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人们常说,安全是人命关天的事情。人命关天是大事,是最大的事,再也没有比这更重要的了。作为一名宣传干部,通过学习《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》后,感触很深,这里谈谈自己对抓好安全工作的一点浅见。
意识从先
就是要把安全自始至终地当成头等大事来抓,特别是“一把手”始终要把安全生产列入每日的议事日程,把“安全第一”真正落实到思想、工作、组织中去,常抓不懈,而不是把安全生产当成“一朵飘忽不定的云”。要牢固树立“一切为安全让路”的思想;要紧紧抓住落实各级领导安全生产责任制这个“牛鼻子”;要不折不扣地执行“安全一票否决制”。
制度从刚
安全生产的制度从制定到执行,都应该丁是丁、卯是卯。条文中应没有弹性的余地,执行时也无自由裁量权,“王子犯规,与庶民同罪”。在制度面前人人平等,坚决杜绝权大于制度,用情代替制度的现象发生。
管理从严
安全生产要坚持铁石心肠抓管理。严是爱,松是害,骂比哭好。安全制度要100%地执行,违章要100%地追究。不能因为没有造成事故而心慈手软;不能因为是亲朋好友而睁一只眼、闭一只眼。
教育从宽
安全教育,不论领导或普通职工,教育面要达100%。教育内容不仅仅是规章制度,而且还要有安全知识、自我防护能力等。安全知识要跨工种、跨专业,着重于提高人的安全技能,提高合理避险、科学避险、技术避险的教育质量和个人避险能力。
检查从细
安全检查,重在细致,重在现场,重在日常。基础检查要细到记录,设备检查要细到螺帽,电气检查要细到线头,消防检查要细到烟灰。安全检查不是“走马观花”,而是要善于查找“蛛丝马迹”,从微细处入手,防微杜渐,才能起到防患于未然的作用。
整改从快
有了安全隐患,就要立即整改,特别是危及到人身设备安全的隐患,更是不能拖拉。限期整改就要如期完成,不能将整改通知单当成是“鸡毛令箭”。特别是危险源点和重点部位的一些隐患,决不能掉以轻心,否则小事就会演变成大祸,造成恶果悔不及。
质量从优
对于安全设施、隐患整改的质量必须从优。不能因为成本的原因,对付将就,这样将贻害无穷,甚至比整改还坏。一些“豆腐渣”工程早已给国家和人民造成了巨大的生命财产损失,这些教训人们必须很好地接受。“金玉其外,败絮其中”的安全设施或整改成果,它更迷惑人们的眼睛,放松人们的警惕,是安全的“定时炸弹”。
技术从良
科技进步是企业做大做强的必由之路;科技兴安是安全管理的必由之路。安全生产的各项设施、技术也应该随着社会进步而实现质的飞跃,尽快地采用新装备、新材料、新工艺,提高安全的保障水平。
人员从精
安全管理人员首先要业务精、责任心强,敢抓敢管,善抓善管。他们不仅要身体良好,有一定文化程度,而且还要经常到现场去、到危险源点去、到要害部位去,及时地发现问题、解决问题,这样才能起到安全监督保障作用。
投入从速
要一改事前有钱舍不得花,事后又不得不大把大把花钱的窘状,变“事后花大钱补漏为事前花小钱预防”。智者早筑“篱笆”,愚者“亡羊补牢”。在预防中要舍得投入、尽快投入。事前投入的资金肯定比事后投入的少,这种账人人都会算,但执行起来却很难,原因就是对“安全就是最大的效益”认识不深,认识不透,总想在安全投入上来个“又想马儿好,又想马儿不吃草”的美事。其实在安全上,一份投入应有一份收获,投入得越快,你的心腹之患就能越早地消除。
意识从先
就是要把安全自始至终地当成头等大事来抓,特别是“一把手”始终要把安全生产列入每日的议事日程,把“安全第一”真正落实到思想、工作、组织中去,常抓不懈,而不是把安全生产当成“一朵飘忽不定的云”。要牢固树立“一切为安全让路”的思想;要紧紧抓住落实各级领导安全生产责任制这个“牛鼻子”;要不折不扣地执行“安全一票否决制”。
制度从刚
安全生产的制度从制定到执行,都应该丁是丁、卯是卯。条文中应没有弹性的余地,执行时也无自由裁量权,“王子犯规,与庶民同罪”。在制度面前人人平等,坚决杜绝权大于制度,用情代替制度的现象发生。
管理从严
安全生产要坚持铁石心肠抓管理。严是爱,松是害,骂比哭好。安全制度要100%地执行,违章要100%地追究。不能因为没有造成事故而心慈手软;不能因为是亲朋好友而睁一只眼、闭一只眼。
教育从宽
安全教育,不论领导或普通职工,教育面要达100%。教育内容不仅仅是规章制度,而且还要有安全知识、自我防护能力等。安全知识要跨工种、跨专业,着重于提高人的安全技能,提高合理避险、科学避险、技术避险的教育质量和个人避险能力。
检查从细
安全检查,重在细致,重在现场,重在日常。基础检查要细到记录,设备检查要细到螺帽,电气检查要细到线头,消防检查要细到烟灰。安全检查不是“走马观花”,而是要善于查找“蛛丝马迹”,从微细处入手,防微杜渐,才能起到防患于未然的作用。
整改从快
有了安全隐患,就要立即整改,特别是危及到人身设备安全的隐患,更是不能拖拉。限期整改就要如期完成,不能将整改通知单当成是“鸡毛令箭”。特别是危险源点和重点部位的一些隐患,决不能掉以轻心,否则小事就会演变成大祸,造成恶果悔不及。
质量从优
对于安全设施、隐患整改的质量必须从优。不能因为成本的原因,对付将就,这样将贻害无穷,甚至比整改还坏。一些“豆腐渣”工程早已给国家和人民造成了巨大的生命财产损失,这些教训人们必须很好地接受。“金玉其外,败絮其中”的安全设施或整改成果,它更迷惑人们的眼睛,放松人们的警惕,是安全的“定时炸弹”。
技术从良
科技进步是企业做大做强的必由之路;科技兴安是安全管理的必由之路。安全生产的各项设施、技术也应该随着社会进步而实现质的飞跃,尽快地采用新装备、新材料、新工艺,提高安全的保障水平。
人员从精
安全管理人员首先要业务精、责任心强,敢抓敢管,善抓善管。他们不仅要身体良好,有一定文化程度,而且还要经常到现场去、到危险源点去、到要害部位去,及时地发现问题、解决问题,这样才能起到安全监督保障作用。
投入从速
要一改事前有钱舍不得花,事后又不得不大把大把花钱的窘状,变“事后花大钱补漏为事前花小钱预防”。智者早筑“篱笆”,愚者“亡羊补牢”。在预防中要舍得投入、尽快投入。事前投入的资金肯定比事后投入的少,这种账人人都会算,但执行起来却很难,原因就是对“安全就是最大的效益”认识不深,认识不透,总想在安全投入上来个“又想马儿好,又想马儿不吃草”的美事。其实在安全上,一份投入应有一份收获,投入得越快,你的心腹之患就能越早地消除。