去年11月9日，志得意满的马云接手雅虎中国后第一次出手，发布了全新的雅虎中国首页。这个明显以搜索为主打的新雅虎中国迫不及待地亮出了獠牙，剑指百度、Google。而阿里巴巴收购前的雅虎中国一向被定义为门户网站，提供内容服务、即时通讯、电子邮件、搜索业务等服务，马云发布雅虎搜索这个战略，是雅虎中国一次深刻的本土化战略调整。可以说，雅虎中国的变脸，是在阿里系入主雅虎中国后，新掌门人意志的重要体现，同时也是阿里巴巴与雅虎中国整合工作告一段落的里程碑。
　　过去雅虎在中国的品牌不少，可以说，阿里巴巴对雅虎中国整合的过程，就是马云重新梳理这些品牌的过程。雅虎中国首页的“缩水”，重新发布搜索战略，一拍网的深情谢幕，3721网络实名变更到阿里巴巴，这一连串的品牌整合使得当初阿里巴巴对雅虎中国惊天并购时留给人们的悬疑一一落定。回首过去，老雅虎中国不是特别注重品牌上的传播，举个简单的例子，老雅虎中国的搜索业务分散在3个品牌上：3721.cn、yahoo.com、一搜，这样的布局没有使雅虎中国本来就有限的资源形成合力，所以给公众和业界人士的感觉是雅虎的搜索业务好像很小，但是真正把这3组搜索方式和3个品牌加起来看，其影响力绝对不容小觑。精明的马云显然意识到了这个问题，所以接手雅虎中国后，首先从品牌入手，进行大刀阔斧地整合。而且更重要的是，这种整合不是仅仅局限于老雅虎中国这个闭环的系统内部，而是与庞大的阿里系的一场互通有无的运动，眼前这样蕴涵丰富资源的平台使马云有更加充分的腾挪空间，做出一些难以意料却在情理之中的事情。
　　
　　搜索，网络巨头间的消耗战
　　
　　对于雅虎中国的改变，很多人认为是在“缩水”，对此，现任雅虎搜索执行总经理田健认为“没有缩水”，“因为雅虎过去做的东西很多，今天整个公司在现阶段的重中之重就是把搜索做好”。从3721到雅虎中国，再到阿里巴巴，田健在短短数年内经历了三种不同风格的老板，这位“三世老臣”在面对媒体时这样讲：“实际上我觉得雅虎就是搜索，这是很明确的”。
　　回首过去，伴随着Google的一飞冲天，专注于搜索业务的互联网企业开始受到资本的追捧，门户网站们也都迫不及待地回归搜索市场，甚至像微软这样的巨鳄也要进来分一杯羹，原有的互联网产业链条格局面临着被打破和重新分配角色的局面。全球搜索市场快速发展，搜索引擎的商业模式已经成熟，现有的盈利模式的确可以带来真金白银。天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往。一个“利”字，可以诠释商业社会里的众生百态。但是一个专制的帝国只能有一个国王，而倡导开放精神的互联网世界是否能容纳数个搜索巨头？
　　除了用户的使用习惯外，互联网搜索业务并没有很强的不可替代性。意识到这一点的马云认为“搜索引擎的用户粘性不强，雅虎要开始争抢用户”。来看看马云为此提出的战略。一是技术方面，雅虎的技术可以无限制为阿里巴巴所用，为了缩短用户搜索时间，抓取更多中文网站，在过去几个月内内，雅虎已将2000余台服务器从美国搬至国内，在美国，也成立了由30多位优秀华人科学家组建的搜索技术研发团队，支持中国的雅虎搜索。同时，马云亲自挂帅，招聘搜索人才，主要任务是把从雅虎拿到的技术进行技术转移，然后再自主创新。营销渠道上，试图将阿里巴巴的直销团队将与雅虎中国旗下的3721分销团队整合，形成庞大的营销队伍，覆盖全国。既有决心更有信心的马云目标直指中国第一大搜索品牌。但是，即使这样，现任雅虎搜索执行总经理的田健面对媒体时仍然坦言：“百度规模很大，他们的团队有一千多员工，比我们大很多。它最早在国内专注于做搜索，我们确实跟它有差距。”
　　相对传统商业，互联网商业史是短暂的，回顾这短短的几年历史，网络热点虽然层出不穷，但是这些热点的生命周期却变得越来越短。门户概念、电信增值服务、网络游戏等等互联网应用模式的诞生和发展都证明，依靠某种程度的创新在互联网业界率先推出一种新型的产品或服务很快就会被竞争对手仿造并追赶上来，随着这种新业务的利润快速缩水，网络巨头们陷入的是同质化竞争带来的消耗战泥潭。在可以预见的将来，伴随着搜索产业格局的不断发展，参与者们的心态不免会产生这样那样的变化，游戏的玩法、游戏的玩家也都会有更巨大的变化，不仅要在错综复杂的竞争格局中处于不败之地，还要让自身有更大的发展，至高的王座，只留给用双手创造出奇迹的人。谁能够在这场巨头间的消耗战中最终胜出，我们只有拭目以待了。
　　
　　雅虎中国，马云的一枚棋子
　　
　　经常会思考互联网三年以后会怎么样的马云对雅虎中国的搜索战略这样诠释：“进入搜索引擎不是为搜索引擎而搜索引擎，我们认为未来全世界的电子商务离不开搜索引擎，全世界的搜索引擎离不开中国的搜索引擎，所以我们才介入。”不论是阿里巴巴、还是淘宝抑或是支付宝，从阿里系互联网企业的发展路径来看，马云和他们的核心团队是非常讲究谋略的，阿里巴巴战略强调最多的就是未来去哪里，马云对目标、定位、战略布局等环节的内容异常敏锐。阿里巴巴再造雅虎搜索，相信这不仅是马云对雅虎中国发展战略的调整，更是阿里系实现跨越式成长的需要。
　　阿里巴巴和淘宝上有丰富的商业群体资源和商业信息资源，如何充分开发利用这些资源是一个有意义的命题。破解这个命题的关键是在搜索上吗？现在还无人知晓答案，但是我们设想一下：未来充分利用阿里巴巴与淘宝网的平台，采取打包销售的策略，将整合过的雅虎搜索的关键字排名与网络实名广告等业务，与阿里系的产品如诚信通相结合，共享流量，打通搜索与电子商务产品线，完成捆绑销售。仅仅是这样一个简单的设想已经让人十分兴奋了。在电子商务领域，马云已经创造了一个个奇迹，如今，拥有空前的强势资源，如何用好雅虎中国这枚重要的棋子，是他一定要小心作答的。