【摘 要】
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在我国现阶段社会经济飞速发展的背景下,国有企业是我国经济发展中重要的组成部分,是保证社会经济运作的关键,需要履行一定的义务,同时也承担着一定的经济责任.但是在我国现阶段在国有企业的财务控制管理工作中,国有企业内部依旧保持着较为传统的管理思想以及不够重视财务管理等各个方面的因素,使得企业的财务控制管理工作出现了一些问题与不足,这严重阻碍了国有企业各方面的发展,并给国有企业带来了很多潜在的风险.文章首先对资金集中管理进行了概述,之后分析了铁路实行企业资金集中管理现存的问题和意义,最后提出国有企业资金集中管理机
【机 构】
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河南高速公路发展有限责任公司郑新黄河大桥分公司
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在我国现阶段社会经济飞速发展的背景下,国有企业是我国经济发展中重要的组成部分,是保证社会经济运作的关键,需要履行一定的义务,同时也承担着一定的经济责任.但是在我国现阶段在国有企业的财务控制管理工作中,国有企业内部依旧保持着较为传统的管理思想以及不够重视财务管理等各个方面的因素,使得企业的财务控制管理工作出现了一些问题与不足,这严重阻碍了国有企业各方面的发展,并给国有企业带来了很多潜在的风险.文章首先对资金集中管理进行了概述,之后分析了铁路实行企业资金集中管理现存的问题和意义,最后提出国有企业资金集中管理机制的策略.
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