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为什么有的CEO给CHO打9分，有的CEO只给CHO打了6分？事实上，这不是一个简单的互不理解的难题，而是一个老生常谈的“屁股决定脑袋”的问题。一个组织将HR放到什么样的战略位置上，也自然会产生不同的结果。CEO眼中中的CHO 主持人：凌总，为什么你只给CH04T6分？HR该如何做好组织的战略解读？ 凌云剑：目前，人力资源部在战略解读和执行上，还存在两张皮的现象。比如，我们经过一定的民主集中之后形成的战略系统，应该在规定时间到达我们要去到的地方，但实际上这条路走得比较长，尽管最后是到达了,但时间已严重拖延