赋予所有员工在公司对外PE投资上的参与权和享有权
　　
　　企业用股权激励员工很常见，但你听过用别家企业的股权激励员工吗？大华集团就是这么做的。
　　按照规划，大华集团每年将拿出1/4的利润，对一些成长性良好的公司进行PE投资。在此基础上，大华集团进一步把“主业+基金”模式，与员工激励结合起来，让员工参与到PE投资行列，开创了别具一格的“股权激励”模式。
　　让所有员工参与PE投资
　　大华集团专门制定了《员工对外配比投资管理办法》。《投资管理办法》规定，员工参与的PE投资进行总额控制：单一项目员工投资额比例不得超过2%或200万元；所有项目的员工总投资额不得超过公司投资总额的50%。
　　员工的出资配比以5万元为一单位，并且出资额不得低于5万元。员工所持有的相应配比投资统一委托公司代为持股，由公司代为行使股东权利，但股权及其分红权由配比投资员工实质享有。
　　配比投资正式启动时，具体负责部门在公司系统公布已投资项目，在15个工作日之内，员工均可提出配比投资申请。
　　
　　配比投资的基本操作流程
　　大华集团的PE投资由公司董事会审议批准，由战略发展部负责实施。其一，战略发展部内部网站正式披露投资项目的相关信息及配比方案；其二，有意向的员工填写《配比投资申请表》，通过资格审核，员工和公司签订《员工对外配比投资委托协议》；其三，财务处根据相关材料进行投资款的收缴工作，在公司财务设立专项账户进行管理；其四，每笔投资，都有一定时间的股权锁定期，经过锁定期可自由流通后，员工可向公司提出行权申请，经公司董事会同意后，可获得《行权通知书》至财务部门领取相应的变现资金，在扣除相应的费用后套现获利。
　　
　　投资退出机制
　　投资项目公开上市，公司投资股权公开流通限制解除后，所持股权可自由上市流通。公司在投资股权可上市流通交易后，员工所持股份可以以两种方式退出：第一，公司以员工申请当日市价回购；第二，公司以之前20日的收盘均价回购。参与配比投资的员工若在投资期内离职或因工作变动而离开公司，其所持有股份行权不受影响。
　　这种股权激励模式的建立，拓展了员工激励空间，提升了员工的积极性和创造性。
　　*注：应作者要求，文中大华集团为化名