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摘要：建筑工程项目施工质量直接关系到人民群众的生存环境与生命安全，做好建筑工程项目施工质量的管理工作，是摆在诸多建筑项目施工单位前的大事。建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就需要采取有针对性的措施，不断提升施工质量。为此本文分析了影响建筑工程质量的因素，探讨了建筑工程质量影响因素与控制对策。
关键词：建筑工程；质量；影响因素；控制；对策
质量是建筑工程的命脉所在，其存在的问题，制约着建筑行业的发展。为了解决这些问题，需要规范建筑工程质量的管理行为，从施工图审查、质量监督、质量检查、质量保修几个方面入手，建立健全质量管理体系，并对施工人员、施工材料和施工设备等的质量进行严格控制，也只有这样，建筑工程质量的影响因素方可消除，建筑市场才能朝着健康有序的方向发展。
一、影响建筑工程质量的因素
1、人的因素
影响建筑质量管理的因素很多，但主要是人、机、法、料、环等五项质量保障因素。任何形式的管理都离不开人的质量意识，而建筑工程质量更是以人为中心的生产活动而形成的，受到所有参加工程项目建设人员素质的影响，换句话说现场管理人员、作业人员和辅助人员是形成建筑工程质量的最主要因素。因此，项目质量管理的关键是建筑施工企业的高层管理者对人的重视，应将人才的引进、培养、考评和使用以战略发展的眼光进行定位，坚持以人为中心科学的管理，将人的工作切实落到实处，充分调动和激发全员的积极性、主动性和责任感，重视项目现场人员的思想素质和技术素质的提高，充分发挥其加强现场管理的主体作用，通过工程项目的实施过程不断发现、造就一批高素质的人才，使其逐步成为建筑施工企业质量管理的中坚力量，将人才培养变成为企业开拓建筑市场的前沿阵地。
2、材料因素
建筑材料同样是主要构成整体工程质量的物质条件，材料质量是建筑产品质量的基础，《中华人民共和国建筑法》和《建筑工程质景管理条例》中明确要求用于建筑工程的材料、构配件、设备等必须符合设计要求和产品质量标准。建筑工程中材料使用约占总造价的70%，材料质量的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动。机械设备的正常磨损，都会给工程实体质量造成不同程度的质量问题：因此，建筑施工企业应加强对建筑材料的质量控制，以提高工程质量作为重要保证，同时强化对材料采购、检测、运输保险和使用的管理。影响材料质量的因素很多，如材料采购人员专业素质、职业道德和对工作的适应性、材料进场的检、试验制度的建立健全，材料现场的保管、保护和使用等，在科学技术高度发展的今天，材料的检、试验方法是非常科学、便利和可行的，只要在实际施工中严格执行有关标准要求，加强对材料采购保管人员的政治素质教育，是能保证建筑工程材料质量的。
3、技术方法
建筑工程施工过程中技术方法使用的正确与否和环境的影响，也直接制约了工程质量管理的实现效果。如施工组织设计的全局性、施工方案的指导性、工艺流程的可行性、组织措施的必要性、检测手段的准确性等，往往很多工程项目由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，因此在制定和审核施工方案时，就必须依照技术、工艺、组织、经济，以及操作者等方面条件进行全盘综合考虑，确保技术上可行、工艺上先进、操作上方便、经济上合理和措施上得力。
二、建筑工程质量的控制对策
1、保证建筑材料质量
建筑工程质量和建筑材料的质量是息息相关的，因此，必须高度重视建筑材料的质量，保证进入施工场地材料的质量，是保证建筑质量的根本性措施。要严格建筑材料的入场，在施工现场，加强对常用材料的抽样检测工作，重视质量检测，还要不定期对现场的材料进行检测，杜绝不合格材料进入施工现场，以进一步保证建筑材料的质量，为提高建筑工程质量提供保障。
2、加强机械设备的管理
在施工过程中要根据不同工艺特点和技术要求，选择合适的机械设备，并确保机械设备的正确使用、管理和良好保养。同时加强对机械设备管理、操作人员的管理工作，定配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及维修人员），贯彻“谁使用，谁管理”的原则，健全持证上岗制度、机械设备检查制度等，做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。
3、加强场地环境的管理
第一，在工程管理工作上。要明确界定工作职责，做好管理协调、技术协调以及组织协调工作，从而保证物料和施工人员的充裕性和及时性。第二，在进场前，施工企业在要做好资料的搜集和整理工作，第三，仔细检查现场的通讯设备以及通风、照明情况，从而合理布置好施工称帝的基础设施。
4、施工人员的管理
对于工程施工技术人员而言，由于所有参加工程项目的项目经理、技术管理干部、操作人员、服务人员在协同工作的前提下，才能确保整个施工项目的质量，可见，施工人员是形成工程质量的不可或缺因素。这就需要对施工人员进行优选和培训，从而保证他们具备一定的综合素质。
5、施工过程中的质量检查
施工中的质量检查是进行施工质量控制的重要手段。质量控制人员通过质量检查或旁站监控，来确保工序的施工质量符合合同规定的质量要求，避免质量事故的发生。因此，质量控制人员要高度重视施工过程中的质量检查，其重点主要是以下几方面：严格按方案施工。对每个方案的实施都应通过方案提出、讨论一编制一审核一修改一定稿（审批）一交底一实施几个步骤进行。施工中有了完备的施工组织设计和可行的施工方案，以及操作性强的技术交底.就能保证全部工程整体部署有条不紊，施工现场整洁规矩，机械配备合理，人员编制有序.施工流水不乱，分部工程方案科学合理。施工操作人员应严格执行施工方案的要求，将极有力地保证工程的质量和进度。实行“三检制”和检查验收制度、执行过程质量执行程序。为了能够使“三检制”充分发挥作用，在施工过程中，应坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序，做好自检、互检、交接检，坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施Z 原则，这样一环扣一环，环环不放松，以工序质量确保工程质量。成品保护质量检查。由于各工种交叉频繁，对于成品和半成品，容易出现二次污染、损坏和丢失，影响工程进展，增加额外费用。制定成品（半成品）保护的主要措施.并设专人负责成品保护工作。
6、提高施工工艺技术水平
建筑工程施工工艺技术水平，需要坚持将施工组织设计作为基本指导，对施工组织开展多个方面的管理与控制。一是，在确定施工方案之后，需要充分考虑到施工的工序、方式以及施工工藝技术具体措施，制定相关的施工进度计划，确保施工单位上报计划和实际施工计划相一致。二是，不仅要考虑到单项施工，还需要充分结合到单体工程、分部工程，对施工工序进行合理的安排，实现流水作业。支持进行全方位的技术攻关，对容易出现的问题，展开专题性探讨，提升施工工艺技术水平。三是，合理使用新材料、新工艺、新技术。
总之，随着建筑工程规模的不断扩大，工程质量管理的难度也在不断的加大，工程质量管理是一个系统工程，不是一朝一夕就能完成的，所以对于需要耗费大量人工、材料和能源的建筑工程而言，要想保证工程的质量，只有在施工中严格按照规定的标准和规范进行施工操作，才能确保工程的质量。
参考文献：
[1] 孔令荣. 关于公园景观工程项目质量控制的思考[J]. 科技资讯. 2010（21）
[2]陈尚岭，徐明明. 浅论建筑工程施工技术及其管理[J]. 科技资讯. 2011（03）
[3] 王相如，杨良. 建筑工程质量通病防治[J]. 民营科技. 2011（08）
[4] 顾德增，曾勇，杜延松. 浅谈建筑工程施工质量管理[J]. 科技信息. 2011（12）
关键词：建筑工程；质量；影响因素；控制；对策
质量是建筑工程的命脉所在，其存在的问题，制约着建筑行业的发展。为了解决这些问题，需要规范建筑工程质量的管理行为，从施工图审查、质量监督、质量检查、质量保修几个方面入手，建立健全质量管理体系，并对施工人员、施工材料和施工设备等的质量进行严格控制，也只有这样，建筑工程质量的影响因素方可消除，建筑市场才能朝着健康有序的方向发展。
一、影响建筑工程质量的因素
1、人的因素
影响建筑质量管理的因素很多，但主要是人、机、法、料、环等五项质量保障因素。任何形式的管理都离不开人的质量意识，而建筑工程质量更是以人为中心的生产活动而形成的，受到所有参加工程项目建设人员素质的影响，换句话说现场管理人员、作业人员和辅助人员是形成建筑工程质量的最主要因素。因此，项目质量管理的关键是建筑施工企业的高层管理者对人的重视，应将人才的引进、培养、考评和使用以战略发展的眼光进行定位，坚持以人为中心科学的管理，将人的工作切实落到实处，充分调动和激发全员的积极性、主动性和责任感，重视项目现场人员的思想素质和技术素质的提高，充分发挥其加强现场管理的主体作用，通过工程项目的实施过程不断发现、造就一批高素质的人才，使其逐步成为建筑施工企业质量管理的中坚力量，将人才培养变成为企业开拓建筑市场的前沿阵地。
2、材料因素
建筑材料同样是主要构成整体工程质量的物质条件，材料质量是建筑产品质量的基础，《中华人民共和国建筑法》和《建筑工程质景管理条例》中明确要求用于建筑工程的材料、构配件、设备等必须符合设计要求和产品质量标准。建筑工程中材料使用约占总造价的70%，材料质量的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动。机械设备的正常磨损，都会给工程实体质量造成不同程度的质量问题：因此，建筑施工企业应加强对建筑材料的质量控制，以提高工程质量作为重要保证，同时强化对材料采购、检测、运输保险和使用的管理。影响材料质量的因素很多，如材料采购人员专业素质、职业道德和对工作的适应性、材料进场的检、试验制度的建立健全，材料现场的保管、保护和使用等，在科学技术高度发展的今天，材料的检、试验方法是非常科学、便利和可行的，只要在实际施工中严格执行有关标准要求，加强对材料采购保管人员的政治素质教育，是能保证建筑工程材料质量的。
3、技术方法
建筑工程施工过程中技术方法使用的正确与否和环境的影响，也直接制约了工程质量管理的实现效果。如施工组织设计的全局性、施工方案的指导性、工艺流程的可行性、组织措施的必要性、检测手段的准确性等，往往很多工程项目由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，因此在制定和审核施工方案时，就必须依照技术、工艺、组织、经济，以及操作者等方面条件进行全盘综合考虑，确保技术上可行、工艺上先进、操作上方便、经济上合理和措施上得力。
二、建筑工程质量的控制对策
1、保证建筑材料质量
建筑工程质量和建筑材料的质量是息息相关的，因此，必须高度重视建筑材料的质量，保证进入施工场地材料的质量，是保证建筑质量的根本性措施。要严格建筑材料的入场，在施工现场，加强对常用材料的抽样检测工作，重视质量检测，还要不定期对现场的材料进行检测，杜绝不合格材料进入施工现场，以进一步保证建筑材料的质量，为提高建筑工程质量提供保障。
2、加强机械设备的管理
在施工过程中要根据不同工艺特点和技术要求，选择合适的机械设备，并确保机械设备的正确使用、管理和良好保养。同时加强对机械设备管理、操作人员的管理工作，定配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及维修人员），贯彻“谁使用，谁管理”的原则，健全持证上岗制度、机械设备检查制度等，做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。
3、加强场地环境的管理
第一，在工程管理工作上。要明确界定工作职责，做好管理协调、技术协调以及组织协调工作，从而保证物料和施工人员的充裕性和及时性。第二，在进场前，施工企业在要做好资料的搜集和整理工作，第三，仔细检查现场的通讯设备以及通风、照明情况，从而合理布置好施工称帝的基础设施。
4、施工人员的管理
对于工程施工技术人员而言，由于所有参加工程项目的项目经理、技术管理干部、操作人员、服务人员在协同工作的前提下，才能确保整个施工项目的质量，可见，施工人员是形成工程质量的不可或缺因素。这就需要对施工人员进行优选和培训，从而保证他们具备一定的综合素质。
5、施工过程中的质量检查
施工中的质量检查是进行施工质量控制的重要手段。质量控制人员通过质量检查或旁站监控，来确保工序的施工质量符合合同规定的质量要求，避免质量事故的发生。因此，质量控制人员要高度重视施工过程中的质量检查，其重点主要是以下几方面：严格按方案施工。对每个方案的实施都应通过方案提出、讨论一编制一审核一修改一定稿（审批）一交底一实施几个步骤进行。施工中有了完备的施工组织设计和可行的施工方案，以及操作性强的技术交底.就能保证全部工程整体部署有条不紊，施工现场整洁规矩，机械配备合理，人员编制有序.施工流水不乱，分部工程方案科学合理。施工操作人员应严格执行施工方案的要求，将极有力地保证工程的质量和进度。实行“三检制”和检查验收制度、执行过程质量执行程序。为了能够使“三检制”充分发挥作用，在施工过程中，应坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序，做好自检、互检、交接检，坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施Z 原则，这样一环扣一环，环环不放松，以工序质量确保工程质量。成品保护质量检查。由于各工种交叉频繁，对于成品和半成品，容易出现二次污染、损坏和丢失，影响工程进展，增加额外费用。制定成品（半成品）保护的主要措施.并设专人负责成品保护工作。
6、提高施工工艺技术水平
建筑工程施工工艺技术水平，需要坚持将施工组织设计作为基本指导，对施工组织开展多个方面的管理与控制。一是，在确定施工方案之后，需要充分考虑到施工的工序、方式以及施工工藝技术具体措施，制定相关的施工进度计划，确保施工单位上报计划和实际施工计划相一致。二是，不仅要考虑到单项施工，还需要充分结合到单体工程、分部工程，对施工工序进行合理的安排，实现流水作业。支持进行全方位的技术攻关，对容易出现的问题，展开专题性探讨，提升施工工艺技术水平。三是，合理使用新材料、新工艺、新技术。
总之，随着建筑工程规模的不断扩大，工程质量管理的难度也在不断的加大，工程质量管理是一个系统工程，不是一朝一夕就能完成的，所以对于需要耗费大量人工、材料和能源的建筑工程而言，要想保证工程的质量，只有在施工中严格按照规定的标准和规范进行施工操作，才能确保工程的质量。
参考文献：
[1] 孔令荣. 关于公园景观工程项目质量控制的思考[J]. 科技资讯. 2010（21）
[2]陈尚岭，徐明明. 浅论建筑工程施工技术及其管理[J]. 科技资讯. 2011（03）
[3] 王相如，杨良. 建筑工程质量通病防治[J]. 民营科技. 2011（08）
[4] 顾德增，曾勇，杜延松. 浅谈建筑工程施工质量管理[J]. 科技信息. 2011（12）