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文章基于企业竞争战略理论、采用PEST和波特五力模型等对锂离子电解液市场进行了系统分析,在剖析战略环境的基础上,提出了电解液业务市场竞争战略措施。综合来看,锂离子电解液业务宏观环境良好,但竞争环境相对恶劣,仍需要投入大量精力降低成本和提高技术;通过战略环境匹配指出锂离子电解液业务适用于成本领先战略,形成了品牌、质量、技术、资本和国际化五个方面的战略措施。