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现在的企业，员工既有传统员工也有新生代知识型员工。新生代知识型员工成为企业员工主体是现实，社会发展变化致企业经营环境不断变化等因素，增加了企业人力资源管理的难度；知识型员工是一个不同于普通员工的特殊群体，他们以智力劳动为主，工作过程主要是思维活动，工作场所可以不固定，他们工作动机影响其工作努力程度并影响企业的整体绩效，他们自我价值实现愿望较强。知识经济条件下对知识型员工的激励，要改进传统制度管理模式的严肃性特征，应建立在满足其较高层次需要的基础上，与其建立稳定的关系，从而激发知识型员工的潜力同时也带动影响了传统员工角色内积极行为最终达到完成企业战略目标任务的目的。