【摘 要】近年来，随着我国经济的不断发展、科技的快速提升、人民生活水平的不断提高，城市规划与建设越发频繁，工程项目的质量也越来越被重视起来。工程项目质量的高低，直接关系到工程项目的成败和企业发展的好坏。本文主要分析了影响项目质量的因素并提出了一些提高项目质量的方法，希望能够为企业提高项目质量和长久的发展提供帮助。
　　【关键词】工程项目；质量；影响因素
　　一、提高项目质量的重要性
　　随着社会的进步，经济的发展，工程项目的数量、规模也越发庞大。随着生活水平的提高，人们对项目质量与功能的要求也日益增多，在市场环境下，如何提高项目质量以适应市场的要求成为各个企业十分棘手的问题。受市场经济的影响部分企业还存在着诸多质量和管理问题，只注重追求利益，从而压缩成本导致施工质量差，存在安全隐患。近年来豆腐渣工程比比皆是，劣质工程事件也屡禁不止，不仅有损国家形象、危及人民群众的生命安全，而且也对企业造成了无法挽回的损失。因此，正确认识影响项目质量的因素，采取有效的措施提高项目施工质量具有非常积极的现实意义。
　　二、影响项目质量的因素
　　（1）人为因素。人作为项目的主导者，对于项目质量的控制与管理至关重要。企业的领导、施工单位的管理人员是工程项目的组织者、决策者，其质量管理理念、管理模式是保证工程质量的前提条件。具体施工人员、技术操作人员、后勤保障服务人员是直接参与到项目的建设中的，其素质和能力的高低直接决定了项目质量的优劣。还需要注意的是施工人员的人身安全，安全施工是建筑工程项目质量控制的保障，而不合理施工或违法施工则会影响项目的质量。（2）材料、设备因素。施工材料是工程项目的物质基础，也是保证工程项目质量的关键因素。要确保项目的质量就要确保材料的质量，首先，采购人员应具备应有的素质和专业技能，确保在采购中不会购得不合格或假冒伪劣材料；其次，在施工材料的储备上要严格遵守规章制度，将材料按规定放入符合要求的专门材料库房，避免材料污染、受潮、腐蚀，而影响施工质量。在施工过程中，机械化程度高低、设备管理及维修技术的高低也会对项目的质量造成影响。（3）环境因素。企业应充分考虑工程项目的环境因素，环境对项目质量的影响具有复杂性、多变性的特点。环境因素包括两大类：自然环境因素和社会环境因素。有利的条件要利用好，不利的条件要充分考虑及时采取措施，保证项目施工的过程不受影响。
　　三、提高项目质量的方法
　　（1）提高质量意识。从总体上讲，企业最终还是要靠质量走向市场，谁的质量好、工期短、各项技术指标能保证，谁就能在竞争中取得优势。提高建筑项目的质量，就是要不断提高参与人员的能力与素质，充分发挥人的主观能动性和积极性。当然，在工程项目施工中，影响质量的因素有很多，但是在实际工作中，首先还是人的质量意识淡漠。要真正在工程建设中有更大的发展、更好的信誉，就必须强化质量意识，处理好质量与进度的关系。（2）确保原材料的质量。作为项目产品实体结构的基础，施工原材料质量及其性能的好坏，对工程质量具有至关重要的作用，对此要尤为重视。要先制定一份详细的采购计划，包括材料的质量及数量，原材料的采购程序要严格按照要求进行；然后对市场进行调研，掌握各厂家的信誉、能力、材料的质量、售后服务等情况后再进行合理选择，一旦发现产品的规格、质量与合同要求、设计标准不符，应立即与厂家沟通及时组织返厂；材料验收时必须向供应商索要有关质量合格及生产许可证明，对验收环节进行严格的控制与管理，从原材料的质量管理上实现对项目质量的管理。（3）引进先进机械设备。项目质量的保障与科学技术息息相关，机械设备对于施工质量有着一定的影响。施工企业要重视机械设备在施工建设过程中的使用，采用科学合理的施工工艺流程，标准化、规范化的操作，对机械设备也要进行定期检查维护，及时发现、解决故障，确保安全使用。（4）保障安全生产。项目的安全实施是提高项目质量的保障，安全操作就是要严格按照施工程序施工。首先企业要制定合理科学的施工方案与操作流程，对施工人员进行统一的安全教育，明确责任人，对违章作业的人员加大惩罚力度。其次要营造一个安全的、有利的工作环境，对项目加大质量检查的力度。
　　对项目的质量进行控制与管理是一项复杂的工作，应贯穿于项目实施的全过程中。提高项目质量是保证工程的安全性与实用性的前提，通过分析影响项目质量的相关因素，提出了一些合理化的建议，希望对以后项目质量的提高有一定的指导意义，进一步完善对项目质量的控制。
　　参 考 文 献
　　[1]朱玉章.提高建筑项目质量的诸多因素探讨[J].城市建设理论研究.2012（18）
　　[2]黄成.谈建筑工程项目质量控制与管理的重要因素[J].价值工程.2011（25）
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