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成本控制是项目管理的核心，是企业管理的命脉．从建立成本控制责任制、制定先进合理的施工方案、向工程质量、工期、安全要效益、加强现场材料管理、提高机械利用率、用好用活激励机制、搞好变更处理等方面，论述了成本控制的具体方法，以便在施工企业的生产经营活动中能起指导作用．
施工项目成本的有效控制
【摘 要】
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成本控制是项目管理的核心，是企业管理的命脉．从建立成本控制责任制、制定先进合理的施工方案、向工程质量、工期、安全要效益、加强现场材料管理、提高机械利用率、用好用活激
【机 构】
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浙江省钱塘江管理局杭州管理处,浙江省隧道工程公司
【出 处】
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浙江水利水电专科学校学报
【发表日期】
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2007年3期
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