、报纸杂志、影视等传统平面、电子媒体的行销模式，如同当年的iPod使音乐产业改头换面一样。苹果将以“内容中介商”的姿态，扩张公司本身以及传统出版媒体的影响力和收入规模。
在媒体行业想借iPad翻身的同时，他们也担心在与强势的苹果结盟的同时，会丧失定价的权利，对iPad将会如何改革自己的产业有着担忧。有消息称，除销售数据之外，苹果一直有不向发行商共享用户信息的传统。一位杂志发行商则表示，“用户数据便是一切”发行商用了数十年才收集到订阅用户的数据，苹果的政策可能会吞噬它们最有价值的资产。所以，让媒体行业担忧的是，他们的产业是否会面临着音乐产业同样的命运。因为苹果在2003年推出iTunes音乐商店后，准许用户下载单曲而不再是整张专辑，从而使整个音乐产业受到重创。有专业人士也表示，就营收模式而言，当前市场上存在很多问题。iPad是将吞噬媒体产业的利益，还是将有助于报纸、杂志、图书发行商和视频制造商，目前仍不得而知。
iPad即将现身，究竟其对IT行业的影响有多大，现在还无法预知。我们看到了不同市场的不同动作反应，也通过PK暂时了解了它们的现状。当然，这场不可避免的讨论和猜测会随着iPad的上市而此起彼伏，检验iPad的真相，我们拭目以待。
风评种种对or错?
苹果iPad被乔布斯称为“一款真正神奇和革命性”的产品，引发了来自多方面的品评和猜测，这也是个仁者见仁智者见智的问题。谁的理由充分，谁的观点犀利，对or错?
iPad带来不一样的生活方式
在Pad发布会当晚，乔布斯及苹果的高管们陆续坐到沙发上演示这部备受关注的新产品，乔布斯所试图销售的，并非新科技，而是一种新的生活方式。在这样一幅场景中，沙发、茶几、iPad都是作为一种生活体验的必备元素存在的。其实在生活中我们会发现有这样一种生活需求：下班后或周末等非公务时间，你可能仍想挂在即时通讯软件上、播放音乐、看新闻或社交网站。想像一下，一台无线联网的电脑放在那里，你可以去收拾房间，可以去看书，可以去看电视，只在你需要的时候拿它起来看看。虽然这些功能传统的电脑与智能手机均可实现，但这两种产品与我们已经形成了一种“契约”：你需要相对投入的端坐在PC前，而且不能太频繁走开：而手机受限于屏幕、输入能力及电池，仍不可能实现这种需求。这种对主流电脑需求的补充虽然看上去有些奢侈，但想想很多家庭可以接受买两辆甚至更多的车，一部工作用电脑之外的补充并非是不可承受的。当然，也可以认为，上网本基本可以达到上述需求，但之所以说iPad是“做对了的上网本”，其实差异只在一处：即使你在床上或沙发上抱着轻薄适度的上网本，那种屏幕和键盘分离、总要保持一个角度的形态总像在提醒你，你正在用着一部电脑。iPad，也许会带来一些全新的可能。
苹果会在iPad平台支持Flash吗?
是否会在iPad上看到Rash?最近Apple和Adobe之间因为Flash的支持与否，口水仗打的比较热闹。Adobe Flash是当前业界占有率最广泛的一个技术平台，是否在iPad上引入Flash的支持，从苹果的角度看，这是平台之战，谁也不想引狼入室。现在乔布斯游说内容提供商加入他的iPad阵营，而他之所以敢批评Flash的不足，也是因为还有另外的技术路线可选——HTML5。但是有多少内容提供商会舍弃Rash而加入HTML 5的阵营，这个还需假以时日才能看清楚。如果乔布斯开给Adobe的条件都得到满足，将来iPad平台或许会支持Flash，但是这些条件当中，除了解决当前的性能和稳定性问题，最重要的是Adobe不要与苹果有商业利益上的冲突，苹果一定要得到某种承诺，而这，对于Adobe来说，也会是艰难的选择。对于苹果来说，我行我素是一贯的风格，乔布斯一直是个精明的商人。
iPad为圈地而生
虽然业界对iPad褒贬不一，但它的使命很明确——圈地，也就是抢占智能手机和笔记本电脑之间的广阔市场。在智能手机和笔记本电脑之间还没有厂商获得了明显优势的现在，此时不出手更待何时?大屏幕让iPad获得了智能手机无法比拟的视频和互联网等娱乐体验，采用iPhone操作系统虽然使iPad的开放性无法与笔记本电脑竞争，但却赋予了iPad许多特点。首先，iPad并不是一台平板电脑，它应该算一台多媒体终端，它没有必要一定要采用电脑操作系统。其次，开发成本降低，iPad能够有效利用iPhone已经拥有的近14万个程序。最后，封闭的操作系统使iPad能够继承iPhone和iTouch的商店模式，继续在产业链中占据强势地位。iPad最大的创新之处当属“iBook”，这种类似于Kindle的电子书模式无疑将对电子书产业带来巨大冲击。除了电子书厂商，上网本、掌上游戏机等厂商也要做好准备了，iPad轻轻地来了，但它绝不会不带走一片云彩就离开。
对iPad有点失望
首先，iPad外观没有那么酷。真实版的iPad外观看起来是一个相扑选手版的iPhone，殊无新意。屏幕外围粗粗的黑边和圆润的边角，真的不那么吸引人。用皮套(还是选购的)作为支架的设计也远远不够优雅，希望能有更好的设计出现。其次，功能没有想象中强大。我们确实不能期望在iPhone OS平台上能让iPad干什么强悍的活儿，但只有App Store的应用程序支持而不是触摸版本Mac OS，未免让技术产品爱好者有些不满。乔布斯强调了iPad的娱乐特性，看来在iPad专属的杀手级应用出现之前，它还真只是一个娱乐为主的设备。
第三，硬件配置偏低。虽然这也可以看作好消息，毕竟入门价格只有500美元，不能期望苹果在这个价位上有多大方。但16GByte的容量才能存放几个小时720p的电影呢?要知道这个东西是以视频播放能力为卖点的，看来要经常把电影、歌曲来回拷贝了。另外，Pad的接口太少，和iPhone一样了，连内置的USB都没有。3G版本也没有GPS，地图应用的效果会打些折扣。第四，没有看到创新的内容服务。只有iBooks读书软件是“新”的应用，但和产业现有的内容分发模式没有什么明显区别，不像iTunes Store和App Store那样成为游戏规则的制定者。
iPad为何物?
也许是对便捷无休止的追求，人类总试图创造一种新兴的数码产品用来代替传统产品的功能或者部分功能，尽管我们这次的主角iPad以平板电脑自居，但实际上它的确是一个介于手机和电脑之间的产品，当然你可以很有底气的告诉我们MID、UMPC这样的东西不也是如此吗?这当然是肯定的，但你要知道，这次横空出世的可是iPad，一个出自创意巨人——苹果之手的新产品。它能够给我们带来的会更多更多。
阅读
iPad可以带来舒适的阅读感受。它有一块9.7英寸的IPS主屏幕，支持多点触控使得用户可以在弹指挥间对页面进行操作。可以想象，使用iPad进行阅读会是一件令人享受的事情，伴随着手指潇洒的划过，屏幕上的信息也迅速更替，再加上华丽的界面，这的确是一种全新的体验。加上iBooks的强力助阵，用户绝不会在此发愁。
游戏
iPad可以带来诱人的游戏。iPhone和iTouch在游戏方面的表现使得不少手机用户也能在百忙之余得到游戏带来的轻松和快乐，iPad自然也能够完美的为大家献上一道游戏的大菜：App Store14万个应用程序随iPad任意调用，且由于在性能方面的优势，它还会演绎出更为惊艳的游戏效果，我们有理由期待它在这万面会带来有一个惊喜。
体验
iPad可以带来出色而丰富的体验。别觉得iPhone的操作系统缺乏PC那 样专业的设计，iPad最大限度了发挥了这个操作系统的潜力。它在数据交流方面的造诣堪称一流，Wi-Fi、蓝牙以及GPS的助阵使其完全不会输给一台笔记本电脑，而3G模块的引入更是能圆移动网虫的梦想：苹果自行研发的A4处理器获得了ARM的CPU(Cortex)和GPU(Mali)授权，这意味着iPad的处理器完全承载着整机的运算和显示功能，其出色表现令人无比期待。
系统
苹果为iPad内镶了使用在iPhone上的操作系统iPhcre OS，在iPad这样以平板电脑自居的产品上采用手机操作系统，这足显苹果令人乍舌的自信。相比红遍大江南北的iPhone，iPad当然是完全不同的家族新成员。它的硬件规格远远高于iPhone。
影音
iPad可以带来赏心悦目的影音效果。屏幕和处理器的优势已无须赘述，配合近乎完美的音频输出能力，再加上出色的触控操作体验，相信用它来欣赏音频视频将得到与众不同的享受。而海纳百川的容量则成为移动影音爱好者的强大后盾，完全解除用户在资源选择上的后顾之忧。
谁怕了iPad?PK后见分晓
电子阅读器市场
iPad PK Kindle
乔布斯在介绍Pad时，着重突出的正是Pad的电子阅读表现。因此，iPad的推出，对一年多来迅速普及的电子阅读器行业的冲击和影响非常明显，华硕(ASUS)等厂商纷纷表示要推出电子阅读器新品来对抗iPad，各大传媒集团也都在权衡与苹果合作的未来。在电子阅读器市场，亚马逊(Amazon)毫无疑问地走在了最前面，iPad与Kindle之间，谁会是赢家呢?事实上，和亚马逊销售Kinale一样，Pad也不仅仅是在“卖产品”，而是将大量的出版商、传媒集团笼络其中，突出“卖服务”的中心思想，这让两者之间的比拼更多地是在产业链和商业模式层面展开。
硬件体验
iPad与电子阅读器在硬件体验方面是不同的。iPad的优势在于它的彩色屏幕配置，比起Kindle它能够承担更多的阅读应用，比如阅读动态新闻等，用户将得到更好的阅读体验。尽管目前不支持Flash，但这并不表示苹果不会通过其他技术实现这方面的应用。而Kindle的优势则在于它配置的e-ink屏幕，这让用户得到更贴近纸质阅读的体验，可以长时间的健康地进行阅读。
商业模式
亚马逊的商业模式已经非常成熟，它的基础在于亚马逊强大的供应链资源整合能力，毕竟身为老牌的网上书店，一开始提供电子书销售时就有着巨大的基数，随后它还推出了数字出版计划，让原作者直接发布原创书籍，销售之后进行版税分成；同时亚马逊还瞄准了特定人群，比如教科书市场；另外亚马逊还让Kindle成为音乐、网络社交、游戏等多种应用的整合平台。而苹果，App Store和iTunes的成功模式复制到iPad上，又加入了iBook Store的支持。乐于攀附苹果的内容商不在少数，这条产业链的建立和完善并非难事。
内容来源
亚马逊的“主业”就是网上书店，它也是最早开始正规销售电子书的平台之一，这保证了Kindle始终有大量的内容让用户选择，并且用户购买电子书的过程还非常的简单方便，价格相比纸质书籍也便宜了很多。亚马逊希望利用自身优势，在潜移默化当中影响用户获取阅读资源和进行阅读的方式。当然，亚马逊这样的内容提供方式很容易让人联想到苹果App Store，相比亚马逊这样拥有大量出版资源的老牌企业，苹果需要做的事’隋就多了一些，为了保证自己在内容方面的稳定来源，在iPad发布之前苹果就已经和五家全美最大的出版公司达成了协议，还有其它很多大型的传媒集团、报业集团、书商等也都在和苹果进行进一步沟通。
评论
元太科技董事长刘思诚iPad无法取代电子阅读器
iPad在很多方面表现出它并不是标准的阅读器产品，它只有可能取代一部分需要网络应用的计算机市场，而不会取代以电子纸技术制造的电子阅读器。第一，iPad采用的是传统的TFT屏幕，它并不适合长时间阅读。第二，电子阅读器的定位更加专业，用户购买电子阅读器的目的在于看书，而购买iPad的用户并不一定需要这一功能，用户对产品的期望不同，因此两者的市场也不尽相同。
TIPS
电子阅读器市场的未来
直到亚马逊推出Kindle并引入电子书销售模式，人们才拥有了更多娱乐的选择，这些都促使了电子阅读器在一两年时间当中迅速普及。未来电子阅读器的市场还将快速扩大，尤其在传统媒介因为网络的普及而陷入发行量低谷的时候，电子阅读器的普及，无疑将成为这些老牌出版集团、报业集团的救命稻草。
不过，目前的电子阅读器在诸多方面还有不足，有待于未来进行解决和完善。比如E-ink屏幕目前最高只支持到16级灰阶，对于图文内容的显示不够细腻，彩色显示要是暂时欠奉。另外E-ink屏幕在响应速度等方面也还有很大的提升空间。在资源方面，现在几家国内厂商选择与运营商合作，以绑定3G业务的方式来实现终端商、运营商、内容商和用户的共赢，这也将会是未来行业的一大潮流。
平板电脑市场
iPad PK HP TouchSmart tm2
iPad的出现颠覆了传统平板笔记本电脑的概念，众多PC厂商对于平板笔记本电脑市场有了重新的认识，从而引发了新一轮商机的热议。无论是众多PC巨头，还是谷歌(Google)这样的互联网翘楚，都纷纷打起平板电脑市场的主意。而就在iPad发布半个月之前的2010CES国际消费电子产品展会上，惠普(HP)推出了一款全新的TOUChSmart tm2平板电脑，那么，iPad与传统平板电NTOUChSmart tm2比较又有着哪些方面的不同?iPad哪些方面革新会对笔记本电脑市场产生影响?
硬件体验
在TouchSmart tm2与iPad的产品对比上，硬件体验非常重要。平板电脑始终给人的感觉还是一台会把用户束缚在一个固定“座位”上的物品，你甚至不能长久地离开。而iPad更便于携带，并不会给人一种负担感，在使用时，用户甚至不觉得是在使用一台电脑，而是随手拿起的便利体验。另外，同样是触控操作，也许传统的物理键盘更能博得人们的欢心，这是很多人的想法。但是，也有人认为，对新事物的接受使得人们更容易接近或者适应iPad带来的虚拟键盘的操作体验。在iPhone上率先采用的智能软键盘利用iPad更大的显示屏，提供了一个近平全尺寸的软键盘，使用起来也会很方便。
商业模式
与传统平板电脑相比，它们之间的商业模式不同。早在iPod与iTunes获得巨大成功之后，苹果特殊商业模式的价值就得到了 认可。在iPhone与App Store再次获得成功之后，苹果的商业模式开始逐渐走向成熟。与其他众多PC厂商所不同的是，苹果一直都不只是卖单纯的硬件，其更多的是将硬件作为一个媒体平台。在iTunes以及App Store的支持下，众多内容通过iPhone、iPad输出到消费者手里，使消费者能够获得更多的应用。而传统PC厂商的商业模式核心一直停留销售硬件上，商业模式在不变革的情况下，采用压缩硬件成本、加大营销投入来获取利润的方式一直主导着笔记本市场的竞争主旋律。PC厂商直接获取利润对象主要来自消费者，而苹果在内容销售平台(iTunes、App Store)以及硬件产品的双重支持下，摄取利润的途径变的更多，它即是内容销售的渠道商，同样也是硬件生产商。
产业链
对于PC行业而言，畸形的产业链是导致市场恶性竞争、产品同质化的主要原因。微软(Microsoft)和英特尔(Intel)两大巨头牢牢掌握住了产业链的命脉，而传统PC的厂商则更多受牵制于这部分上游供应商，导致了PC厂商永远处于产业链末端，利润被榨取，没有核心的话语权。iPad的出现是对整个PC产业链的革新，它构建了一个以应用程序开发为核心的新产业链，吸引了更多出版商、发行商的加入，使整个产业链向更多元化的方向发展。在软件基础上销售硬件，打破了英特尔等上游厂商的垄断，而主导这样一个新产业链的核心则是联结各种角色的平台，因此，主导权从这些行业巨头转向了平台制造商，这样更有利于PC制造商在市场上生存并且提供更多发展空间。
市场划分
平板电脑是下一代移动商务PC的代表，从微软提出的平板电脑概念产品上看，平板电脑就是一款无须翻盖、没有键盘、小到足以放入女士手袋，但却功能完整的PC。平板电脑集移动商务、移动通信和移动娱乐为一体，具有手写识别和无线网络通信功能。就目前平板电脑的市场状况来看，由于价格一直处于较高的位置，因此，它更倾向于一部分高端商务人士。而iPad的市场则更广泛一些，并且不限于某一市场。相比平板电脑而言，iPad的功能是完善的，并且价格并未高不可攀。因此，iPad对平板电脑的冲击是必然的。
上网本市场
iPad PK VAIOP
如果苹果粉丝以等待iPhone的心情等待iPad，很多人会感到失落。粉丝们没有在这款新产品中找到当初iPhone推出的革命性技术。这是一款可以浏览网页、发送电子邮件的数码产品。乔布斯以“比笔记本电脑更好比智能手机更好”来形容它，但是说实话，这需要未来用销售来证明。乔布斯说现有的上网本速度太慢，而且有非常难用的PC软件。但是说Pad能完全超越上网本吗?就让索尼VAIO P来挑战iPad吧!
硬件体验
Pad采用9.7英寸IPS显示屏，色彩显示靓丽，同时只有0.5英寸厚和1.5磅重，是一台全触摸产品，比上网本更轻更薄。另外，iPad采用了iPhone的操作系统，上网速度比上网本也要快一些。但是如果对电脑文件处理功能需求较强一点的用户来说，iPad代替不了上网本。这类用户将来可能会选择功能强大的笔记本来替代上网本，而不会选择iPad。因此从娱乐性上看，iPad将是一款不错的产品。此外，iPad采用了Apple的新一代系统芯片A4，由Apple设计的全新A4芯片提供了超凡的处理器和图形性能以及长达10小时的电池使用时间，这也比目前上网本有一些优势。
系统方面
iPad选择了iPhone OS系统，这说明它更倾向于便捷的互联网体验，这对上网本市场，无疑具有更大的冲击力。有人认为说iPhone OS并不是一个多任务操作系统，iPad不能做过于复杂的工作。这个问题也许在今年夏天发布的lPhone OS 4.0上解决，苹果两年前就购买了PA Semiconductor，它采用ARM芯片设计，因此能够达到移动平台低功耗高性能的目标。还有人认为，就连一些被简化了的计算机都可以运行标准的Windows程序，而且具有独立硬盘，从这方面的差异来看，iPad对上网本根本没有任何威胁可言。但是，iPad的定位是，你已经有一台“功能齐全的电脑”来存储你的大部分数据，而上网本的定位是你会频繁地使用它。
功能方面
与上网本相比，iPad拥有更多的功能。乔布斯则说，“iPad创造并定义了一种全新的产品类别，能以空前亲密、直观和有趣的方式把用户与他们的应用程序和内容联系起来。”这一点iPad比现在网上本或是智能手机都强。iPad可以用于浏览网页、阅读和发送电子邮件、欣赏照片、观看视频、聆听音乐、玩游戏、阅读电子图书。苹果同样针对iPad定制了专用的iWork套件包，它可以进行文档处理、表格编辑以及幻灯片制作。此外，iPad为图形制作提供了画笔工具以及图片库程序，可以让用户以幻灯片方式进行播放，而且9.7英寸的屏幕支持桌面式的用户界面。这样看来，我们为什么还需要上网本呢?
评论
苹果COO Tim Cook：iPad比上网本强“iPad用户体验令人难以置信，许多方面是当前任何一款产品所不可比拟的。对于有经验的用户，上网本并不是他们的理想选择。当他们使用过iPad，体验到其魔力后，很难相信他们会继续使用上网本。”尽管产品还没有正式上市，但苹果COO Tim Cook已经提前试用76个月，他认为，苹果iPad平板电脑绝不会让用户失望，用过后用户就想抛弃上网本。
TIPS
笔记本市场的未来
iPad的到来，改变了笔记本市场什么?这也许并没有很明显的事实来说明。不过，在创新的商业模式面前，iPad显的更为激进。而传统平板电脑除了单纯的硬件外，缺乏应用的支持，也没有突破性的商业模式支撑，发展空间相对较小。在这个内容为王的时代里，传统平板电脑无法像iPad那样主动改变消费模式，这是传统平板电脑缺乏市场推力的主困，也是笔记本电脑市场发展目前最大的障碍。对新兴的上网本市场而言，iPad更像是一剂清醒针，提醒着厂商们调整好策略。未来，笔记本电脑市场的发展方向，平台化战略是苹果革新市场的主要手段，众多厂商是否会迎头跟进，我们试目以待。
多媒体市场
iPad PK 智HV5
在强大应用以及先进商业模式的支持下，iPad触手延伸至整个移动多媒体设备领域。受到苹果iPad的影响，众多多媒体播放器厂商同样也感受到了威胁·开始向着互联网应用发展，试图拉近MP4与iPad的距离。iPad PK多媒体播放，一场大战不可避免。那么对于曾经辉煌，现在看起来并不那么 美的多媒体播放器市场而言，iPad的入侵又有着怎么样的意义呢?智器V5迎接挑战!
内容来源
这方面很明显，无论是音频还是视频，iPad有iTunes、AppStore的支撑，这是无比坚实的后盾，据国外媒体报道，苹果已将iPhone手机上网的下载容量限制从10MB提升至20MB，外界认为此举预示着即将发售的iPad平板电脑将出现大容量多媒体内容，谁更有优势显而易见。
市场差距
纵观市场上如此多的多媒体播放器种类(MP3/MP4/MP5/MP6)，多媒体播放器市场在走过了多年的发展历程之后，仍然存在着概念混淆的尴尬情况，厂商竭尽全力推出新概念产品来满足消费者的需求，但最后造成的却是误导消费者。正因如此，厂商低价抢占市场份额的情况越来越严重，多媒体播放器市场一直被大量低端产品所主导，市场上的高端需求得不到发展。iPad在硬件、应用、定位上都符合多媒体播放器市场的高端需求，对于这一空档有一定的填补作用。
销售模式
调查显示，根据普遍多媒体播放器销售渠道商的反映来看，对于现有多媒体播放器单纯的产品利润都难以达到满意的程度，而这些渠道商主要的利润来源竟来自于产品的返修上。厂商的低价恶性竞争、渠道商利润不断减少，在整个多媒体播放器产业链中，更多看到的是衰败的迹象。苹果iPad继承了iPod与iPhone的商业模式，iPad不光能给苹果带来硬件销售上的利润，同时也能让苹果从iTunes、App Store以及iBook上获得与内容商的分成。内容加硬件的销售模式不光能让苹果吸引更多消费者，同时也能让其得到更多的利润。苹果商业模式的成功依托的是长远的战略布局，多媒体播放器厂商依靠模仿难以获得同样的成功。然后，在iPad出现之后，多媒体播放器产业的缺口暴露无疑。消费者需求欲望在不断的扩大，现有的产品无法全部满足，技术突破的重要性显而易见。而在商业模式上，单纯依靠销售硬件只能带来单薄的利润，就像电脑行业从服务获取利润样，多媒体播放器厂商需要更多样化的盈利手段。
TIPS
多媒体播放器市场的未来
从iPad的身上，我们能够看到更多产品上的可能性与市场潜在的商机，更直接的内容提供。iPad触摸的操作方式，优秀的U1以及众多应用，让消费者更多的感受到了创新以及个性，而对于多媒体播放器而言，个性化的产品，丰富的应用以及更多的功能这些特点都是现有多媒体播放器所缺乏的。在市场行业方面，iPad拥有更为灵活的产业链以及先进的商业模式，这使得iPad背后蕴藏的生命力与发展潜力达到无穷大，这同样也是众多多媒体播放器厂商在战略布局上所匮乏的。具有革命性的iPad来了，多媒体播放器厂商在加紧应对的同时，是否也看到了那条革新之路……
掌上游戏机市场
iPad PK PSP&NDS
iPad的横空出世使原本不平静的掌上电子游戏市场更加热闹，有人开始幻想着索尼和任天堂(Nintendo)时下的针锋相对将因苹果的参与而变成三足鼎立的局面。iPad能迎战索尼和任天堂的阻击吗?
市场占有率
在市场方面，iPad的用户群显然会比PSP和NDS这样的掌机更为广阔，毕竟其定位是电脑而非功能单一的游戏机产品，这意味购买iPad的消费者并不一定冲着其在游戏方面的造诣，多功能体验才是用户为iPad买单的理由。这带来了一个相当有意思的问题：如何才算是抢走了掌机市场?也许iPad的销量会比同期的iPSP和NDS大出很多，但如果两款掌机的销量并未出现明显的下降，那难以得出掌机市场被iPad吞噬的结论，因为从客观上来说，他们是完全不相同的产品类型。
软件支持
在软件支持方面，iPad处在完完全全的劣势。一款游戏主机产品的发展无法脱离游戏软件的支持而单独存在。在游戏领域里打拼30年的任天堂对此的体会是颇为深刻的：如果不是依靠游戏的支持，则性能低劣的Wii何以坐上家用游戏机市场的头把交椅，而十几年前进入游戏机市场的新贵索尼，则绝不会忘记曾经依靠一款《最终幻想7》而击败劲敌的辉煌历史。在游戏的世界里，软件永远是推动主机发展的车轮。iPad在软件的支持上还是个不成熟的孩子，如果说玩PSP和NDS的玩家是把玩游戏和看电影、逛街、聊天这样的休闲方式并列的话，那么时下Touch的玩家则仅仅是在地铁站里等车时用其解闷而已，而iPad相比Touch，也不会冲出这样的禁锢，这便是iPad同掌上游戏机之间的最大区别，也是iPad突破自我的关键。或许iPad需要更加专业的游戏支持。
营销模式
在游戏的营销模式上，iPad有App Store这样的坚强后盾，这种营销模式同掌机市场的营销模式大有区别，我们不好去评价孰优孰劣，但事实上，掌机用户在购买游戏软件一事上的慎重毋庸置疑，在掌机用户的心中永远不会有“试试看”去买的心态，在日本，一个成熟的游戏玩家所拥有的游戏软件数量并不很多，二手市场是他们通过购买和交换获得游戏软件的途径。于是不得不考虑这样一个问题：掌机用户会为App Store这样的游戏营销模式买单吗?这真的很难说。
评论
索尼&任天堂iPad的游戏性并不完善
作为假想中的对手，索尼和任天堂自然均对iPad做出了评价。索尼PS主机营销主管John Koller认为，“iPad在游戏方面的性能还不够完善，用户在追求更加丰富、深入的游戏体验平台时，他们还是会选择PSP”。而任天堂社长岩田聪则认为，“iPad只不过是iPod Touch的加大版”。尽管这种评价基于商战的背景，双方对iPad的评价也惊人的相似，仔细想想，也并非没有道理。作为资深的游戏商家，索尼和任天堂对iPad半吊子游戏性能的态度是如此的不屑一顾，我们也相信这种评论并非是对对手产品的恶意诋毁，而确实是一种发自内心的态度。iPad的销量也许会很大，但如何能想当然地得出它会抢走掌上游戏机的用户这样的结论呢?其实，iPad和掌上游戏机市场完全不同。
TIPS
掌上游戏机市场的未来
掌机毕竟是掌机，它永远无法替代电脑的功能，尽管PSP和NDS都具备浏览网络的功能且支持媒体播放，但不完善的功能使得用户无法采用掌机来舒适的体验这些操作，作为一部专业的游戏机，它能给你带来游戏的乐趣，但却无法成为你的掌上媒体中心，而这一切，iPad做得到，它的功能更加完备且表现均衡，我们有理由相信在平板电脑的市场他会有出色表现，而如果Pad一旦能够在游戏的专业性上得到升华，那其也将在掌机领域有所斩获。从这个角度上来说，也许iPad同掌机对决的时机还没有来到，随着iPad销量的上升，当拉拢更多的第三方游戏厂商为iPad听命时，掌上游戏机市场上的三足鼎立才会 来临。
iPad对媒体行业的影响
电脑、智能手机等多媒体设备兴盛以后，越来越多的人选择使用这些移动设备，这使得报纸和杂志既不是争夺消费者眼球以及金钱的惟一媒体，也不是电视台、门户网站和全新的惟一信息提供者。所以，媒体行业在多媒体设备迅速发展，以及步步紧逼的形势之下，即便不是举步维艰，也是危机重重。iPad的发布，无疑相当于一颗“重榜炸弹”炸开了花，对媒体行业可谓是“有人欢喜有人忧”。
受到互联网以及多媒体设备冲击最大的非传统平面媒体莫属，传统平面媒体的生产者越来越因为传播手段落后而受制于人。在中国，众多的报纸、杂志，其内容被门户网站转载而只能收取微薄的费用，与廉价的打工者无异，由此广告收入份额也日益被新媒体挤占。在国外，甚至有许多报业集团无法维持生计，其中不乏传统的知名报社。基于传播手段的劣势，加上一成不变的内容方式，使得传统平面媒体额前途坎坷。而在iPad的发布会上，美国一些顶级出版商都有出席，显然他们也看到了iPad代表的新阅读方式的魅力。报纸的本质是良好的新闻行业，出版商深切的认识到如今这个时代真正需要的是层出不穷的创造力，而如何使新闻能够在iPad等新型移动设备上发挥作用成为了他们真正考虑的问题。所以，在苹果公司推出此款iPad平板电脑后，多家报社似乎又看到了希望，希望iPad的问世能改变这一困境，希望他们的报纸可以借助这个新平台获得新生，以成功推动商业变革。对此，1月20日出版的《华尔街日报》也称，iPad将重塑包括教科书、报纸杂志、影视等传统平面、电子媒体的行销模式，如同当年的iPod使音乐产业改头换面一样。苹果将以“内容中介商”的姿态，扩张公司本身以及传统出版媒体的影响力和收入规模。
在媒体行业想借iPad翻身的同时，他们也担心在与强势的苹果结盟的同时，会丧失定价的权利，对iPad将会如何改革自己的产业有着担忧。有消息称，除销售数据之外，苹果一直有不向发行商共享用户信息的传统。一位杂志发行商则表示，“用户数据便是一切”发行商用了数十年才收集到订阅用户的数据，苹果的政策可能会吞噬它们最有价值的资产。所以，让媒体行业担忧的是，他们的产业是否会面临着音乐产业同样的命运。因为苹果在2003年推出iTunes音乐商店后，准许用户下载单曲而不再是整张专辑，从而使整个音乐产业受到重创。有专业人士也表示，就营收模式而言，当前市场上存在很多问题。iPad是将吞噬媒体产业的利益，还是将有助于报纸、杂志、图书发行商和视频制造商，目前仍不得而知。
iPad即将现身，究竟其对IT行业的影响有多大，现在还无法预知。我们看到了不同市场的不同动作反应，也通过PK暂时了解了它们的现状。当然，这场不可避免的讨论和猜测会随着iPad的上市而此起彼伏，检验iPad的真相，我们拭目以待。