【摘 要】
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随着人民生活水平的不断提高,应运而生的床垫品牌也越来越多,竞争也越来越激烈,在新产品研发和抢占市场份额的同时,如何以较低的成本获得更有优势的价格来吸引顾客显得尤为重
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随着人民生活水平的不断提高,应运而生的床垫品牌也越来越多,竞争也越来越激烈,在新产品研发和抢占市场份额的同时,如何以较低的成本获得更有优势的价格来吸引顾客显得尤为重要.而成本管理是企业经济管理中最重要的部分,在节约成本方面起到非常重要的作用,因此,要降低成本获得更有优势的价格,就必须要加强企业的成本管理.本文阐述了提高成本管理的重要性,并以床垫行业在成本管理中的理念落后、管理执行力度不够、企业内部执行主体确立的失误、管理层只重视生产管理而忽视全过程管理以及核算手段落后等问题展开,提出加强床垫行业成本管理的对策.
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